員工個人績效管理制度培訓(編輯修改稿)
2025-03-22 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 除的績效獎點數(shù)，均須在各部門績效獎總點數(shù)中扣除。 ]33%[iGG121i數(shù)受公司處罰扣除的總點不享受績效獎人數(shù)）（計資人數(shù)月級含以上第當年點數(shù)級含以上人員績效獎總年度???? ]25%[(HiH121i數(shù)受公司處罰扣除的總點不享受績效獎人數(shù)）計資人數(shù)級月當年第級人員績效獎總點數(shù)年度????16 個 人 績 效 合 約 法 流 程步 驟負 責 人流 程 說 明編 寫 工 作 計 劃制 定 績 效 指 標月 度 考 核 員 工 在 每 月 3 日 結(jié) 束 前 / 季 度 考 核 員工 在 每 季 度 第 一 個 月 結(jié) 束 前 制 定 當 月 / 季 度的 工 作 計 劃 ， 設 定 考 核 指 標 項 目 、 目 標 、 指標 權(quán) 重 、 得 分 標 準 并 提 交 給 直 接 上 級被 考 核 者 在 每 月 3 日 結(jié) 束 前 / 每 季 度 第 一 個月 結(jié) 束 前 完 成 上 個 月 / 季 度 的 《 個 人 績 效 考核 表 》 并 提 交 直 接 上 級 ， 直 接 上 級 依 據(jù) 被考 核 者 工 作 表 現(xiàn) 及 指 標 的 等 級 評 價 標 準 對考 核 者 的 各 項 指 標 進 行 評 定 ， 得 出 考 核 值Q ， 并 計 算 出 獎 金 系 數(shù)被 考 核 者1被 考 核 者 / 考 核 者23被 考 核 者 / 考 核 者4輔 導 與 激 勵考 核 者輔 導 與 激 勵 涵 蓋 績 效 考 核 的 全 過 程績 效 面 談績 效 考 核 實 施以 被 考 核 者 的 工 作 職 責 為 依 據(jù) ， 確 定 本 月 的工 作 計 劃 和 目 標 ， 并 從 每 項 職 責 和 工 作 計 劃安 排 提 取 “ 業(yè) 績 指 標 ” 和 “ 能 力 指 標 ” 。直 接 上 級 在 每 個 月 7 日 / 每 個 季 度 第 一 個 月結(jié) 束 前 與 被 考 核 者 進 行 績 效 面 談 ， 完 成 上個 月 / 季 度 的 績 效 考 核考 核 者517 團 體 績 效 評 估 法 流 程步 驟負 責 人 流 程 說 明制 定 團 體 績 效 評 估 標 準審 核 團 體 績 效 評 估 標 準分 廠 / 部 門 根 據(jù) 同 一 類 崗 位 或 同 一 團 體 的 員 工 制定 《 團 體 績 效 評 估 標 準 》 ， 考 核 者 必 須 確 保 被考 核 者 知 悉 《 團 體 績 效 評 估 標 準 》事 業(yè) 部 經(jīng) 理 級 及 以 上 領 導 負 責 審 核 《 團 體 績 效評 估 標 準 》直 接 上 級 在 每 個 月 7 日 / 每 個 季 度 第 一 個 月 結(jié) 束前 給 出 被 考 核 者 的 考 核 值 Q ， 并 計 算 出 獎 金 系數(shù) 。考 核 者 / 被 考 核 者1事 業(yè) 部 經(jīng) 理 級 及 以 上 領 導23考 核 者4輔 導 與 激 勵考 核 者輔 導 與 激 勵 涵 蓋 考 核 的 全 過 程績 效 面 談績 效 考 核 實 施考 核 者5直 接 上 級 與 被 考 核 者 進 行 績 效 面 談 ， 完成 上 個 月 / 季 度 的 績 效 考 核考核流程 部門根據(jù)同一類崗位
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