3編制采購計(jì)劃與預(yù)算(編輯修改稿)
2025-02-12 08:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 9 10 11 12 合計(jì) 凈需求 10 10 14 7 12 30 7 15 5 110 計(jì)劃訂購 40 40 40 120 （ Lot For Lot, LFL） . ⑴ 發(fā)出的訂購數(shù)量與每一期凈需求的數(shù)量相同。 ⑵ 每一期均不留庫存數(shù)。 ⑶ 如果訂購成本不高，此法最實(shí)用。 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 凈需求 10 10 14 7 12 30 7 15 5 110 計(jì)劃訂購 10 10 14 7 12 30 7 15 5 110 ⑴ 每次訂單涵蓋的期間是固定（每個月的第一周下訂單），但是訂購數(shù)量則變動。 ⑵ 基于訂購成本較高的考慮。 ⑶ 其間長短的選擇，是憑過去的經(jīng)驗(yàn)或主觀來判斷。 ⑷ 采用此法每期會有些剩余存貨。 （ Fixed Period Requirement , FPR） 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 凈需求 10 10 14 7 12 30 7 15 5 110 計(jì)劃訂購 25 30 60 115 三、 采購清單的形成 ? 按品種匯總，把相同的品種按不同的采購要求依次分別匯總，形成同一品種的不同采購要求序列 ? 按品種類別匯總，形成同一個大類小類的品種序列 ? 按供應(yīng)商匯總，形成同一個供應(yīng)商的品種序列 ? 按采購地區(qū)匯總，形成各個地區(qū)的供應(yīng)商和品種序列 四、采購計(jì)劃的制定 準(zhǔn)備認(rèn)證計(jì)劃是采購計(jì)劃的第一步，也是非常重要的一步。關(guān)于準(zhǔn)備認(rèn)證計(jì)劃我們可以從以下四個方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述，如圖所示。 采購環(huán)境 開發(fā)需求 余量需求 接受批 量需求 接受余 量需求 準(zhǔn)備認(rèn)證環(huán)境資料 制定認(rèn)證計(jì)劃說明書 認(rèn)證計(jì)劃說明書 采購環(huán)境開發(fā)需求余量需求接受批量需求接受余量需求資料 說明書說明書 (1)接收開發(fā)批量需求 ? 在以前或目前的采購環(huán)境中能夠發(fā)掘的物料供應(yīng)商 ? 原來形成的采購環(huán)境中不能提供所需的新物料，需要尋找新的物料供應(yīng)商 (2)接收余量需求 ?舊的采購環(huán)境容易不足以支持企業(yè)的物料需求 ?采購環(huán)境下降趨勢，導(dǎo)致物料采購環(huán)境容量縮小。 (3)準(zhǔn)備認(rèn)證環(huán)境資料 ? 認(rèn)證環(huán)境是采購環(huán)境的重要組成部分，認(rèn)證過程要有強(qiáng)有力的技術(shù)支持 (4)制定認(rèn)證計(jì)劃說明書 ?認(rèn)證計(jì)劃說明書須包括物料項(xiàng)目名稱、需求數(shù)量和認(rèn)證周期等，開發(fā)需求計(jì)劃，余量需求計(jì)劃，認(rèn)證環(huán)境資料等材料。 2. 評估認(rèn)證需求 (1)分析開發(fā)批量需求 根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可將開發(fā)需求分為不同的類型： ?按需求環(huán)節(jié)分為研發(fā)物料開發(fā)認(rèn)證需求和生產(chǎn)批量物料認(rèn)證需求 ?按采購環(huán)境為環(huán)境內(nèi)物料需求和環(huán)境外物料需求 ?按供應(yīng)情況分為可直接供應(yīng)物料和需要定做物料 (2)分析余量需求 ?通過生產(chǎn)需求計(jì)劃得到各種物料的需求量及時間，分析市場需求余量 ?通過分析現(xiàn)實(shí)采購環(huán)境的總體訂單容量與原定容量之間的差別，得到因供應(yīng)商萎縮造成的需求余量 以上兩種情況的余量相加得到總需求容量。 (3)確定認(rèn)證需求 ?認(rèn)證需求指通過認(rèn)證手段，獲得具有一定訂單容量的采購環(huán)境，可根據(jù)開發(fā)需求和余量需求的分析結(jié)果確定 (1)分析項(xiàng)目認(rèn)證資料 ? 根據(jù)認(rèn)證項(xiàng)目準(zhǔn)備相應(yīng)的認(rèn)證的資料，例如，認(rèn)證的物料項(xiàng)目若是許多種物料中的某幾種，則需要掌握這幾種物料的認(rèn)證資料 （ 2)計(jì)算總體認(rèn)證容量 ?在供應(yīng)商認(rèn)證合同中，應(yīng)說明認(rèn)證容量與訂單容量的比例，防止供應(yīng)商只做批量訂單，不做樣件認(rèn)證。 ?總體認(rèn)證總量 =采購環(huán)境中所有供應(yīng)商的認(rèn)證容量的疊加 (3)計(jì)算承接認(rèn)證量 ?供應(yīng)商承接認(rèn)證量等于當(dāng)前工作供應(yīng)商正在履行的認(rèn)證的合同量 ?處理方法是供助電子信息系統(tǒng)，模擬顯示供應(yīng)商已承接認(rèn)證量，為認(rèn)證及決策提供依據(jù) (4)確定剩余認(rèn)證容量 ?某一物料所有供應(yīng)商群體的剩余認(rèn)證容量的總和，為該物料的剩余認(rèn)證容量 ?剩余認(rèn)證容量 =物料供應(yīng)商群體總體認(rèn)證容量 承接認(rèn)證量 4. 制定認(rèn)證計(jì)劃 (1)對比需求與容量 ?認(rèn)證需求小于認(rèn)證容量，則直接按照認(rèn)證需求制訂認(rèn)證計(jì)劃 ?認(rèn)證需求量超出供應(yīng)商容量，需要進(jìn)行認(rèn)證綜合平衡，對剩余認(rèn)證需求制訂采購環(huán)境之外的認(rèn)證計(jì)劃 (2)綜合平衡 ? 判斷認(rèn)證需求的可行性，從全局出發(fā)，綜合考慮生產(chǎn)、認(rèn)證容量、物料生命周期等要素，通過調(diào)節(jié)認(rèn)證計(jì)劃盡可能地滿足認(rèn)證需求，并計(jì)劃認(rèn)證容量不能滿足的剩余認(rèn)證需求。 (3)確定余量認(rèn)證計(jì)劃 ? 采購認(rèn)證人員分析采購環(huán)境不能滿足的剩余認(rèn)證需求，提出對策，確認(rèn)采購環(huán)境之外的供應(yīng)商認(rèn)證計(jì)劃。 (4)制定認(rèn)證計(jì)劃 ? 認(rèn)證物料數(shù)量開發(fā)樣件需求數(shù)量 +檢驗(yàn)測試需求數(shù)量 +樣品數(shù)量 +機(jī)動數(shù)量 ? 開始認(rèn)證時間 =要求認(rèn)證結(jié)束時間 認(rèn)證周期緩沖時間 (1)接收市場需求 ? 根據(jù)市場需求計(jì)劃確定生產(chǎn)需求計(jì)劃 (2)接收生產(chǎn)
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