【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班雷士照明BPI培訓(xùn)班內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識(shí)別與流程設(shè)計(jì)1、流程識(shí)別的方法2、邏輯流程圖3、物理流程圖三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團(tuán)隊(duì)3、收集信息
2025-02-23 18:42
【總結(jié)】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-18 07:09
【總結(jié)】企業(yè)咨詢安達(dá)信(上海)企業(yè)咨詢有限公司廣州分公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(第一階段)優(yōu)化流程分析總結(jié)貴州輪胎股份有限公司討論稿-2023年11月2項(xiàng)目范圍公司經(jīng)營分析-機(jī)遇與挑戰(zhàn)綜合概述現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案組織架構(gòu)重組轉(zhuǎn)變的問題和促成附錄:現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案細(xì)節(jié)3項(xiàng)目范圍工作
2025-03-05 00:29
2025-03-04 23:16
【總結(jié)】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月六日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景?改革方案實(shí)施推進(jìn)時(shí)間表2SVA/
2025-02-27 16:31
【總結(jié)】完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程SVA/010629/SH-PR(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目進(jìn)展?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景規(guī)劃及過渡方案?概述?準(zhǔn)備期?整合期?發(fā)展期?改革方案實(shí)施推進(jìn)時(shí)間表?附錄?附錄一-崗位描述手冊(cè)?附錄二-業(yè)績合同手冊(cè)?附錄三-管理流程手冊(cè)?附錄四
2025-02-26 15:16
【總結(jié)】校園招聘流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁次:1/8批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1A0070306011首次發(fā)布文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()”中打“√
2024-11-17 05:44
【總結(jié)】獎(jiǎng)懲管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/8批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注12A0B0070116001首次發(fā)布。優(yōu)化《獎(jiǎng)懲管理辦法》(文件編號(hào):M
2025-04-18 07:00
【總結(jié)】1、根據(jù)配方擬定微機(jī)程序2、根據(jù)微機(jī)程序開始制膏3、膏體質(zhì)量檢驗(yàn)4、膏體輸送到落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃1、銷售狀況分析2、生產(chǎn)狀況分析3、采購狀況分析4、財(cái)務(wù)狀況分析5、安全庫存分析6、匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃(包含全面預(yù)算)7、提交生產(chǎn)計(jì)劃書供決策層審批8、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃9、非正常生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)
2025-02-06 00:40
【總結(jié)】倉儲(chǔ)流程優(yōu)化XX公司出入庫貨量的調(diào)查與分析XX公司作業(yè)流程的調(diào)查與分析貨物分布統(tǒng)計(jì)分析貨物包裝尺寸的統(tǒng)計(jì)與分析倉儲(chǔ)貨位優(yōu)化目標(biāo)?以可視化管理為目標(biāo)的倉儲(chǔ)貨位優(yōu)化?以提高庫場空間利用率為目標(biāo)的倉儲(chǔ)貨位優(yōu)化?以降低設(shè)備使用費(fèi)用為目標(biāo)的倉儲(chǔ)貨位優(yōu)化
2025-01-10 12:50
【總結(jié)】流程審計(jì)與流程優(yōu)化姓名:楊偉時(shí)間:第一部分流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第二部分流程審計(jì)介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理或業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。什么是流程輸出價(jià)值
2025-01-16 04:43
【總結(jié)】第二單元第三節(jié)流程的優(yōu)化普通高中通用技術(shù)流程的優(yōu)化在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中,進(jìn)行不斷的修改和完善。一、流程優(yōu)化的目的優(yōu)化,就是要做得更好。提高工作效率、降低成本、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約能耗、減少環(huán)境污染、保證安全。流程就是質(zhì)量,流程就是效率!
2025-01-17 06:08
【總結(jié)】原則優(yōu)化流程“吾乃吾之常為。夫優(yōu)者,非行也,習(xí)也?!?亞里士多德達(dá)到優(yōu)秀5/5/20232課程目標(biāo)?分享安盛對(duì)于流程及其重要性的觀
2025-01-25 16:44
【總結(jié)】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值休息原則二:致力于高價(jià)值的流程晚餐原則三:要?jiǎng)?chuàng)新,不要重復(fù)原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-01-24 04:18
【總結(jié)】第九章政府流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化本章學(xué)習(xí)重點(diǎn):?政府流程與電子政務(wù)的關(guān)系;?政府流程設(shè)計(jì)的基本規(guī)則;?政府流程優(yōu)化的方法技巧;?流程圖的繪制方法。第一節(jié)政府流程的特性與分類一、政府流程及其特點(diǎn)1.政府流程的概念政府流程是指政府在實(shí)施管理時(shí),為達(dá)成特定
2025-02-26 10:10