淺談企業(yè)的管理講義(編輯修改稿)
2025-02-12 16:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力勞動(dòng)者因?yàn)閯?chuàng)造性強(qiáng)，要求自由度較高，對(duì)較低層次的條條框框則反感，需要較多的文化管理。這是超 Y理論的研究結(jié)果，值得我們注意。 不同勞動(dòng)者對(duì)制度與文化的感受度 ? 交警監(jiān)督時(shí)司機(jī)能夠按照交通規(guī)則辦事，如果沒(méi)有交警監(jiān)督時(shí)也能按照交通規(guī)則辦事，說(shuō)明制度對(duì)司機(jī)來(lái)講已經(jīng)變成一種文化，其制度成本就低，反之就高； 制度與文化永遠(yuǎn)是并存的。制度再周延也不可能凡事都規(guī)定到，但文化時(shí)時(shí)處處都能對(duì)人們的行為起約束作用。制度永遠(yuǎn)不可能代替文化的作用。當(dāng)然文化也不能取代制度。 文化優(yōu)劣或認(rèn)同度決定著制度的成本 亞思蘭現(xiàn)象：牧場(chǎng)主為了防止牲畜亂跑 ,早牧場(chǎng)周圍用鐵絲網(wǎng)圍起來(lái) ,并通上電 ,牲畜害怕觸電就會(huì)遠(yuǎn)離鐵絲網(wǎng) ,只在場(chǎng)內(nèi)活動(dòng) ,一段時(shí)間后 ,將電切掉后 ,由于牲畜已經(jīng)習(xí)慣 ,也不會(huì)去靠近鐵絲網(wǎng)或鉆出去 .這種現(xiàn)象在生物學(xué)上叫做亞思蘭現(xiàn)象 . ? 企業(yè)管理也是這樣 ,也需建立企業(yè)制度 ,讓大家養(yǎng)成守規(guī)矩的習(xí)慣 .慢慢形成企業(yè)文化。 亞思蘭現(xiàn)象 （ 1）企業(yè)員工所共有的觀念、價(jià)值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式。 （ 2）由管理作風(fēng)和管理觀念（管理者說(shuō)的話、做的事、獎(jiǎng)勵(lì)的行為）構(gòu)成的管理氛圍。 （ 3）由現(xiàn)存的管理制度和管理程序構(gòu)成的管理氛圍。 （ 4）書面和非書面形式的標(biāo)準(zhǔn)和程序。 企業(yè)文化分成四個(gè)方面 ? 企業(yè)管理的職能是對(duì)企業(yè)管理的基本工作內(nèi)容和工作過(guò)程所做的理論概括，一般說(shuō)包括計(jì)劃、組織、用人、指揮和控制過(guò)程等職能。 ? 企業(yè)管理的任務(wù)主要有下列三項(xiàng)： ? （ 1）必須把經(jīng)濟(jì)上的成就感放在首位。 ? （ 2）使工作富有活力，并使職工有成就。 ? （ 3）關(guān)注對(duì)社會(huì)的影響和對(duì)社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任。 企業(yè)管理的職能、任務(wù) ? 企業(yè)管理的內(nèi)容： ? 從縱向看有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策與計(jì)劃管理（高層管理），專業(yè)管理（中層管理）和作業(yè)管理（基層管理）等三個(gè)層次的管理。 ? 從橫向來(lái)看，有技術(shù)開發(fā)管理、生產(chǎn)管理、物
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