采購計劃與預算管理(編輯修改稿)
2024-09-14 08:39 本頁面
【文章內容簡介】 456789申請部門經辦人備注負責人審批意見設備部經理采購經理主管副總經理總經理完成情況訂貨期 月 日訂貨人預計到貨期 月 日（如在 月 日前收不到貨，請與訂貨人聯(lián)系）收貨期 月 日收貨人數量型號是否相符有無合格證有無說明書收貨情況簡述供應商資料名 稱聯(lián)系人地 址郵 編電 話傳 真開戶行賬 號15采購變更申請表請購部門原請購單編號品名規(guī)格采購日期變動內容變動原因聯(lián)系電話經辦人采購部意見采購專員采購主管采購經理日期： 年 月 日日期： 年 月 日（蓋章） 年 月 日財務部核準意見經辦人負責人日期： 年 月 日（蓋章） 年 月 日主管副總（蓋章） 年 月 日總經理（蓋章） 年 月 日備注1．隨附資料：原采購請購書復印件、已采購合同復印件2．本表一式四份：請購部門、采購部、財務部、企業(yè)管理部各一份編號： 申請日期： 年 月 日申請部門變更內容概述原采購請購單編號原采購審批表編號變更金額變更采購方式部門經理意見采購經辦人采購經理意見財務經理意見主管副總意見總經理意見批復文號是否通過審批□是 □否附件制表人： 電話： 日期： 年 月 日申購部門申購單編號總經理品 名數 量詢價記錄序號供應商價格品牌1副總經理234采購經理簽署意見承辦人 日期： 年 月 日求購日期求購單號材料編號品名規(guī)格供應商單價數量訂購日期驗收日期質量記錄 月份： 年 月日期預定實際請購部門品名數量單價訂購日期傳票編號數量單價金額交期檢驗結果付款摘要合計產品品名： 填寫日期： 年 月 日序號名稱規(guī)格型號供應商聯(lián)系人單價單件產品用量金額排名原材料名稱規(guī)格計量單位年度采購金額年度采購數量采購單價年度內最高價年度內最低價平均價1234……開始用料計劃②編制采購總計劃⑤分析并確定需求接受需求進行計算⑥確定余量訂單計劃⑦制訂訂單計劃綜合平衡③制訂認證計劃④進行準備結束⑧編制資金預算審核總經理財務部采購部相關部門審批配合①銷售計劃、生產計劃任務概要采購預算編制節(jié)點控制相關說明①1．公司每年年底制定次年度的營業(yè)目標，市場營銷部根據年度目標、客戶訂單意向、市場預測等資料，進行銷售預測，并制訂次年度銷售計劃2．市場營銷部根據銷售預測計劃和本年度年底預計庫存及次年度年底預計庫存，制訂次年度之預測生產計劃，各單位根據年度營業(yè)目標，預測生產計劃，并據此編制月份材料需求計劃②采購部根據實際庫存量、生產需求量編制“采購總計劃”③采購部制訂供應商認證計劃，為供應商認證工作做好準備④1．財務部負責配合提供上年度材料單價、次年度匯率、利率等各項預算基準2．根據財務部提供的資料，采購部分析市場需求，熟知市場需求計劃3．采購部在接受市場需求之后，采購人員熟知生產計劃及工藝常識，準備訂單資料和制訂訂單計劃說明書
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1