[績效管理]績效管理制度與體系設計(編輯修改稿)
2025-02-10 22:32 本頁面
【文章內容簡介】 現(xiàn) 指標檢討 / KPI*1. 物料一次使用率 *2. 物料使用報廢率 4. 設備故障率 *5. 故障及時排除率6. 設備維護預算達成 *7. 成品 /半成品損失8. 水 / 電 / 汽量 ,費用 *9. 員工費用10. 生產(chǎn)率 * 11. 一次通過率 *12. 合格品準時交貨量/ 率 *13. 翻修率 / 翻修費用 14. 成品排放 /運輸 / 交貨投訴率15. 工業(yè)意外數(shù) / 率 *16. 工傷數(shù) / 率 *17. 現(xiàn)場管理得分 / 級18. 培訓合格率19. 生產(chǎn)管理人員培養(yǎng)目標率 *20. 員工流失率 *7. 員工管理價值實踐 : 資源 。力 。 .1. 提供與開發(fā)人力資源 2. 維護人力資源關系 3. 發(fā)展人力資源4. 改善員工關系 1. 進行人力資源規(guī)劃 2. 確認招聘需求 4. 招聘 / 提供候選人5. 安置新入職者 6. 建立并維護勞資關系 7. 完善人力資源政策 / 工作制度 / 人力資源行政8. 跟蹤檢討人力資源職能 工作9. 進行員工績效管理10. 培訓管理11. 員工進步管理人力資源 (HR)經(jīng)理目標承諾 職能體現(xiàn) 職責實現(xiàn) 指標檢討 / KPI*1. 人力資源規(guī)劃報告2. 職位空缺率 / 數(shù) *3. 招聘效率4. 新人準時安置率 *5. 核心招聘渠道 6. 內部招聘效率 * 7. 勞資合約 / 員工檔案8. 政策 / 制度認同度9. 人事行政投訴率 10. 人力資源數(shù)據(jù)分析 *11. 人力資源改善建議12. 員工流失率 *13. 員工績效改善分析14. 績效管理適配度 *15. 培訓合格率 /滿意度 *16. 核心員工保有率 /數(shù) *17. 康樂活動量 /普及率18. 員工投訴量 /解決率 *19. 勞資關系事故量 *20. 違法違規(guī)數(shù) *3. 確認招聘渠道 12. 開展員工康樂活動13. 員工投訴工作管理14. 協(xié)調改善勞資關系15. 遵
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