招聘與面試技巧ppt50頁(編輯修改稿)
2025-02-10 08:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用越大25四 、雇用標準與遴選正確性（一）正確與錯誤之遴選AB預(yù)測指針分數(shù)高低正確低高正確正面失誤負面失誤錄取與否勝任與否錯誤錄取錯誤淘汰衡量評估標準26（二）雇用標準和成本極小化 、消極的成本X 高高低低 錄取標準總成本 成本變動線27第四單元 ： 獲致申請者信息之技巧1. 申請表與背景信息2. 書面測驗3. 工作模擬4. 評估5. 遴選與配置面談6. 醫(yī)療及身體測驗習作 2個測驗： 28一、申請表與背景信息 (biographical information)表 ? 對輪班、轉(zhuǎn)調(diào)、周末工作及單獨工作的意愿 (biodata) ? 戶外活動經(jīng)歷 ? 幼時家庭經(jīng)驗 ? 目前的工作活動29二、書面測驗 通常包括三個類群 ? 認知的 ? 心理動力 ? 體能的30 ? 決定個人性向及其與環(huán)境互動模式的特質(zhì)之綜合 ? 較有關(guān)工作績效的五個構(gòu)面 (1)外向性 (extraversion) (2)誠摯性 (合作、可信 ) (3)意識性 (責任、可靠、堅持、成就取向 ) (4)情緒穩(wěn)定性 (不安全、緊張 ) (5)開放性 (想象力、藝術(shù)敏銳性、智識的 )31工作樣本測驗靈巧的切、拔車床、鑽孔和工具的靈巧滑輸裝置；齒輪維修雙手合作撰寫技巧、版面設(shè)計判斷和決策能力接聽電話口頭的發(fā)現(xiàn)事實工作牙醫(yī)機器操作員機械員礦工心智性工作雜誌編輯管理人員動作電話接線員溝通專家三、工作模擬n 工作樣本測驗註：效度最高的，但操作性容易出題，研發(fā)性難出題32四、評估? 企業(yè)模擬競賽 (business games)? 無主持人的團隊討論－依參與者其自我推 銷能力，口頭溝通技巧、自信心、活動 力、人際關(guān)系能力、積極性、及壓力耐受 性評估註：出題模擬；分組出題；實際主管帶領(lǐng)／評估33五、遴選與配置面談－避免評核者間之偏誤 34六、 醫(yī)療及身體測驗－避免易受化學物質(zhì)感染者從事相關(guān)工作35第五單元：面談技巧1. 面談目的2. 面談方式3. 面談前之準備4. 主持面談注意事項5. 面談內(nèi)容6. 結(jié)束面談7. 大企業(yè)最愛問的 10個問題3
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1