領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理培訓(xùn)教程(編輯修改稿)
2025-02-11 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理時間 1. 及時了解業(yè)務(wù)員未出勤 /未交單原因。 2. 及時掌握業(yè)務(wù)員工作計劃進行情況，督促業(yè)務(wù)員按計劃完成工作。 3. 及時向業(yè)務(wù)員提供 /提示重要信息。 4. 解答業(yè)務(wù)員遇到的問題。 5. 安撫業(yè)務(wù)員心態(tài)。 業(yè)務(wù)員： 《 拜訪記錄 》 《 計劃 100》 業(yè)務(wù)主管： 《 業(yè)務(wù)員月度 計劃追蹤表 》 如何有效的進行業(yè)務(wù)督導(dǎo) 4 中英人壽經(jīng)代 《 自我培訓(xùn) 課程系列 》 之 《 領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理 》 督導(dǎo)方式 運用時間 督導(dǎo)方法 /要求 督導(dǎo)工具 陪同作業(yè) 新人 前２個月 1. 檢查業(yè)務(wù)員工作計劃的合理性。 2. 觀察業(yè)務(wù)員面談技巧，發(fā)現(xiàn)問題。 3. 為業(yè)務(wù)員做正確示范，現(xiàn)場教學(xué)。 督促業(yè)務(wù)員拜訪。 業(yè)務(wù)員： 《 拜訪記錄 》 《 計劃 100》 業(yè)務(wù)主管： 《 業(yè)務(wù)員月度 計劃追蹤表 》 如何有效的進行業(yè)務(wù)督導(dǎo) 5 中英人壽經(jīng)代 《 自我培訓(xùn) 課程系列 》 之 《 領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理 》 督導(dǎo)方式 運用時間 督導(dǎo)方法 /要求 督導(dǎo)工具 一對一 輔導(dǎo) 隨時 1. 檢查業(yè)務(wù)員工作記錄和計劃 100，了解業(yè)務(wù)員工作成效。 2. 通過面談更深入了解業(yè)務(wù)員的問題，并幫助業(yè)務(wù)員調(diào)整心態(tài)。 3. 分析幫助業(yè)務(wù)員改進的有效辦法。 4. 幫助業(yè)務(wù)員總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢。 5. 幫助業(yè)務(wù)員明確下階段工作目標(biāo)和行動計劃。 6. 贊美、肯定，士氣激勵。 業(yè)務(wù)員： 《 拜訪記錄 》 《 計劃 100》 《 業(yè)務(wù)員月度 工作評估表 》 業(yè)務(wù)主管： 《 業(yè)務(wù)員月度 計劃追蹤表 》 《 年度工作計 劃表 》 如何有效的進行業(yè)務(wù)督導(dǎo) 6 中英人壽經(jīng)代 《 自我培訓(xùn) 課程系列 》 之 《 領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理 》 業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理實用工具 ? 附表第一部分 —— 代理人實用報表 ? 《 拜訪記錄 》 ? 《 計劃 100》 ? 《 業(yè)務(wù)員月度工作評估表 》 ? 《 年度計劃報表 》 中英人壽經(jīng)代 《 自我培訓(xùn) 課程系列 》 之 《 領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理 》 表 拜訪記錄（ A面） 中英人壽經(jīng)代 《 自我培訓(xùn) 課程系列 》 之 《 領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理 》 表 拜訪記錄（ B面） 進度：約訪、會談、計劃書、投保單、體檢、收保費等，摘其第一個字填入 評判： 【 A級 】 確實可成功； 【 B級 】 相當(dāng)有希望； 【 C級 】 歸檔適時再訪 中英人壽經(jīng)代 《 自我培訓(xùn) 課程系列 》 之 《 領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理 》 表 計劃 100（ A面） 注：取得轉(zhuǎn)介紹名單中，取得三個以上名單者可得 3分，每增加一個加 1分，三個以下者不得分。 中英人壽經(jīng)代 《 自我培訓(xùn) 課程系列 》 之 《 領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理 》 結(jié) 果 平均比例 本周約訪 次 平均每 次約訪可取得一次面談 本周面談 次 本周面談 次 平均每 次面談可遞送一份計劃書 本周遞
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1