[企業(yè)流程優(yōu)化]獎(jiǎng)懲管理流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 實(shí)行功過(guò)抵消制度，功過(guò)抵消后，可與其他雇員享有同等待遇。 職工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。（開(kāi)除）參加非法組織者。吸食鴉片或其他毒品者。 無(wú)故損毀公司財(cái)物，損毀涂改重大文件或公物者。 在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。違反其它規(guī)定，情節(jié)輕微者。 因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。 服務(wù)每滿5年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受處分者。 維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)采納施行，具有成效者。人事檔案/附錄1：《獎(jiǎng)懲管理規(guī)范》 公司執(zhí)行“有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲”的原則，獎(jiǎng)懲的方式分為：行政獎(jiǎng)懲及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲兩類。2 每月5日前匯總上月獎(jiǎng)懲情況制作《獎(jiǎng)罰明細(xì)一覽表》遞交財(cái)務(wù)。3 大功、大過(guò)（包含）以上處分需要對(duì)員工進(jìn)行思想溝通。2 處罰依據(jù)：申請(qǐng)人需要根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定來(lái)作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。文件發(fā)放范圍及份數(shù)（在“( )”中打“√”表示需分發(fā)的單位，在 “[ ]”中填寫該單位發(fā)放文件份數(shù)）：(√) 總裁辦[ 1 ]( ) 管理者代表[ ] (√) 研發(fā)項(xiàng)目中心[ 1 ] (√) 營(yíng)銷中心[ 1 ](√) 品質(zhì)中心[ 1 ](√) 電池事業(yè)部（制造部）[ 1 ](√) 電池事業(yè)部（PMC）[ 1 ](√) 物流中心（采購(gòu)）[ 1 ](√) 物流中心（倉(cāng)庫(kù)）[ 1 ] ( ) 信息中心[ ] (√) 財(cái)務(wù)中心[ 1 ](√) 人力資源中心[ 2 ]( ) 藍(lán)牙事業(yè)部[ ](√) 精密模具事業(yè)部[ 1 ](√) 精密塑膠事業(yè)部[ 1 ]( ) 其他： [ ] 文控員備注唯蓋有紅色的DCC正本受控章方為正式有效文件。2 確認(rèn)獎(jiǎng)懲情況，并簽字。《獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》/006批準(zhǔn)人力資源中心負(fù)責(zé)人《獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》批準(zhǔn)大功或大過(guò)（含）以下的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。2 獎(jiǎng)懲費(fèi)用在“崗位獎(jiǎng)金”中體現(xiàn)，如扣款大于崗位獎(jiǎng)金時(shí)，剩余部分由下個(gè)月扣除，依此類推。 其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者。 具有其他較大功效，足以表?yè)P(yáng)者。 員工有下列事件之一者，給予晉級(jí)或特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 未經(jīng)請(qǐng)假私自
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