企業(yè)流程優(yōu)化]校園招聘流程(編輯修改稿)
2024-12-23 05:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 件代碼： 擬制： 發(fā)布日期： 審核： 版本： A0 頁(yè)次： 4/8 批準(zhǔn)： 流程說(shuō)明 活動(dòng) 編號(hào) 活動(dòng)名稱 責(zé)任人 輸入 要點(diǎn)說(shuō)明 輸出 作業(yè)指導(dǎo)文件 001 提報(bào)需求 信息 部門負(fù)責(zé)人 《部門人力資源狀況分析表》、《儲(chǔ)干需求申請(qǐng)表》 1 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)部門業(yè)務(wù)變動(dòng)及部門現(xiàn)有人員狀況，于每年 9月填寫《部門人力資源狀況分析表》和《儲(chǔ)干需求申請(qǐng)表》。 2 部門負(fù)責(zé)人在填寫《儲(chǔ)干需求申請(qǐng)表》時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 應(yīng)結(jié)合部門實(shí)際業(yè)務(wù)狀況和人員狀況填寫； 填寫時(shí)應(yīng)明確需求人數(shù)及其專業(yè)、學(xué)歷等信息； 培養(yǎng)意向信息應(yīng)結(jié)合公司晉升路線和部門的實(shí)際狀況填寫。 《部門人力資源狀況分析表》、《儲(chǔ)干需求申請(qǐng)表》 / 002 匯總并評(píng)估需求信息 招聘組成員 《部門人力資源狀 況 分 析 表 》、《儲(chǔ)干需求申請(qǐng)表》 1 招聘組成員負(fù)責(zé)將各部門提報(bào)的需求信息收集匯總并進(jìn)行需求信息的評(píng)估，于 1個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)人力資源中心負(fù)責(zé)人審閱。 2 招聘組成員在評(píng)估需求信息時(shí)應(yīng)參考以下因素： 部門的組織架構(gòu) 部門儲(chǔ)干需求的必要性 部門培養(yǎng)意向 《部門人力資源狀況分析表》、《儲(chǔ)干需求申請(qǐng)表》 / 003 審閱 人力資源 中心負(fù)責(zé)人 《部門人力資源狀 況 分 析 表 》、《儲(chǔ)干需求申請(qǐng)表》 1 人力資源中心負(fù)責(zé)人主要審核以下信息： 部門實(shí)際人力資源狀況； 部門儲(chǔ)干需求的必要性； 部門培養(yǎng)意向信息。 2 人力資源中心負(fù)責(zé)人于 2 個(gè)工作日內(nèi)完成審閱，將通過(guò)審核的需求信息報(bào)總裁審批。未通過(guò)審核的重新執(zhí)行 001。 《部門人力資源狀況分析表》、《儲(chǔ)干需求申請(qǐng)表》 / 004 批準(zhǔn) 總裁 《部門 人力資源狀況分析表》、《儲(chǔ)干需求申請(qǐng)表》 1 總裁批準(zhǔn)各部門的《儲(chǔ)干需求申請(qǐng)表》。 《部門人力資源狀況分析表》、《儲(chǔ)干需求申請(qǐng)表》 / 校園招聘流程 文件代碼： 擬制： 發(fā)布日期： 審核： 版本： A0 頁(yè)次： 5/8 批準(zhǔn)： 流程說(shuō)明（續(xù) ） 活動(dòng) 編號(hào) 活動(dòng)名稱 責(zé)任人 輸入 要點(diǎn)說(shuō)明 輸出 作業(yè)指導(dǎo)文件 005 選擇院校 招聘組成員
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