東北某地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略管理及實(shí)施報(bào)告提綱(編輯修改稿)
2025-01-26 02:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展阻礙 公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃能力提升滯后 ? 市場(chǎng)需求日益離散化，市場(chǎng)細(xì)分愈來(lái)愈細(xì) ? 公司選擇進(jìn)入哪一類目標(biāo)市場(chǎng)，該細(xì)分市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況、進(jìn)入難度、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)如何，未做清晰描述 ? 土地儲(chǔ)備較為盲目、隨機(jī)性強(qiáng) ? 項(xiàng)目評(píng)估以贏利能力為最主要目標(biāo)，無(wú)戰(zhàn)略目標(biāo)，決策時(shí)間長(zhǎng) ? 項(xiàng)目推廣方面很少考慮戰(zhàn)略性設(shè)置對(duì)手進(jìn)入的障礙，造成萬(wàn)科只有項(xiàng)目收益，戰(zhàn)略收益低，成本居高不下 ? 市場(chǎng)占有率與品牌知名度不成正比 ? 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持仍存在迷茫 表 現(xiàn) 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)及層次方面 已趨向最高層次規(guī)劃 互利 感覺 軟件 硬件 用戶忠誠(chéng)度 更換開發(fā)商成本 低 高 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)分析水平 以往是進(jìn)入概念誤區(qū)，主要針對(duì)項(xiàng)目做出競(jìng)爭(zhēng)分析，而對(duì)主要開發(fā)商只處于競(jìng)爭(zhēng)分析低層次水準(zhǔn) 1 2 3 4 5 6 能找出 /列出 誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 能描述 對(duì)手的狀況 能分析競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的狀況 能掌握競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的方向 能 “ 翻譯 ” 競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的意圖 能引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的行為和策略 品牌策略及品牌管理 品牌下多種產(chǎn)品線管理問題 沈陽(yáng)公司 5年來(lái)開發(fā)二個(gè)中檔市場(chǎng)、高檔市場(chǎng)產(chǎn)品，多 個(gè)產(chǎn)品線管理； 企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌雙重品牌保證 0%5%10%15%20%25%30%35%96年 97年 98年 99年2023年2023年計(jì)劃無(wú)供應(yīng)產(chǎn)品 存在問題： ? 強(qiáng)勢(shì)品牌建立及保持仍須積累 ? 兩個(gè)產(chǎn)品線品牌內(nèi)涵須提煉 ， 并樹立明確標(biāo)準(zhǔn) ? 土地資源戰(zhàn)略規(guī)劃急待解決 ？ 用產(chǎn)品線項(xiàng)目圖確定競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系及產(chǎn)品線組合 和平區(qū) 沈河區(qū)
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