物流管理概述(編輯修改稿)
2025-08-28 15:07 本頁面
【文章內容簡介】 資源要素 ：載體（運輸、儲存、裝卸搬運、流通加工、信息處理） ? 網絡要素 ：點、線 ? 功能要素 ：儲存（倉儲管理、庫存控制）、運輸（干線運輸、短途配送）、包裝（分裝、集并）、裝卸搬運、流通加工、信息處理、增值服務 ? 管理要素 ：人、財、物；技術、信息、管理 物流結點 物流網絡是有線路和結點所構成。在線路上進行的活動主要是運輸，包括：集貨運輸、干線運輸、配送運輸?shù)取Ｎ锪鞴δ芤刂械钠渌泄δ芑顒?，如包裝、裝卸、保管、分貨、配貨、流通加工等，都是在結點上完成的。從發(fā)展來看，物流結點不僅執(zhí)行一般的物流功能，而且越來越多地執(zhí)行調度、信息傳輸?shù)壬窠浿袠械穆毮埽俏锪骶W絡的靈魂所在。 物流結點的種類主要有： 轉運型結點： 以連接不同線路或運輸方式為主要職能。 儲存型結點： 以存放貨物為主要職能 。 流通型結點： 以組織物資在系統(tǒng)中運動為主要職能。 綜合性結點： 一種將若干功能有機結合于一體，有完善的設施，能有效銜接和協(xié)調工藝的集約型結點。 知識窗 物流系統(tǒng)合理化 物流系統(tǒng)合理化的目標 176。 優(yōu)質的服務（ Service） 176。 迅速及時（ Speed） 176。 節(jié)約空間（ Spacesaving） 176。 規(guī)模適當化（ Scaleoptimization） 176。 合理庫存（ Stockcontrol） 物流系統(tǒng)合理化的基本思想：均衡 不僅注意局部的優(yōu)化，更注重整體的均衡。 如：總成本觀念和分析方法。 “5S” 物流的地位和作用 現(xiàn)代物流的作用和管理理念 ? 形態(tài)效用 ? 空間效用 ? 時間效用 ? 占有效用 物流對產品價值的貢獻 原材料生產加工成制成品創(chuàng)造出來的 物流控制產品的時間和空間效用 通過營銷、財務等活動實現(xiàn)所有權轉移 物流與企業(yè)經營 ? 成本： “第一利潤源” —— 資源領域 “第二利潤源” —— 人力領域 “第三利潤源” —— 物流領域 ? 服務： 客戶滿意度；準確、快速相應客戶的需求。 ? 資產收益： 提高資金周轉率，改善現(xiàn)金流，改善企業(yè)財務環(huán)境，最終提高資產回報率。 【 例 】 某公司目前的銷售收入為每年 1000萬元，存貨水平是銷售額的 25％，每年存貨持有成本高達商品價值的 20％，運作成本（存貨成本除外）每年 750萬元，其他資產價值 2022萬元。請問當前的資產回報率（ ROA）是多少？如果存貨水平下降到銷售額的 20％，資產回報率將如何變化？ 當前的資產回報率＝ 利潤 /全部資產＝ [1000－ (750＋1000 )]/(2022+1000 )=% 存貨水平下降后的資產回報率 ＝ [1000－ (750＋1000 )]/(2022+1000 )=% 現(xiàn)代物流與國民經濟 ? 物流系統(tǒng)是國民經濟中的動脈系統(tǒng) ? 物流產業(yè)對各種物流要素的優(yōu)化組合和合理配置 ? 物流產業(yè)為全社會提供更為全面、多樣化的物流服務，是國民經濟中創(chuàng)造價值的產業(yè)部門，是新的經濟增長點 ? 物流是市場的延伸 176。 通過為用戶提供物流服務來開拓市場 176。 將物流功能的完善和物流設施的建設，看做為潛在的市場機會 176。 物流被看做為市場競爭的手段和策略 176。 物流被視為企業(yè)的核心競爭力
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