奧瑞金流程優(yōu)化方案(hr)(編輯修改稿)
2025-02-14 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總 經(jīng) 理集 團(tuán)人 力 資 源 部部 長集 團(tuán)H R 總 監(jiān)集 團(tuán)各 總 監(jiān)集 團(tuán)分 管 副 總 裁集 團(tuán)總 裁 辦 公 會(huì)編 寫 人 力 資 源需 求 分 析 報(bào) 告分 析 本 公 司 人力 資 源 現(xiàn) 狀每 年 1 0 月 底人 力 資源 需 求分 析參 與 研 討 人 力資 源 需 求 規(guī) 劃轉(zhuǎn) 下 頁開 始分 析 集 團(tuán) 整 體人 力 資 源 現(xiàn) 狀集 團(tuán) 發(fā)展 戰(zhàn) 略組 織 研 討 人 力資 源 需 求 規(guī) 劃組 織 人 力 資源 現(xiàn) 狀 評 估人 力 資源 現(xiàn) 狀分 析人 力 資源 現(xiàn) 狀分 析審 核 人 力 資 源需 求 分 析 報(bào) 告根 據(jù) 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃分 析 H R 需 求審 核 并 指 導(dǎo)修 改每 年 1 1 月 初根 據(jù) 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃分 析 H R 需 求現(xiàn) 狀 評 估了 解 分 析 公 司整 體 戰(zhàn) 略14 人力資源規(guī)劃流程（續(xù)） 人 力 資 源 規(guī) 劃 流 程 （ 續(xù) ）時(shí) 間I T 系 統(tǒng)子 公 司人 力 資 源 部 門子 公 司總 經(jīng) 理集 團(tuán)人 力 資 源 部部 長集 團(tuán)H R 總 監(jiān)集 團(tuán)各 總 監(jiān)集 團(tuán)分 管 副 總 裁集 團(tuán)總 裁 辦 公 會(huì)每 年 1 2 月 初參 與 研 討 人力 資 源 規(guī) 劃接 上 頁結(jié) 束根 據(jù) 研 討 內(nèi)容 修 改 人 力資 源 規(guī) 劃人 力 資源 規(guī) 劃規(guī) 劃 制 定審 核人 力 資源 規(guī) 劃規(guī) 劃 審 批審 批結(jié) 合 需 求 分 析 與現(xiàn) 狀 評 估 草 擬 人力 資 源 規(guī) 劃組 織 研 討 人力 資 源 規(guī) 劃參 與 研 討 人力 資 源 規(guī) 劃參 與 研 討 人力 資 源 規(guī) 劃每 年 1 1 月 底人 力 資源 規(guī) 劃人 力 資源 規(guī) 劃審 核 并 指 導(dǎo)修 改參 與 研 討 人力 資 源 規(guī) 劃審 核 并 指 導(dǎo)修 改15 核心人才（總部人才、子公司高層）招聘管理流程 核 心 人 才 （ 總 部 人 才 、 子 公 司 高 層 ） 招 聘 管 理 流 程集 團(tuán)總 裁時(shí) 間I T 系 統(tǒng)子 公 司總 經(jīng) 理集 團(tuán)人 力 資 源 總 監(jiān)集 團(tuán)各 總 監(jiān)集 團(tuán)分 管 副 總是是否初 步 擬 定 任職 資 格 、 薪酬 范 圍選 擇 中 介 公司 或 發(fā) 布 招聘 信 息核 心 人 才提 升 與 調(diào)配 流 程核 準(zhǔn)計(jì) 劃 內(nèi)審 批核 準(zhǔn)集 團(tuán) 員 工審 批開 始提 出 集 團(tuán) 中層 人 才 招 聘需 求內(nèi) 部 調(diào) 配明 確 招 聘 需 求轉(zhuǎn) 下 頁候 選 人 獲 得提 出 本 公 司高 層 人 才 招聘 需 求提 出 集 團(tuán) 中 高層 、 子 公 司 高層 人 才 和 財(cái) 務(wù)部 長 招 聘 需 求查 看 內(nèi) 部人 才審 批集 團(tuán) 總 監(jiān)子 公 司 總 經(jīng) 理 財(cái) 務(wù) 部 長集 團(tuán) 總 監(jiān) 、 部 長子 公 司 （ 副 ） 總 經(jīng) 理 、財(cái) 務(wù) 部 長16 核心人才（總部人才、子公司高層）招聘管理流程（續(xù)） 核 心 人 才 （ 總 部 人 才 、 子 公 司 高 層 ） 招 聘 管 理 流 程 （ 續(xù) ）面 試 篩 選 薪 酬 溝 通集 團(tuán)總 裁時(shí) 間I T 系 統(tǒng)集 團(tuán)人 力 資 源 總 監(jiān)集 團(tuán)各 總 監(jiān)子 公 司總 經(jīng) 理集 團(tuán)分 管 副 總開 始組 織 辦 理入 職 手 續(xù)與 H R 總 監(jiān) 溝通 并 確 定 薪 酬與 人 力 資 源 部長 溝 通 并 確 定薪 酬提 出 薪 酬 建 議面 試 并 決 定候 選 人 名 單面 試 并 決 定候 選 人 名 單與 H R 總 監(jiān) 溝通 并 確 定 薪 酬參 與 面 試 ，給 出 意 見與 候 選 人 溝通 薪 酬篩 選 候 選 人并 初 步 面 試接 下頁面 試 并 決 定候 選 人 名 單錄 用 入 職向 相 關(guān) 領(lǐng)導(dǎo) 匯 報(bào)發(fā) 錄 用 通知 書面 試 并 決 定候 選 人 名 單與 H R 總 監(jiān) 溝通 并 確 定 薪 酬集 團(tuán) 總 監(jiān) 、 子 公 司總 經(jīng) 理 、 財(cái) 務(wù) 部 長集 團(tuán) 部 長子 公 司 副 總 經(jīng) 理集 團(tuán) 員 工17 核心人才（子公司中層）招聘管理流程 18 核心人才培訓(xùn)管理流程 核 心 人 才 培 訓(xùn) 管 理 流 程集 團(tuán)各 總 監(jiān)時(shí) 間I T 系 統(tǒng)子 公 司辦 公 室主 任子 公 司總 經(jīng) 理集 團(tuán)培 訓(xùn) 發(fā) 展 部部 長集 團(tuán)人 力 資 源 總 監(jiān)集 團(tuán)分 管 副 總 裁核 心 人 才 培訓(xùn) 計(jì) 劃培 訓(xùn) 計(jì) 劃管 理 流 程審 核 子 公 司 核心 人 才 培 訓(xùn) 計(jì)劃 ， 制 定 集 中培 訓(xùn) 計(jì) 劃確 認(rèn) 集 中 組織 的 核 心 人才 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目協(xié) 調(diào) 核 心 人才 的 時(shí) 間 安排培 訓(xùn) 計(jì) 劃核 心 人 才 培訓(xùn) 計(jì) 劃 （ 草案 ）培 訓(xùn) 實(shí) 施必 要 時(shí) 提 供支 持相 關(guān) 材 料 備案下 發(fā) 執(zhí) 行組 織 實(shí) 施 核心 人 才 培 訓(xùn)項(xiàng) 目審 核 集 團(tuán) 培訓(xùn) 計(jì) 劃 （ 含核 心 人 才 培訓(xùn) 部 分 ）做 培 訓(xùn) 記 錄和 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目總 結(jié) ， 相 關(guān)材 料 報(bào) 備按 照 公 司 要求 ， 明 確 核心 人 才 能 力素 質(zhì) 標(biāo) 準(zhǔn)開 始提 出 本 公 司核 心 人 才 培訓(xùn) 需 求具 體 擬 定 本公 司 核 心 人才 培 訓(xùn) 需 求接 下 頁審 批確 認(rèn) 自
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