某地產(chǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-01-26 05:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化 磐石行動 產(chǎn)品 質(zhì)量戰(zhàn)略 產(chǎn)品標準化 ? 萬科的產(chǎn)品定位是做城市的主流產(chǎn)品，到目前為止，以大規(guī)模多層住宅開發(fā)為主的項目占萬科總開發(fā)項目的 80%左右。做主流產(chǎn)品與做另類產(chǎn)品不同，首先是量大，其次是跨地域發(fā)展，因此需要“像造汽車一樣造房子”，即用標準化手段來解決規(guī)?；a(chǎn)和跨地域開發(fā)的問題。 產(chǎn)品標準化的內(nèi)容 ? 萬科的住宅標準化分為幾個部分： ? 第一步是分區(qū)域建立萬科的 《 住宅使用標準 》 和 《 住宅性能標準 》 ，這是保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提。 ? 第二步是標準化設(shè)計，就是按萬科住宅標準完成住宅產(chǎn)品體系的標準化設(shè)計，同時形成標準化部品體系。 ? 萬科以前的項目開發(fā)，從立項到銷售 ,通常需要 3年左右 的時間，而通過標準化的運作 ,今后的目標是將時間縮短至 一年半 的時間 ,這無疑將大大提高公司的運行效率。 磐石行動 ? “磐石行動”是通過對萬科十余年來產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗的總結(jié)分析，以全面質(zhì)量提升為目標，提出未來三至五年萬科工程管理的發(fā)展策略。“磐石行動”的愿景是“零缺陷”。 ? “磐石行動”倡導(dǎo)開發(fā)商通過對供應(yīng)商、建筑商進行雙向評估，嚴格過程管理制度，根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量缺陷發(fā)生頻度對采購、施工的所有過程進行工序分解，設(shè)定質(zhì)量控制關(guān)鍵節(jié)點?！芭褪袆印睂①|(zhì)量觀念進行細化，譬如門鉸鏈質(zhì)量、電插座安裝質(zhì)量等都將予以規(guī)范。這種關(guān)注質(zhì)量的深度在萬科以前的質(zhì)量管理史上是沒有的。 （三）產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略 —— 萬科建筑研究中心 ? 2023年 1月，萬科建筑研究中心大樓落成，作為萬科對建筑、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用研究的基地，研究中心的任務(wù)是以市場需求為導(dǎo)向，深刻了解客戶的需求，追蹤行業(yè)發(fā)展的新亮點，關(guān)注住宅科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，確保萬科在住宅開發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位。 新戰(zhàn)略 萬科提出了產(chǎn)品戰(zhàn)略“三步走”： ? 第一步是走“精裝修”房。精裝
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