申請(qǐng)?jiān)黾庸べY總額的理由(編輯修改稿)
2025-09-05 15:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的不斷拓展、規(guī)模效應(yīng)逐步凸顯將是保障下階段我司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型深入順利推進(jìn)的主要因素之一。、完善薪酬體系是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要因?yàn)樽稍兎?wù)行業(yè)的特殊性，需要項(xiàng)目經(jīng)理在年齡、資歷等方面與業(yè)主方人員對(duì)等，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致成熟的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)人員供不應(yīng)求。通過(guò)對(duì)LP、NP、NY等對(duì)標(biāo)企業(yè)的研究，可以看出，大部分對(duì)標(biāo)企業(yè)采取的是上交管理費(fèi)或部分利潤(rùn)、剩余利潤(rùn)由合伙人或團(tuán)隊(duì)合理安排的分配方式，其中LP提取收入30%作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，其余部分由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)自行支配；NP各業(yè)務(wù)部向公司上交固定管理費(fèi)150萬(wàn)元/部門、凈利潤(rùn)90萬(wàn)元/部門，其余部分公司與部門分
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