【文章內(nèi)容簡介】 （含設(shè)計師現(xiàn)場踏勘） 景觀方案設(shè)計 景觀方案評審 景觀擴初設(shè)計 景觀擴初評審 景觀施工圖設(shè)計 景觀施工圖評審 合同報備 圖紙深度調(diào)查 集團審批 項目公司、景觀公司報備 景觀與建筑、室內(nèi)交接 部位專項評審 配合成本預(yù)算 圖紙深度調(diào)查 構(gòu)筑物專項審批 項目公司、景觀公司報備 圖紙深度調(diào)查 項目公司、景觀公司報備 專項設(shè)計圖紙深度審查 景觀專項設(shè)計單位選擇與委托 參與其他專項設(shè)計單位選擇與委托 景觀專項設(shè)計 ’ 照明 雕塑 水景 景觀專項評審 橋梁涵洞結(jié)構(gòu) 標識 綜合管線 材料小樣初設(shè) 軟景方案 照明方案 構(gòu)筑物專項評審 景觀專項 參與其他專項設(shè)計與評審 綜合管線專項評審 專項設(shè)計圖紙深度審查 苗木 雕塑 家具小品 鋪裝方案、材料 照明燈具選型 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀設(shè)計單位選擇與委托 設(shè)計單位選擇最佳時間點：項目規(guī)劃階段或建筑方案前期確定時開始介入；對于需另外選擇施工圖設(shè)計單位的境外設(shè)計單位，應(yīng)在方案開始階段即選定確定施工圖單位。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀設(shè)計單位選擇與委托 A）景觀咨詢公司項目管理人員應(yīng)根據(jù) 《 景觀設(shè)計任務(wù)書 》選擇意向設(shè)計單位。主要考慮內(nèi)容包括：風格及定位匹配度、 以往合作案例、 團隊規(guī)模、主設(shè)計師、設(shè)計收費情況、差旅取費情況、其他因素。 ?成熟產(chǎn)品可根據(jù)產(chǎn)品類型、設(shè)計費預(yù)算直接從設(shè)計資源庫挑選合格供方； ?高端項目、 綜合體項目或新研發(fā)產(chǎn)品類型等， 可結(jié)合項目進行設(shè)計資源拓展， 景觀管理人員應(yīng)配合項目組織 對新的設(shè)計資源進行考察、交流，再審核確認，具體按照 《 景觀設(shè)計資源管理規(guī)定 》 執(zhí)行。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀設(shè)計單位選擇與委托 B）景觀設(shè)計單位的選定，應(yīng)報景觀咨詢公司評審，景觀咨詢公司設(shè)計分管領(lǐng)導審核，片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理審批。 C） 設(shè)計單位選擇工作內(nèi)容：包括提供設(shè)計委托資料和編制設(shè)計單位選擇報告，推進設(shè)計單位確定工作。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀設(shè)計單位選擇與委托 .2設(shè)計單位委托 ?項目景觀管理人員負責與設(shè)計單位洽談合同。 ?合格供方的合同談判，參照集團與其協(xié)議的標準范本擬訂合同文本，費用標準應(yīng)參考市場慣例及集團其他同類項目（如貝爾高林則根據(jù)地塊規(guī)模直接參考戰(zhàn)略合作協(xié)議價）。 ?新設(shè)計資源的合同談判，應(yīng)參照我司與其他設(shè)計合格供方的合同內(nèi)容及 《 合同談判要點 》 ?《 景觀設(shè)計委托合同 》 應(yīng)報送景觀咨詢公司評審，景觀咨詢公司設(shè)計分管領(lǐng)導審核，片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理審批。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀設(shè)計單位選擇與委托 ?《 景觀設(shè)計委托合同 》 由項目公司負責人簽署，并將《 景觀設(shè)計任務(wù)書 》 作為合同的附件，合同應(yīng)報景觀咨詢公司設(shè)計管理部備案。 ?項目景觀管理人員完成合同審批流程后，由設(shè)計單位在合同最終稿上簽字并寄送項目公司。景觀人員執(zhí)單方簽字合同和審批流程完成表單，請項目公司法人代表簽字并由項目公司綜管部蓋章，完成合同簽訂。 ?合同簽訂完成后，合同原件和審批流程表單由項目公司綜管部存檔并分發(fā)相關(guān)部門，其余合同原件根據(jù)設(shè)計單位需求數(shù)量回寄設(shè)計單位。 舟山長峙島公共景觀設(shè)計單位選擇審批單 舟山長峙島公共景觀設(shè)計單位選擇報告 舟山長峙島公共景觀設(shè)計單位選擇報告 朱家尖東沙度假村景觀設(shè)計費控制情況匯報 朱家尖東沙度假村景觀設(shè)計費控制情況匯報 杭州申花路項目 LSI合同報價審查意見 境外設(shè)計費支付簡要流程 2個工作日 市級外經(jīng)貿(mào)局辦理 對外貿(mào)易者經(jīng)營者備案 北京國富安公司 辦理數(shù)字證書 商務(wù)部網(wǎng)上填報合同登記 省級商務(wù)廳技術(shù)進出口合同備案 國稅開免稅證明 地稅繳納稅款 國稅開具完稅證明 地稅開具完稅證明 公司準備資料： 匯款單復印件、數(shù)字證書辦理申請表、 合同數(shù)據(jù)表、公司紅頭文件、項目情況說明、 公司營業(yè)執(zhí)照及設(shè)計合同復印件、完稅證明 外方營業(yè)執(zhí)照和法人身份證明、國外發(fā)票等 業(yè)務(wù)銀行國際業(yè)務(wù)部 辦理付匯 2個工作日 5個工作日 設(shè)計費支付申請單填寫 費用支付申請單所需附件 設(shè)計合同集團評審單 設(shè)計合同內(nèi)相關(guān)條款復印件（或者附合同臺賬） 設(shè)計費合同原件（盡可能讓對方提供中英對照版本，如不能則自行復印后用手填寫中文大致意思） 設(shè)計單位營業(yè)執(zhí)照（僅第一次） 設(shè)計單位法人護照（僅第一次） 設(shè)計合同臺賬記錄 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀設(shè)計啟動會（含設(shè)計師現(xiàn)場踏勘） 、建筑等方面的項目整體情況，了解景觀設(shè)計內(nèi)容和要求（風格、設(shè)計進度、景觀預(yù)算成本等）。 ，景觀咨詢公司項目管理人員應(yīng)組織設(shè)計單位主要負責人進行現(xiàn)場踏勘，了解現(xiàn)場情況。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀設(shè)計啟動會（含設(shè)計師現(xiàn)場踏勘） 配合項目公司按 《 設(shè)計評審會工作細則 》 組織設(shè)計啟動會，邀請項目公司領(lǐng)導、景觀咨詢公司設(shè)計區(qū)域經(jīng)理（重點項目、酒店、商業(yè)、綜合體項目、新研發(fā)產(chǎn)品類型應(yīng)邀請景觀咨詢公司設(shè)計分管領(lǐng)導）建筑規(guī)劃設(shè)計師等進行設(shè)計交底。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀方案設(shè)計 《 設(shè)計評審會工作細則 》 組織集團層面的景觀設(shè)計評審、落實評審后的修改并組織修改確認。 景觀方案設(shè)計評審會議應(yīng)由項目公司領(lǐng)導、景觀咨詢公司設(shè)計分管領(lǐng)導、景觀設(shè)計專家組、設(shè)計管理公司、營銷公司、建筑規(guī)劃設(shè)計師、物業(yè)管理公司等共同參加， 酒店、商業(yè)、綜合體等項目還應(yīng)請相應(yīng)的部門或公司共同參加 。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀方案設(shè)計 ，以確定是否達到評審要求。需報宋總評審的項目，應(yīng)提前 12天組織預(yù)審，并對評審的匯報方式與設(shè)計單位進行協(xié)商確認，以保證評審會的有效進行。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀方案設(shè)計 ，應(yīng)以 《 設(shè)計工作會簽表 》的形式報送景觀咨詢公司設(shè)計分管領(lǐng)導審核，片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理審批， 重點項目、酒店、商業(yè)、綜合體項目或新研發(fā)產(chǎn)品類型方案需由集團公司董事長審批；主入口、中軸線、泳池區(qū)等重點區(qū)域以及重點構(gòu)筑物、圍墻效果圖及模型需請項目主建筑師確認會簽，并報集團公司董事長審批。 方案成果以文本及光盤形式報景觀咨詢公司設(shè)計管理部備案。 《 景觀方案設(shè)計評審細則 》 。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀擴初設(shè)計 ，參加評審會議的人員和部門包括景觀咨詢公司、設(shè)計管理公司、項目公司工程分管領(lǐng)導、景觀設(shè)計專家組、建筑師、物業(yè)管理等。 正式評審前應(yīng)對圖紙深度等進行審查，以確定是否達到評審要求。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀擴初設(shè)計 ，重點項目、酒店、商業(yè)、綜合體項目或新研發(fā)產(chǎn)品類型須報景觀咨詢公司設(shè)計分管領(lǐng)導審批。 主入口、中軸線、泳池區(qū)等重點區(qū)域，建筑、景觀、室內(nèi)等交接部位以及重點構(gòu)筑物、圍墻等進行專項審查。 高端項目、酒店、商業(yè)、綜合體項目等還可視情況需要單獨召開包含交通設(shè)計、雕塑設(shè)計、照明設(shè)計、水景設(shè)計在內(nèi)的專項評審 會。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 景觀擴初設(shè)計 、消防通道、豎向設(shè)計、設(shè)備設(shè)施等設(shè)計內(nèi)容整合到景觀的基礎(chǔ)圖紙進行 “ 綜合景觀圖” 審查。 ，列席評審會。 《 景觀擴初設(shè)計評審細則 》 。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 第 定，參加評審會議的人員和部門包括景觀咨詢公司、設(shè)計管理公司、項目公司工程分管領(lǐng)導、景觀設(shè)計施工圖專家組、物業(yè)管理等參加。 正式評審前應(yīng)對圖紙深度等進行審查，以確定是否達到評審要求。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） 工程區(qū)域經(jīng)理審批，重點項目、酒店、商業(yè)、綜合體項目或新研發(fā)產(chǎn)品類型須報景觀咨詢公司設(shè)計 工程分管領(lǐng)導審批。 、雕塑、燈具、家具小品、軟景配置、標識系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施等進行專向?qū)彶椤８叨隧椖?、酒店、商業(yè)、綜合體項目等還可視情況需要單獨召開專項評審會。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 景觀設(shè)計階段 （對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段） ，應(yīng)組織方案設(shè)計單位對深化設(shè)計單位進行方案設(shè)計、完成意象的交底，并形成詳細的會議記錄。 ，并提供書面審查意見，該部分內(nèi)容應(yīng)列入設(shè)計委托的合同條款。 《 景觀施工圖設(shè)計評審細則 》 。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 營造實施階段 ，應(yīng)會前收集施工單位意見，盡可能將圖紙問題“逼”出來。 ，宜制作材料樣板，便于材料選擇的定奪。 ，便于設(shè)計意圖的交底與解答； 案例 6月 4日舟山現(xiàn)場會議 .doc 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 營造實施階段 ，以及涉及新材料或進口材料的選擇，項目管理人員應(yīng)按 《 設(shè)計評審會工作細則 》 ，組織項目公司景觀設(shè)計分管領(lǐng)導、工程分管領(lǐng)導、物資采購分管領(lǐng)導、景觀咨詢公司、造價咨詢公司、設(shè)計管理公司、集團材料設(shè)備部等相關(guān)部門 /單位進行專項評審。 ，報項目公司工程分管領(lǐng)導、景觀咨詢公司設(shè)計 工程區(qū)域經(jīng)理審核。重點項目 、酒店、商業(yè)、綜合體項目或新研發(fā)產(chǎn)品類型 須報景觀咨詢公司設(shè)計 工程分管領(lǐng)導、建筑師共同會簽確認 。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 營造實施階段 ，小樣評審和現(xiàn)場鋪裝樣板評審。 材料評審應(yīng)提供同類項目對標圖紙、材料小樣比對和完成照片。如常規(guī)項目確認直接套用成熟項目的設(shè)計，材料評審階段可縮減為一個階段即可，由區(qū)域經(jīng)理和項目公司分管領(lǐng)導直接審核通過。 《 材料評審細則 》 。 第二部分 五、