某公司工資總額預(yù)算制管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-14 00:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力； 發(fā)揮新酬在“效益最大化”過(guò)程中的 杠桿作用。 20 第二部分 預(yù)算制管理辦法的內(nèi)容 21 預(yù)算制管理辦法的內(nèi)容 第一章 總則 第二章 預(yù)算管理指標(biāo) 第三章 預(yù)算管理程序 第四章 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果管理機(jī)制 第五章 附則 22 預(yù)算制管理辦法的內(nèi)容 第一章 總則 規(guī)定預(yù)算制辦法制定的目的、適用范圍，審核及管理部門(mén)，試行期限等。 23 預(yù)算制管理辦法的內(nèi)容 第二章 預(yù)算管理指標(biāo) 規(guī)定了預(yù)算指標(biāo)及指標(biāo)值的具體確定方法 24 預(yù)算制管理指標(biāo) 預(yù)算管理指標(biāo) 工資總額 預(yù)算指標(biāo) 效益考核 預(yù)算指標(biāo) 實(shí)現(xiàn) 利潤(rùn) 勞動(dòng)人事計(jì)劃 全面預(yù)算管理 預(yù)算效益基數(shù) 或 業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 工資性 支出預(yù)算 不超基準(zhǔn)線(xiàn)（政策補(bǔ)貼行業(yè)） 不超中位數(shù)（其他行業(yè)） 工資增幅 編制 25 預(yù)算制管理辦法的內(nèi)容 第三章 預(yù)算管理程序 規(guī)定了預(yù)算管理的程序，包括了審核預(yù)算指標(biāo)值、預(yù)算修正值、預(yù)算預(yù)警機(jī)制、審核等內(nèi)容。 26 預(yù)算管理程序 勞資人事部門(mén) 財(cái)務(wù)部門(mén) 預(yù)算指標(biāo) 及其指標(biāo)值 股東會(huì)或董事會(huì) 市國(guó)資委 勞動(dòng)人事計(jì)劃 和 年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算 依 據(jù) 編 制 報(bào)送 3月底 審核同意 批準(zhǔn)實(shí)施 27 預(yù)算管理程序 當(dāng)出現(xiàn)重大特殊情況時(shí)，試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)提交書(shū)面說(shuō)明和修正方案，經(jīng)市國(guó)資委審核批準(zhǔn)后，可修正預(yù)算指標(biāo)及其指標(biāo)值。 建立試點(diǎn)企業(yè)工資性支出預(yù)算執(zhí)行快報(bào)制度。 由試點(diǎn)企業(yè)委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工資性支出專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。 28 預(yù)算制管理辦法內(nèi)容 第四章 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果管理機(jī)制 規(guī)定了預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的管理機(jī)制，包括預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的審定，預(yù)算執(zhí)行解雇的約束機(jī)制及對(duì)預(yù)算試點(diǎn)企業(yè)的管理。 29 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果管理機(jī)制 試點(diǎn)企業(yè)可根據(jù)效益考核預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況在規(guī)定的范圍內(nèi)，決定企業(yè)工資總額的提取和發(fā)放，但不得提留新增工資結(jié)余。 試點(diǎn)企業(yè)工資上下浮動(dòng)范圍不得超過(guò)工資總額預(yù)算指標(biāo)值的 3%。 （基準(zhǔn)線(xiàn)、中位數(shù)） 30 當(dāng)年實(shí)發(fā) 工資總額 工資總額預(yù)算 指標(biāo)值的 下浮標(biāo)準(zhǔn) 低于 預(yù)算增幅 不得超過(guò) 實(shí)發(fā)增幅 高于 下一年度 預(yù)算指標(biāo)值予以 相應(yīng)扣減 效益考核預(yù)算指標(biāo) 國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo) 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果超范圍 核減負(fù)責(zé)人薪酬水平 責(zé)任追究 下一年度 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果管理機(jī)制 工資總額預(yù)算 指標(biāo)值的 上浮標(biāo)準(zhǔn) 下一年度 31 第三部分 預(yù)算制管理辦法的具
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