[企業(yè)流程優(yōu)化]獎(jiǎng)懲管理流程(編輯修改稿)
2025-05-15 07:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明細(xì)一覽表》每月在員工的工資中發(fā)放獎(jiǎng)金或進(jìn)行扣款。2 獎(jiǎng)懲費(fèi)用在“崗位獎(jiǎng)金”中體現(xiàn)，如扣款大于崗位獎(jiǎng)金時(shí)，剩余部分由下個(gè)月扣除，依此類推。//010存檔人事檔案管理員《獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》1 人事檔案管理員接收《獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》后，須在五個(gè)工作日內(nèi)存入個(gè)人檔案。2 如經(jīng)發(fā)現(xiàn)五個(gè)工作日未處理好，三次（包含）以上給予警告一次處分。人事檔案/附錄1：《獎(jiǎng)懲管理規(guī)范》 公司執(zhí)行“有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲”的原則，獎(jiǎng)懲的方式分為：行政獎(jiǎng)懲及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲兩類。獎(jiǎng)懲事項(xiàng)說(shuō)明如下：1. 獎(jiǎng)懲等級(jí)及獎(jiǎng)懲金額項(xiàng) 目等 級(jí)獎(jiǎng) 懲 金 額備 注獎(jiǎng) 勵(lì)通報(bào)表?yè)P(yáng)/嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)20元/次記功獎(jiǎng)勵(lì)50元/次記大功獎(jiǎng)勵(lì)150元/次晉級(jí)獲取晉級(jí)薪資特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)根據(jù)員工貢獻(xiàn)程度給予獎(jiǎng)金包括合理化建議獎(jiǎng)其它按照相關(guān)規(guī)定給出獎(jiǎng)勵(lì)金額處 罰通報(bào)批評(píng)/警告罰款20元/次記過(guò)罰款50元/次記大過(guò)罰款150元/次降級(jí)按情節(jié)給予降級(jí)薪資留廠察看須根據(jù)員工行為所致后果賠償公司經(jīng)濟(jì)損失開(kāi)除須根據(jù)員工行為所致后果賠償公司經(jīng)濟(jì)損失觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處；不提前通知，立即辭退其它按照相關(guān)規(guī)定給出處罰金額2. 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的目的：在于既要使員工得到心理及物質(zhì)的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)。員工有下列事件之一者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng) 工作努力，業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者。 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。 維護(hù)公司紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣者。 其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者。 其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。 員工有下列事件之一者，給予記功。 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)采納施行，具有成效者。 節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效者。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者之案件者。 遇有災(zāi)變，勇于搶險(xiǎn)，并處理得當(dāng)者。 發(fā)現(xiàn)非職責(zé)內(nèi)問(wèn)題，予以速報(bào)或減少經(jīng)濟(jì)損失。 具有其他較大功效，足以表?yè)P(yáng)者。 員工有下列事件之一者，給予記大功。 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。 維護(hù)公司或工廠重大利益，避免
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