權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的理論與藝術(shù)(編輯修改稿)
2025-02-10 20:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系。 ? 職位權(quán)力是組織為了完成工作授予領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力，是職位本身能夠使領(lǐng)導(dǎo)者讓其下屬服從其指示的程度。職位權(quán)力越明確、越大，對情景的控制力就越強(qiáng)。 ? 任務(wù)結(jié)構(gòu)是指任務(wù)清楚地說明組織目標(biāo) 、 方法和績效標(biāo)準(zhǔn)的程度 。 四個維度構(gòu)成了任務(wù)結(jié)構(gòu) ——目標(biāo)的明確性 、 方法的數(shù)量有限性 、 解決方式的明確性 、 決定的可檢驗性 。任務(wù)的結(jié)構(gòu)性越強(qiáng) ， 領(lǐng)導(dǎo)者在對組織進(jìn)行指揮時的控制力就越強(qiáng) 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系是指領(lǐng)導(dǎo)者被組織成員所接受和尊重的程度。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系有兩個因素很重要：一個是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬間的人際關(guān)系的性質(zhì)；另一個是領(lǐng)導(dǎo)者的非正式職權(quán)的水平。 ? 綜上三種因素： ? 職權(quán)和任務(wù)結(jié)構(gòu)在很大程度上由組織所決定，領(lǐng)導(dǎo)者與下屬關(guān)系的性質(zhì)主要由領(lǐng)導(dǎo)者的人格與行為所決定。 ? 情景的控制依賴于職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)、上下關(guān)系。 三、行為與領(lǐng)導(dǎo) ? 最有名的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者行為研究的調(diào)查是 “ 領(lǐng)導(dǎo)行為描述調(diào)查表 ” (LBDQ)的調(diào)查研究 ， 此研究于 20世紀(jì) 40年代開始于俄亥俄州立大學(xué) 。LBDQ最先由亨普希爾和孔斯編制 ， 后經(jīng)Andrew and ， 用于測量領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個基本維度 ——關(guān)心組織和關(guān)心人 。 ? 關(guān)心組織的領(lǐng)導(dǎo)重視描述領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系 ，重視建立明確的組織模式 、 溝通渠道和做事的程序 、 方法；關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)者與組織成員間關(guān)系的友好 、 相互信任 、 關(guān)心與尊重 。 運(yùn)用 “領(lǐng)導(dǎo)行為描述調(diào)查表 ”的維度形成的象限 ? 關(guān)心人 y ? 第二象限 第一象限 ? 高關(guān)心人 高關(guān)心人 ? 關(guān)心 低關(guān)心組織 高關(guān)心組織 ? 組織 x ? 第三象限 第四象限 ? 低關(guān)心人 低關(guān)心人 ? 低關(guān)心組織 高關(guān)心組織 ? 俄亥俄州立大學(xué) “ 領(lǐng)導(dǎo)行為描述調(diào)查表 ” 所做的研究 ，得出以下四點結(jié)論： ? .關(guān)心組織和關(guān)心人是領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個基本維度 。 ? .有效的領(lǐng)導(dǎo)行為往往與這兩方面的突出表現(xiàn)密切相關(guān) 。 ? .在評價領(lǐng)導(dǎo)的有效性時 ， 上級和下屬對領(lǐng)導(dǎo)行為在這兩方面的評價往往相反 。 上級往往強(qiáng)調(diào)關(guān)心組織 ， 而下屬更注重關(guān)心人 。 ? .在領(lǐng)導(dǎo)者所描述的他們應(yīng)該怎樣做事與下屬描述的領(lǐng)導(dǎo)者做事的實際情況之間 ， 只存在很少的相關(guān)性 。 ? 類似的研究還有美國的管理學(xué)者 的“新管理方格”理論。他們“對人的關(guān)心”和“對任務(wù)的關(guān)心”兩維從 1到 9進(jìn)行排列，兩者的交叉，形成 81個方格。 ：為保持組織成員的的地位，而以最少的努力去完成應(yīng)做的工作； 鄉(xiāng)村俱樂部管理：注意人們建立合意的關(guān)系的需要，導(dǎo)致愉快友好的組織氣氛和工作速度； 。工作成就來自獻(xiàn)身精神，在組織目的上利益一致、相互依存，從而導(dǎo)致信任和尊敬的關(guān)系； 從管理：安排工作條件采取使人的因素干擾最小的方法來達(dá)到工作效率。 ：兼顧必須完成的工作和人們有較高的士氣來使適當(dāng)?shù)慕M織成績成為可能。 ?
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