淺談企業(yè)的管理講義(編輯修改稿)
2025-02-12 16:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力勞動者因為創(chuàng)造性強，要求自由度較高，對較低層次的條條框框則反感，需要較多的文化管理。這是超 Y理論的研究結果，值得我們注意。 不同勞動者對制度與文化的感受度 ? 交警監(jiān)督時司機能夠按照交通規(guī)則辦事，如果沒有交警監(jiān)督時也能按照交通規(guī)則辦事，說明制度對司機來講已經(jīng)變成一種文化，其制度成本就低，反之就高； 制度與文化永遠是并存的。制度再周延也不可能凡事都規(guī)定到，但文化時時處處都能對人們的行為起約束作用。制度永遠不可能代替文化的作用。當然文化也不能取代制度。 文化優(yōu)劣或認同度決定著制度的成本 亞思蘭現(xiàn)象：牧場主為了防止牲畜亂跑 ,早牧場周圍用鐵絲網(wǎng)圍起來 ,并通上電 ,牲畜害怕觸電就會遠離鐵絲網(wǎng) ,只在場內(nèi)活動 ,一段時間后 ,將電切掉后 ,由于牲畜已經(jīng)習慣 ,也不會去靠近鐵絲網(wǎng)或鉆出去 .這種現(xiàn)象在生物學上叫做亞思蘭現(xiàn)象 . ? 企業(yè)管理也是這樣 ,也需建立企業(yè)制度 ,讓大家養(yǎng)成守規(guī)矩的習慣 .慢慢形成企業(yè)文化。 亞思蘭現(xiàn)象 （ 1）企業(yè)員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式。 （ 2）由管理作風和管理觀念（管理者說的話、做的事、獎勵的行為）構成的管理氛圍。 （ 3）由現(xiàn)存的管理制度和管理程序構成的管理氛圍。 （ 4）書面和非書面形式的標準和程序。 企業(yè)文化分成四個方面 ? 企業(yè)管理的職能是對企業(yè)管理的基本工作內(nèi)容和工作過程所做的理論概括，一般說包括計劃、組織、用人、指揮和控制過程等職能。 ? 企業(yè)管理的任務主要有下列三項： ? （ 1）必須把經(jīng)濟上的成就感放在首位。 ? （ 2）使工作富有活力，并使職工有成就。 ? （ 3）關注對社會的影響和對社會承擔的責任。 企業(yè)管理的職能、任務 ? 企業(yè)管理的內(nèi)容： ? 從縱向看有經(jīng)營戰(zhàn)略、決策與計劃管理（高層管理），專業(yè)管理（中層管理）和作業(yè)管理（基層管理）等三個層次的管理。 ? 從橫向來看，有技術開發(fā)管理、生產(chǎn)管理、物
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1