卡琪露茜服裝公司店鋪人員管理制度規(guī)定(編輯修改稿)
2025-08-18 16:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 50% 個人單日提成率 1% 2% 3% 4% 5% （附店鋪銷售指標(biāo)統(tǒng)計表） 備注 ：提成總額的 5%在店鋪人員總提成中提取，作為店長提成，如發(fā)現(xiàn)店鋪員工殉私作假，當(dāng)月提成取消，并按公司行政制度處罰。 晉升：按 員工的工作表現(xiàn)，由店長、業(yè)務(wù)、 經(jīng)理對各級員工工作 進行 考核，合格者按級別晉升職位、加薪。 福利： （適用于試用期轉(zhuǎn)正后的員工） 1） 員工 可憑市區(qū)級以上醫(yī)院病歷及收費單據(jù)，經(jīng)公司核實后報銷醫(yī)藥費，報銷率為 50%。年度醫(yī)療津貼累計限額 600 元。 2） 員工因公受傷，經(jīng)醫(yī)院核實并提供有效病假證明后，可報銷醫(yī)藥費，最高限額為 3000 元。 3）員工參加社會保險，自行購買后每月憑社保交費存折報銷公司應(yīng)付部份。社保費用單據(jù)每半年交回公司核對備案。 五、 店鋪獎罰制度 （一） 獎勵： 凡符合下列條件之一者，將合情給予獎勵或晉升： 1） 優(yōu)良店鋪獎 ： 人員 操 作技能熟練、 獨立完善處理顧客、商場問題， 創(chuàng)造 并維護公司聲譽，店鋪衛(wèi)生陳列 等連續(xù) 3 個月 屬各店之首 。 —— 200 元 2） 店鋪總 銷售 獎： 連續(xù) 3 個月 超標(biāo) 25%，店鋪獎勵。 —— 400 元 3） 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。 4） 提出對店鋪經(jīng)營合理建議（低成本、高效益），并經(jīng)實施有成效者。 5） 拾金不昧者（指外來客人的大金額或高價值物品拾獲）。 6） 嚴(yán)格掌握開支，合理降低產(chǎn)品損耗，節(jié)約費用有顯著成效者。 7） 工作表現(xiàn)出眾，堅持全勤，并被公司人員多次表揚或是公司表揚員工者。 8） 能正確指導(dǎo)同事工作失誤，并予以細(xì)心教導(dǎo)，幫助公司培養(yǎng)人才 者。 9） 有效監(jiān)督并 向上級 舉報有否同事有損害公司及店鋪利益的不良行為，并及時制止不良行為發(fā)生者（如偷錢、 改數(shù)、偷貨 、損壞不賠等等）。 △ 獎勵形式 1）一性次獎金 100500 元 /次不等 （根據(jù)事件輕重作獎勵） 2）加薪一級（ A、 B、 C 級 別工資 ） 3）升職 一級 （職位 ：副店 長、 店長、 ） 4）提前轉(zhuǎn)正 （指試用期的店員） ★除 A、 B 項為固定獎金外，其他則視事件輕重作不同獎勵、加薪升職。 提成 獎 ： 凡完成公司下達(dá)銷售指標(biāo)，公司按 提成制度 獎勵店鋪員工 。 愛心基金： 用于額外獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀員工， 員工聚會， 資助生活困難員工、 慰問重病員工等等。
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