中層干部管理能力提升(第二版)學(xué)員手冊(cè)(有空格)成都(編輯修改稿)
2025-02-12 20:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、 ??化與民主性 17 2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)六過程 前階段 階段 2 ?? 階段 3 規(guī)范化 階段 4 ?? 5階段 解體 階段 1 形成 18 什么是團(tuán)隊(duì)和諧 和諧社會(huì)定義： “ 民主法治 、 公平正義 、 誠(chéng)信友愛 、 充滿活力 、 安定有序 、 人與自然和諧相處 ” 胡錦濤 極限理論 1. 理論故事 2. 理論公式 3. 理論策略 4. 理論應(yīng)用 19 4 .自主指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方式 工作組 指導(dǎo)下的工作團(tuán)隊(duì) 自我指揮的工作團(tuán)隊(duì) 自我管理的各種團(tuán)隊(duì) 今天 明天 將來 基本環(huán)境 65 羅森塔爾效應(yīng) 鯰魚效應(yīng) ??環(huán)境 20 調(diào)查問卷 姓名 月 日 1. 為什么績(jī)效管理往往是令各級(jí)經(jīng)理頭疼的事 ? 2. 你認(rèn)為績(jī)效管理目的是什么？ 3. 你認(rèn)為績(jī)效管理主要內(nèi)容或主要步驟是哪些 ? 4. 你認(rèn)為改進(jìn)績(jī)效管理的關(guān)鍵是什么 ? 5. 請(qǐng)給績(jī)效管理下一個(gè)定義 四單元、目標(biāo)和績(jī)效管理 21 一個(gè) 對(duì)目標(biāo)及如何去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)形成共識(shí)的過程；一種通過對(duì)人的管理去提高 ??概率 的 思路或方法 1. 績(jī)效管理定義 績(jī)效： 成績(jī)和效果 （達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、 ??＝ 0） 75 22 2. 績(jī)效管理內(nèi)容 ? 能 勤 績(jī) 23 3. 績(jī)效考核權(quán)重 高級(jí)管理層 職級(jí)層次 工作業(yè)績(jī) 工作態(tài)度 工作能力 中級(jí)管理層 普通員工層 65% 70% 80% 10% 15% 10% 10% 15% 25% 81 24 4. 影響績(jī)效原因分析 ?? 個(gè)人特征 知識(shí)、價(jià)值觀、 自我形象、個(gè)性 、 內(nèi)驅(qū)力 行動(dòng) 具體行為 技能 結(jié)果 工作結(jié)果 產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量， 客戶滿意度， 新技能掌握速度 能導(dǎo)致工作結(jié)果的個(gè)人特征和行為 25 T字型評(píng)估法 B方案 缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. A方案 缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4
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