【總結(jié)】財(cái)富管理投資=理財(cái)嗎?賺錢(qián)和理財(cái)?如何獲得財(cái)富,這是賺錢(qián);而如何保全我們的財(cái)富,這是理財(cái);?這20年來(lái)的變化,中國(guó)人賺錢(qián)是越來(lái)越厲害;但很少有人擅長(zhǎng)理財(cái)。?香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō):“這一生之所以能累積這么多的財(cái)富,就在于30歲前我就知道理財(cái)?shù)闹匾?。?shí)際上,40歲前靠掙錢(qián),40
2025-02-23 22:16
【總結(jié)】如何進(jìn)行品質(zhì)管理質(zhì)量管理部:侯迎娜二0一三年八月第六章品質(zhì)檢驗(yàn)執(zhí)行目錄第一節(jié):如何制定檢驗(yàn)計(jì)劃?第二節(jié):如何實(shí)施檢驗(yàn)標(biāo)示管理第三節(jié):如何進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)第四節(jié):如何實(shí)施過(guò)程檢驗(yàn)第五節(jié):如何進(jìn)行半成品檢驗(yàn)?第六節(jié):如何進(jìn)行產(chǎn)品裝配與包裝檢驗(yàn)?第七節(jié):如何
2025-02-05 06:33
【總結(jié)】知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶營(yíng)銷(xiāo)管理叢書(shū)(包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷(xiāo)售管理》、《大客戶市場(chǎng)與客戶管理》、《大客戶團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)如何進(jìn)行提案管理主要內(nèi)容?提案階段的工作內(nèi)容?產(chǎn)品解決方案演示?如何安排公司參觀?如何安排案例客戶參觀?如何排除客戶異議?項(xiàng)目建議書(shū)提
2025-03-04 13:49
【總結(jié)】新天印象利樂(lè)裝葡萄酒特殊渠道市場(chǎng)推廣方案?綱要一、新天印象葡萄酒市場(chǎng)定位二、通路策略分析三、特殊通路特征四、特殊通路類(lèi)型五、營(yíng)業(yè)推廣主題六、營(yíng)業(yè)推廣方式七、營(yíng)業(yè)推廣步驟八、營(yíng)業(yè)推廣流程圖九、營(yíng)業(yè)推廣時(shí)間表十、市場(chǎng)執(zhí)行計(jì)劃十一、人員管理十二、媒介支持
2025-02-09 18:51
2025-02-09 19:19
【總結(jié)】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬(wàn)歲,管理出效益廠商分銷(xiāo)商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷(xiāo)商-3分銷(xiāo)商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-12 07:22
【總結(jié)】主講人:劉永炬渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)?????渠道是什么?渠道的作用?渠道在營(yíng)銷(xiāo)中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷(xiāo)商,再由分銷(xiāo)商傳
2025-01-25 19:45
【總結(jié)】Agenda?事業(yè)夥伴在市場(chǎng)上的定位?IBM如何建立經(jīng)銷(xiāo)通路(Routes-to-Market)?IBM經(jīng)銷(xiāo)通路(事業(yè)夥伴)管理–事業(yè)夥伴發(fā)展計(jì)劃–事業(yè)夥伴的訓(xùn)練–事業(yè)夥伴的支援1VolumeDistributingValueSellingNIUAlliancingAllianc
2025-02-12 07:19
【總結(jié)】渠道管理渠道管理第一講
2025-01-20 18:40
【總結(jié)】如何進(jìn)行品牌策劃推廣與管理主講:吳洪剛第二講:品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)策略+1、品牌調(diào)研階段+2、品牌設(shè)計(jì)階段。+品牌設(shè)計(jì)的目的:通過(guò)對(duì)品牌要素的一種能動(dòng)的設(shè)計(jì),來(lái)反映品牌的價(jià)值訴求點(diǎn)。通過(guò)消費(fèi)者的調(diào)研得出
2025-03-04 13:48
【總結(jié)】詳細(xì)內(nèi)容以保險(xiǎn)合同/條款為準(zhǔn)本資料僅供本公司內(nèi)部培訓(xùn)使用不得外泄2023年3月版生命人壽深圳分公司如何進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容以保險(xiǎn)合同/條款為準(zhǔn)本資料僅供本公司內(nèi)部培訓(xùn)使用不得外泄2023年3月版課程目錄?網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的意義?網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)SFP/客戶經(jīng)理的要求?網(wǎng)
2025-02-23 22:42
【總結(jié)】如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理——物料管理物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產(chǎn)加工的對(duì)象,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場(chǎng)擺放整齊,可便于運(yùn)送到指定作業(yè)地點(diǎn),加快生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),處
2025-01-06 17:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)四、質(zhì)量認(rèn)證第十二章質(zhì)量管理?一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過(guò)程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。
2025-01-16 16:34
【總結(jié)】資源優(yōu)化整合中如何進(jìn)行如何進(jìn)行目標(biāo)管理目標(biāo)管理和和預(yù)算管理預(yù)算管理北區(qū)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部韓燕莉2023年加入寶盛道吉2023-20236年商品運(yùn)作管理工作的歷煉2023年7月開(kāi)始投身于北區(qū)總部營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃分析流程管理資訊應(yīng)用管理運(yùn)營(yíng)流程分析、制定流程執(zhí)行推動(dòng)、執(zhí)行運(yùn)營(yíng)安全監(jiān)控、指標(biāo)分析
2025-02-23 21:01
【總結(jié)】有效管理與企業(yè)增值學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題?為什么要加強(qiáng)規(guī)范化管理?解決之道構(gòu)建職業(yè)化管理平臺(tái)?如何進(jìn)行有效管理●現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模升級(jí)不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有管理水平與企業(yè)高速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有員工隊(duì)伍與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾?新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展
2025-02-22 14:44