[物流管理]物流管理概述(編輯修改稿)
2025-02-10 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物流對產(chǎn)品價值的貢獻(xiàn)原材料生產(chǎn)加工成制成品創(chuàng)造出來的 物流控制產(chǎn)品的時間和空間效用 通過營銷、財務(wù)等活動實現(xiàn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移 物流與企業(yè)經(jīng)營167。 成本： “第一利潤源 ”—— 資源領(lǐng)域 “第二利潤源 ”—— 人力領(lǐng)域 “第三利潤源 ”—— 物流領(lǐng)域167。 服務(wù)： 客戶滿意度；準(zhǔn)確、快速相應(yīng)客戶的需求。167。 資產(chǎn)收益： 提高資金周轉(zhuǎn)率，改善現(xiàn)金流，改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境，最終提高資產(chǎn)回報率。 【例】某公司目前的銷售收入為每年 1000萬元，存貨水平是銷售額的 25％，每年存貨持有成本高達(dá)商品價值的 20％，運(yùn)作成本（存貨成本除外）每年 750萬元，其他資產(chǎn)價值 2023萬元。請問當(dāng)前的資產(chǎn)回報率（ ROA）是多少？如果存貨水平下降到銷售額的 20％，資產(chǎn)回報率將如何變化？當(dāng)前的資產(chǎn)回報率＝ 利潤 /全部資產(chǎn)＝ [1000－ (750＋1000)]/(2023+1000)=%存貨水平下降后的資產(chǎn)回報率 ＝ [1000－ (750＋1000)]/(2023+1000)=%現(xiàn)代物流與國民經(jīng)濟(jì)167。 物流系統(tǒng)是國民經(jīng)濟(jì)中的動脈系統(tǒng) 167。 物流產(chǎn)業(yè)對各種物流要素的優(yōu)化組合和合理配置 167。 物流產(chǎn)業(yè)為全社會提供更為全面、多樣化的物流服務(wù)，是國民經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造價值的產(chǎn)業(yè)部門，是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) 167。 物流是市場的延伸176。 通過為用戶提供物流服務(wù)來開拓市場176。 將物流功能的完善和物流設(shè)施的建設(shè)，看做為潛在的市場機(jī)會176。 物流被看做為市場競爭的手段和策略 176。 物流被視為企業(yè)的核心競爭力之一 現(xiàn)代 物流管理理念167。 物流價值與利潤理念176。 彼得 德魯克的 “ 經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸學(xué)說”176。 日本理論學(xué)界的 “ 第三利潤源 ” 說 176。 馬丁 克里斯托夫： “ 物流與供應(yīng)鏈管理：創(chuàng)造增值網(wǎng)絡(luò) ” 167。 物流服務(wù)理念 物流的核心是服務(wù)。隨著服務(wù)理念的深化，物流服務(wù)出現(xiàn)了層次性變化，從物流的基本服務(wù)延伸到增值服務(wù)、高水平的 “ 零缺陷 ” 服務(wù)和高投入高產(chǎn)出的超值服務(wù)。物流服務(wù)平臺與服務(wù)戰(zhàn)略已成為企業(yè)物流管理的基本戰(zhàn)略之一 。167。 物流系統(tǒng)化管理理念 物流系統(tǒng)是一個復(fù)雜的、龐大的系統(tǒng)，物流管理必須依循系統(tǒng)化管理原理，通過系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)整合和集成管理，來實現(xiàn)物流合理化和取得最佳效益。 167。 物流一體化管理理念 物流管理從 “ 企業(yè)內(nèi)部一體化 ” 到 “ 供應(yīng)鏈過程的一體化 ” 管理，物流管理跨部門、跨職能直至跨企業(yè)，把所有涉及物流的功能和工作結(jié)合起來進(jìn)行。 167。 聯(lián)盟與合作理念 “ 基于物流的聯(lián)盟作為最可觀的合作 ” 理念，把發(fā)展物流聯(lián)盟和廣泛開展合作關(guān)系的思想做為物流管理的實踐基礎(chǔ) 。 傳統(tǒng)物流管理中業(yè)務(wù)關(guān)系的特點(diǎn)是建立在權(quán)利的基礎(chǔ)上的對手間的談判，而今則是在建立在發(fā)展有效的組織間的聯(lián)合作業(yè)，形成多種形式的業(yè)務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)之上。 167。 精益物流理念 運(yùn)用精益思想對物流活動進(jìn)行管理，以顧客的角度來確定產(chǎn)品、服務(wù)和工作的價值，精簡物流環(huán)節(jié)，消除各種浪費(fèi)，追求完善，在提供滿意的顧客服務(wù)水平的同時，盡可能把物流成本降低最低。 167。 綠色物流理念 環(huán)境共生型的物流管理理念，是指在物流過程中，在抑制物流對環(huán)境造成危害的同時，實現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分的利用。綠色物流不只是一種環(huán)保理念，綠色物流對企業(yè)來說更是具有現(xiàn)實的和潛在的巨大價值。 企業(yè)物流管理的內(nèi)涵和特征企業(yè)物流管理的內(nèi)涵和特征 根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對企業(yè)物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)和配合，以降低物流成本，提高物流效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè) 物流管理的內(nèi)涵供應(yīng)者 原材料儲存 生產(chǎn)過程在制品儲存 成品儲存 顧客供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 銷售物流回收、廢棄物物流物流 信息流企業(yè)物流過程內(nèi)向物流（ Inboun
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