【總結(jié)】如何進行有效的培訓趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授1內(nèi)容安排?什么是培訓?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓的需要??計劃與規(guī)劃培訓的方法?實施培訓活動?如何管理好團隊的培訓?培訓中
2025-01-04 00:20
【總結(jié)】南晟德顧問機構內(nèi)部特設培訓課程蕭湘Mobile:13822784350Email:培訓師簡介?瀟水湘水的融匯?PMPIRCA的貫通?PTT認可培訓師?導游型的培訓風格:大家一起快步前行盡覽一路靚麗風景TrainingVSEducation
2025-01-04 00:16
【總結(jié)】促銷人員升級培訓2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分:基本素質(zhì)要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促銷技巧第四部分:危機訴求策略第五部分:現(xiàn)場展示技巧第一部分:優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)
2025-01-03 23:04
【總結(jié)】績效管理?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發(fā)展??你的領導有沒有真正意識到員工激勵的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來?你有什么措施??你的員工還
2025-01-25 18:39
【總結(jié)】培訓與開發(fā)前言?管理是嚴肅的愛,培訓是最大的福利?培訓與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個部分:培訓的基本知識;培訓制度;培訓規(guī)劃;培訓管理;培訓效果評估;一些著名公司的案例第一部分培訓基本知識?培訓的定義?培訓的作用?培訓的原則?培訓的特點
2025-02-18 00:26
【總結(jié)】企業(yè)目標管理實施培訓2023年6月——趙磊高級咨詢師1實施和學習目標管理的作用和意義實施目標管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標管理1、可以有效實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標與經(jīng)營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點4、階段評估任務執(zhí)行和員工評價的有依據(jù)
2025-02-18 13:05
【總結(jié)】培訓體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價值事業(yè)發(fā)展機會工作環(huán)境薪酬福
2025-02-01 11:43
【總結(jié)】第六章領導職能第一節(jié)領導特質(zhì)理論第二節(jié)領導行為理論第三節(jié)領導權變理論第四節(jié)領導理論的新觀點第五節(jié)激勵理論第六章領導職能第六節(jié)管理群體和團隊第七節(jié)溝通理論【案例應用】友誼卡片公司對員工的激勵【錄像案例1】槍支換玩具【錄像案例2】
2025-01-04 00:19
【總結(jié)】培訓課堂游戲?qū)崙?zhàn)精選課程提綱課程提綱?破冰類游戲(5個)?暖場游戲(5個)?溝通游戲(6個)?團隊游戲(6個)?戶外游戲(3個)?領導力游戲(4個)研討安排研討安排時間安排?9:00-12:30課程時間?12:30-13:30午餐?13:30-17:30課程時間研討方式?強調(diào)實際操作?稍作點評?部分游戲不全部
【總結(jié)】企業(yè)培訓體系建立及實施研討會成都研討會內(nèi)容u企業(yè)培訓體系建立的目的和作用u企業(yè)培訓體系內(nèi)容u建立有效企業(yè)培訓體系的流程u制定年度培訓計劃過程與技巧u案例分析u問題解答一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻杜拉克研發(fā)改善產(chǎn)品和服務培訓人才創(chuàng)造直接利潤要做好培訓,我們必須首先了解?誰是培訓的利益關系人??哪些利益關系人是
2025-01-02 17:12
【總結(jié)】1、概念/方向指引2、培訓規(guī)劃時各個部門職責3、建立培訓體系重要性4、階層/職能形式培訓體系建立5、內(nèi)部講師培養(yǎng)6、培訓規(guī)劃原則及擬定步驟7、培訓體系評估8、現(xiàn)實培訓工作中培訓不能夠轉(zhuǎn)化成績效分析9、總結(jié)培訓綱要概念/方向指引?為企業(yè)在多變的環(huán)境中,始終保持獨特的
2025-01-05 17:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)培訓發(fā)展趨勢與培訓管理實務主講:鄭甫弘涂滿章廈門博格管理咨詢有限公司1、以積極的心態(tài)來參與2、保持空杯的心,用心感悟,延遲評判3、自覺維護課堂公德4、將手機、BP機暫時關閉或調(diào)到震動檔5、吸煙、喝水請在休息時間進行6、珍惜今天,全力以赴,創(chuàng)造成功人生學習如何學習:團隊公約廈門博
2025-01-23 17:18
【總結(jié)】1主講:羅勇DBGRelay工場1一、過程控制管理F所謂過程就是使用資源,一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動。每一個組織,一般都具有市場調(diào)研過程、產(chǎn)品設計開發(fā)過程、生產(chǎn)過程、培訓過程、產(chǎn)品交付過程等,由于過程涉及范圍太廣,結(jié)合光弘公司的運作實際,本講義中主要講述大批量連續(xù)生產(chǎn)型工廠
2025-02-15 19:13
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構設計與部門職能劃分主講尹隆森第一講造就一個有競爭力的企業(yè)組織?組織的概念?組織結(jié)構設計的八項原則?組織結(jié)構中的主要職能與輔助職能?組織結(jié)構與職能的集權和分權?組織結(jié)構的形式企業(yè)組織就是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標,以工作流程(業(yè)務流程),信息流程為基礎,通過分工與協(xié)調(diào),
2025-01-04 00:28
【總結(jié)】小企業(yè)組織機構設計講義主講:周宏軍3/8/20231真誠面對企業(yè)企業(yè)的良師益友一、組織的定義組織就是按照一定的目的和程序組成的一種責權角色機構。3/8/20232真誠面對企業(yè)企業(yè)的良師益友組織的四大核心內(nèi)容
2025-01-22 08:32