日化行業(yè)企業(yè)品類戰(zhàn)術(shù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時，零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後，再經(jīng)由思考和分析，才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中，品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價

2025-02-17 13:50

日化行業(yè)企業(yè)審核方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】審核審核?定義：為獲得審核證據(jù)，并對其進(jìn)行客觀評價，以確定是否滿足審核準(zhǔn)則所進(jìn)行的系統(tǒng)化的、獨立的并形成文件的驗證過程。定義理解?客觀的：是指以審核證據(jù)為依據(jù)，以審核準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩進(jìn)行審核，尊重事實和證據(jù)。定義理解?系統(tǒng)化：正式的、有序的活動—“正式”是指內(nèi)審是經(jīng)授權(quán)的；—“有序”是指

2025-02-18 00:45

日化行業(yè)背景報告(ppt42)-資料下載頁

【總結(jié)】日化行業(yè)背景報告整體構(gòu)架：跨國公司進(jìn)入之前中國日化市場的情況跨國公司進(jìn)入初期v各地區(qū)跨國公司整體特點v中國日化市場的變化v這個時期日化市場的特點目前日化市場的情況v市場環(huán)境，企業(yè)結(jié)構(gòu)等變化v跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整v目前中國日化市場的特點v國內(nèi)外企業(yè)SWOT分析中國日化市場的發(fā)展趨勢日化的定義及分類v日化用品

2025-02-21 12:58

日化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時講義-資料下載頁

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α９ぷ鲿r間管理

2025-01-22 08:34

日化行業(yè)企業(yè)全面績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁全面績效管理第2頁一、以素質(zhì)模型為核心的潛能評價系統(tǒng)——尋找產(chǎn)生高績效的素質(zhì)特征第3頁素質(zhì)冰山模型知識、技能社會角色自我形象品質(zhì)動機第4頁素質(zhì)的層級技能：指一個人將事情做好所掌握的東西。知識：指一個人對一個特定領(lǐng)域的了解。社會角

2025-01-03 23:27

日化行業(yè)企業(yè)加值管理vam-資料下載頁

【總結(jié)】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價值(valued-added)的觀點來看組織的運作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE

2025-01-03 23:55

日化行業(yè)現(xiàn)代薪酬管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設(shè)計人力資本理論?20世紀(jì)50、60年代初，美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建?主要觀點.–資本分兩種：物質(zhì)和人力資本–人力資本對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)成本–人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的內(nèi)生變量和決定性要素

2025-01-02 17:36

日化行業(yè)企業(yè)組織管理溝通-資料下載頁

【總結(jié)】第八講：組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能主要目的?學(xué)習(xí)和了解人際溝通、管理溝通的基本知識?學(xué)習(xí)掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學(xué)習(xí)和提高與上司、下屬溝通的技巧?運用溝通完成組織目標(biāo)和工作任務(wù)主要內(nèi)容?人際溝通的基本概念?組織管理溝通

2025-01-02 17:20

日化行業(yè)個體行為分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】第五講：個體行為個體行為的基礎(chǔ)知覺和個人決策個人動機群體和組織中的個體行為個人行為的基礎(chǔ)傳記特點與行為差異能力、學(xué)習(xí)個性與人格傳記特點與行為差異年齡：與工作績效的關(guān)系，對員工的流動率、缺勤率、生產(chǎn)率和工作滿意度的影響性別：與生產(chǎn)率和工作滿意度無明顯差異，與流動率的關(guān)系有分歧，女性比男性缺勤

2025-02-26 22:15

日化行業(yè)營銷服務(wù)關(guān)系分析-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/121服務(wù)關(guān)系關(guān)系營銷的特點關(guān)系營銷的價值關(guān)系營銷與市場細(xì)分關(guān)系營銷的策略關(guān)系營銷管理案例討論2023/3/1222023/3/124關(guān)系營銷的長期性交易營銷追求短期的一次性利益。在交易營銷者看來，與顧客的第一次交易結(jié)束，關(guān)系隨之結(jié)束，所謂“銀貨兩訖”。關(guān)系營銷追

2025-02-21 12:56

日化行業(yè)員工評價制度分析-資料下載頁

【總結(jié)】——致力于業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評價制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL目錄INDEX■員工評價制度圖示……………………………………………………………..….....1

2025-02-19 10:48

日化行業(yè)客戶導(dǎo)向經(jīng)營研討-資料下載頁

【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營:EMBA項目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細(xì)分目標(biāo)市場選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價

2025-01-04 00:30

日化行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)置-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)課程設(shè)置一、前言1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的一、前言系統(tǒng)培訓(xùn)模式模型圖培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)課程設(shè)計培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)實施培訓(xùn)效果評估?培訓(xùn)科目、2、培訓(xùn)課程設(shè)置包括：?培訓(xùn)時間、?培訓(xùn)方式、?培訓(xùn)方法、?培訓(xùn)地點一、

2025-01-03 23:20

日化行業(yè)公司籌資決策研討-資料下載頁

【總結(jié)】公司籌資決策?金融市場?籌資方式?資本成本?資本結(jié)構(gòu)決策金融市場?黃金市場?外匯市場?資金市場資金市場?短期資金市場–償還期在一年以下的資金融通市場，又稱貨幣市場。包括短期證券市場、短期借貸市場、票據(jù)貼現(xiàn)與承兌市場和同業(yè)拆借市場。?長期資金市場–使用期

2025-01-04 00:32

日化行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃實務(wù)1、概念/方向指引2、培訓(xùn)規(guī)劃時各個部門職責(zé)3、建立培訓(xùn)體系重要性4、階層/職能形式培訓(xùn)體系建立5、內(nèi)部講師培養(yǎng)6、培訓(xùn)規(guī)劃原則及擬定步驟7、培訓(xùn)體系評估8、現(xiàn)實培訓(xùn)工作中培訓(xùn)不能夠轉(zhuǎn)化成績效分析9、總結(jié)培訓(xùn)綱要概

2025-01-03 23:20

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