7-獎懲管理業(yè)務流程-免費閱讀
【正文】 （1）如屬接獲《書面警告通知書》后屢犯的行為過失，或所犯為重大行為過失的,直線部門須就違紀情況與員工談話并制作談話筆錄，并提出處分意見，填寫《解除勞動合同審批表》（附違紀行為相關材料）報行政人事部，同時向被處罰員工發(fā)放《員工停職通知書》；行政人事部就提交的證據，違紀處分報告進行復查、審核并簽署意見，必要時與員工談話，同時取得工會支持，將談話筆錄、相關證據和處分報告報總經理審批后，按流程辦理；（2）員工停職期間,須按相關要求接受調查處理。，責任人除按規(guī)定承擔應負的責任外，還應按規(guī)定賠償公司損失。由直線部門負責人根據月度/年度考核結果提出獎勵標準，并填寫《員工月度/年度考核評價表》，報公司批準執(zhí)行。、溝通引導同行政管理、經濟獎懲相結合，實行獎懲嚴明原則。對日?；蚰甓裙ぷ鞅憩F突出的員工，直線部門負責人可在月度或年度績效考核時提出獎勵建議。 對一些與日常行為有關的責任、守則的輕微疏忽； 對一些與日常工作職責、規(guī)章制度等有關的守則輕微疏忽； 未經主管同意，擅離工作崗位、擅自換班、調班的； 在工作時間做與工作無關的事情或處理私人事務的； 忽視安全危險警告標示的； 其它方面的輕微行為過失等。根據違紀行為，直線部門直接向員工提出口頭警告，口頭警告內容及經濟處罰金額應記入員工《月度工作任務溝通評價表》，反饋并告知員工，以給當事人提供一個立即改正錯誤的機會。5．員工行政嘉獎、榮譽稱號、特殊獎勵、行為過失、重大行為過失導致解除勞動合同的獎懲均應做好記錄統(tǒng)一保管(直線部門/行政人事部)，以備查閱，相關材料均由行政人事部統(tǒng)一歸入員工個人檔案.6 / 6。,根據《獎懲管理規(guī)定》以及公司規(guī)章制度，嚴格、迅速、公正、公平的執(zhí)行，并嚴格按照《違紀行為處罰流程》進行處理，每項違紀處分都應當通知受處分員工；
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