[企業(yè)流程優(yōu)化]獎懲管理流程-wenkub
2023-05-03 07:00:55 本頁面
【正文】 動態(tài)。 處罰：通報批評、警告、記過、記大過、降級、留廠察看、開除及其它。9 / 9 5 工作流程圖及流程說明 工作流程圖獎懲管理流程圖 流程說明活動編號活動名稱責任人輸入要點說明輸出作業(yè)指導文件001提出申請申請人（包括各部門文員或人力資源中心績效專員）《獎懲申請表》1 提出獎懲申請 當發(fā)生獎懲事項時，各部門管理人員根據(jù)相關規(guī)定及附錄1（獎懲管理規(guī)范）提出獎懲，統(tǒng)一由部門文員或人力資源中心績效專員填寫《獎懲申請表》。獎懲管理流程文件代碼：擬制： 發(fā)布日期：審核： 版本：B0頁次：1/8批準： 文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準備注12A0B0070116001首次發(fā)布。 提出申請時間為獎懲事件發(fā)生后的第二個工作日，申請單上需詳細注明獎懲事件的具體發(fā)生時間、地點、責任人（姓名、工號、所屬部門）、事件簡單描述、獎懲類別等。4 申請人填寫《獎懲申請表》后轉受獎勵（處罰）員工本人確認 再按照批準權限逐級呈核。2 審核獎懲事件的真實性。3 確定獎懲事件及獎懲等級后，并給出意見后提交人力資源中心負責人批準?！丢剳蜕暾埍怼?007處理獎懲及通告事項人力資源中心績效專員《獎懲申請表》1 由人力資源中心績效專員每月5日前匯總上一個月的《獎懲申請表》，按照《公文管理規(guī)定》擬訂獎懲《通告》呈核，人力資源中心負責人簽字并蓋人力資源中心部門章后方可予以公告。2 保存獎懲通告復印件。2 如經(jīng)發(fā)現(xiàn)五個工作日未處理好，三次（包含）以上給予警告一次處分。 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。 員工有下列事件之一者，給予記功。 遇有災變，勇于搶險，并處理得當者。 遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 一年內(nèi)記大功2次者。 上班時間坐姿不端正者。 隨地吐痰、亂扔垃圾，不講究衛(wèi)生者。不能按時完成生產(chǎn)任務或工作任務者。不能適時完成重大或特殊工作任務者。對雇員惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。
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