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正文內(nèi)容

旅游管理——旅行社質量管理(編輯修改稿)

2025-02-10 17:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行社直接控制,其質量的優(yōu) 劣直接體現(xiàn)了旅行社的管理水平。因此,接待質量管理是旅行社質 量管理的重點。 旅行社對接待質量的管理主要集個在以下三個方面; (1)服務態(tài)度的管理 (2)導游講解水平的管理 (3)業(yè)務能力的管理 討論: 如何看待旅行社列“黑名單”? “旅游刁民”該封殺嗎 ? 記者和律師是一些旅行社不愿接待的人,因為 這兩種人比較“煩”;一些旅行社盛傳游客“黑名單”, 名單上的大多是一些所謂的“刁民”。這些“黑名單” 上的人都是在隨團旅行中排三揀四,讓旅行社頭疼 的“刁民”。這些人來報名,旅行社便找個理由加以 搪塞,惟恐其“一顆粒老鼠屎壞了一鍋湯”。 三、旅行社質量管理的實施 根據(jù) ISO9000的要求,建立和實施質量管理體系的八個步驟: 1. 確定顧客及相關方的需求和期望。 2. 建立組織的質量方針和質量目標。 3. 確立實現(xiàn)質量目標必需的過程和職責。 4. 確立和提供實現(xiàn)質量目標必需的資源。 5. 規(guī)定測量每個過程有效性和效率的方法。 6. 應用這些方法確定每個過程的有效性和效率。 7. 確定防止質量不合格并消除產(chǎn)生原因的措施。 8. 確立和應用持續(xù)改進質量管理體系的過程。 9. ISO 900系列國際標準 (2023版 )是由 ISO(國際標準化組織 )TC/ 176技術委員會制定的所有國際標準,它包括四個主要標準: (一 )ISO 9000質量管理體系 —— 基本原理和術語 (二 )ISO 9001質量管理體系 —— 要求 (三 )ISO 9004質量管理體系 —— 業(yè)績改進指南 (四 )ISO 9011管理和環(huán)境審核指南 旅行社的業(yè)務主要體現(xiàn)為一系列的服務過程,因此, ISO 9001標準所表述的“以過程為基礎的質量管理體 系模式”適用于旅行社業(yè)的質量管理。 招商國旅是國內(nèi)首家通過 ISO9001質量體系認證的國際 旅行社( 1997年 11月)。 | 旅行社企業(yè)質量管理體系模式的建立和實施 確立質量方針,細化質量目標,確立崗位質量職責和權限 人力資源,基礎設施,工作環(huán)境 ( 1)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 ( 2)與顧客相關的過程 ( 3
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