采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理(編輯修改稿)
2025-09-14 08:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 456789申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)辦人備注負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)設(shè)備部經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理主管副總經(jīng)理總經(jīng)理完成情況訂貨期 月 日訂貨人預(yù)計(jì)到貨期 月 日（如在 月 日前收不到貨，請(qǐng)與訂貨人聯(lián)系）收貨期 月 日收貨人數(shù)量型號(hào)是否相符有無(wú)合格證有無(wú)說(shuō)明書(shū)收貨情況簡(jiǎn)述供應(yīng)商資料名 稱(chēng)聯(lián)系人地 址郵 編電 話傳 真開(kāi)戶(hù)行賬 號(hào)15采購(gòu)變更申請(qǐng)表請(qǐng)購(gòu)部門(mén)原請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)品名規(guī)格采購(gòu)日期變動(dòng)內(nèi)容變動(dòng)原因聯(lián)系電話經(jīng)辦人采購(gòu)部意見(jiàn)采購(gòu)專(zhuān)員采購(gòu)主管采購(gòu)經(jīng)理日期： 年 月 日日期： 年 月 日（蓋章） 年 月 日財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)意見(jiàn)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人日期： 年 月 日（蓋章） 年 月 日主管副總（蓋章） 年 月 日總經(jīng)理（蓋章） 年 月 日備注1．隨附資料：原采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)書(shū)復(fù)印件、已采購(gòu)合同復(fù)印件2．本表一式四份：請(qǐng)購(gòu)部門(mén)、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部各一份編號(hào)： 申請(qǐng)日期： 年 月 日申請(qǐng)部門(mén)變更內(nèi)容概述原采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)原采購(gòu)審批表編號(hào)變更金額變更采購(gòu)方式部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)采購(gòu)經(jīng)辦人采購(gòu)經(jīng)理意見(jiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)理意見(jiàn)主管副總意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)批復(fù)文號(hào)是否通過(guò)審批□是 □否附件制表人： 電話： 日期： 年 月 日申購(gòu)部門(mén)申購(gòu)單編號(hào)總經(jīng)理品 名數(shù) 量詢(xún)價(jià)記錄序號(hào)供應(yīng)商價(jià)格品牌1副總經(jīng)理234采購(gòu)經(jīng)理簽署意見(jiàn)承辦人 日期： 年 月 日求購(gòu)日期求購(gòu)單號(hào)材料編號(hào)品名規(guī)格供應(yīng)商單價(jià)數(shù)量訂購(gòu)日期驗(yàn)收日期質(zhì)量記錄 月份： 年 月日期預(yù)定實(shí)際請(qǐng)購(gòu)部門(mén)品名數(shù)量單價(jià)訂購(gòu)日期傳票編號(hào)數(shù)量單價(jià)金額交期檢驗(yàn)結(jié)果付款摘要合計(jì)產(chǎn)品品名： 填寫(xiě)日期： 年 月 日序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)供應(yīng)商聯(lián)系人單價(jià)單件產(chǎn)品用量金額排名原材料名稱(chēng)規(guī)格計(jì)量單位年度采購(gòu)金額年度采購(gòu)數(shù)量采購(gòu)單價(jià)年度內(nèi)最高價(jià)年度內(nèi)最低價(jià)平均價(jià)1234……開(kāi)始用料計(jì)劃②編制采購(gòu)總計(jì)劃⑤分析并確定需求接受需求進(jìn)行計(jì)算⑥確定余量訂單計(jì)劃⑦制訂訂單計(jì)劃綜合平衡③制訂認(rèn)證計(jì)劃④進(jìn)行準(zhǔn)備結(jié)束⑧編制資金預(yù)算審核總經(jīng)理財(cái)務(wù)部采購(gòu)部相關(guān)部門(mén)審批配合①銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)概要采購(gòu)預(yù)算編制節(jié)點(diǎn)控制相關(guān)說(shuō)明①1．公司每年年底制定次年度的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)年度目標(biāo)、客戶(hù)訂單意向、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等資料，進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，并制訂次年度銷(xiāo)售計(jì)劃2．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃和本年度年底預(yù)計(jì)庫(kù)存及次年度年底預(yù)計(jì)庫(kù)存，制訂次年度之預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃，各單位根據(jù)年度營(yíng)業(yè)目標(biāo)，預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃，并據(jù)此編制月份材料需求計(jì)劃②采購(gòu)部根據(jù)實(shí)際庫(kù)存量、生產(chǎn)需求量編制“采購(gòu)總計(jì)劃”③采購(gòu)部制訂供應(yīng)商認(rèn)證計(jì)劃，為供應(yīng)商認(rèn)證工作做好準(zhǔn)備④1．財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)配合提供上年度材料單價(jià)、次年度匯率、利率等各項(xiàng)預(yù)算基準(zhǔn)2．根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的資料，采購(gòu)部分析市場(chǎng)需求，熟知市場(chǎng)需求計(jì)劃3．采購(gòu)部在接受市場(chǎng)需求之后，采購(gòu)人員熟知生產(chǎn)計(jì)劃及工藝常識(shí)，準(zhǔn)備訂單資料和制訂訂單計(jì)劃說(shuō)明書(shū)
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