[企業(yè)流程優(yōu)化]新項目競標管理流程(編輯修改稿)
2025-12-19 06:04 本頁面
【文章內容簡介】 始0 0 1了 解 項 目 信 息是 否 可 行0 0 6初 步 報 價0 0 5提 供 樣 品是 否 達 成一 致0 9 0正 式 報 價結 束NYNY客 戶 提 出項 目 需 求0 0 4提 出 建 議 報 告0 0 2組 織 項 目 評 估《 產 品 價格 管 理 流程 》0 1 4內 部 討 論總 結0 0 7同 意 正 式 立 項0 0 8正 式 圖 紙0 1 0與 客 戶 溝 通《 產 品 價格 管 理 流程 》0 0 3參 與 項 目 評 估0 1 2擬 發(fā) 《 市 場需 求 表 》0 1 3立 項 評 審《 立 項 評審 流 程 》0 1 1客 戶 反 饋 新項目競標管理流程 文件代碼： 擬制： 發(fā)布日期： 審核： 版本： A0 頁次： 4/5 批準： 流程說明 活動 編號 活動名稱 責任人 輸入 要點說明 輸出 作業(yè)指導文件 001 了解項目信 息 營業(yè)員 客戶新產品 的需求 營業(yè)員 要同客戶研發(fā)，采購保持緊密聯(lián)絡，及時了解到 客戶新項目 處在的階段，并了解設計初期的客戶 需求 ,同時了解該項目的相關信息，比如項目背景、最終客戶、預計量產時間、預計總量等，以利公司內部評估。 新項目需求信息 ，以郵件 及 電話形式給出 002 組織 項目評估 研發(fā)項目中 心工程師 新項目圖紙及相關規(guī)格要求 研發(fā)項目中心的工程師 ,在收到客戶信息 ,了解客戶真實的技術需求的前提下，結合我們公司現
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