中國民營企業(yè)成長突破(編輯修改稿)
2025-02-09 08:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上，企業(yè)的自控力與發(fā)展能力達到最高； 這一時期出現(xiàn)的最大問題： 1）企業(yè)忽視行業(yè)環(huán)境的變化，對足以改變市場競爭結構的因素關注不夠，如業(yè)務模式 / 盈利模式創(chuàng)新。 2）對企業(yè)主營業(yè)務、核心資源與能力可能的轉換關注不夠。 穩(wěn)定期 特點： 這是企業(yè)生命周期的第一個衰老階段，這時企業(yè)依然強健，但創(chuàng)造力與靈活性開始喪失，這是增長停止、衰退開始的轉折點 這一時期出現(xiàn)的主要問題： 1）沉醉于昔日的輝煌，對成長的期望值不高，對開拓新市場、獲取新技術興趣不大 2）對變革產(chǎn)生懷疑 3）工作中不管對錯，肯聽話的人受到表揚 4）對人際關系的興趣超過了對冒險創(chuàng)新的興趣 貴族期 特點： 依靠過去的積累，企業(yè)依然顯得比較富有，但企業(yè)缺少可靠的新興業(yè)務與盈利來源。 這一時期出現(xiàn)的主要問題： 1）企業(yè)的各項活動越來越重視形式，關注的是做事的方式，而不是所做的內(nèi)容與原因； 2）企業(yè)內(nèi)部處事的信條是穩(wěn)妥而不是創(chuàng)新，少惹麻煩。 3）許多錢財被花在體現(xiàn) “面子”的工程上。 官僚化早期 特點： 企業(yè)維持和依靠著過去的業(yè)務，但業(yè)務不斷趨于衰退，而企業(yè)的市場地位也不斷下滑，且無力改變。 這一時期出現(xiàn)的主要問題： 1）強調(diào)是誰造成了問題，而不去關注采取什么補救措施，好像找出了“罪魁禍首”，就萬事大吉，一了百了。 2）人們的注意力集中到內(nèi)部地盤之爭上，外部的市場與客戶反倒成了無人過問的事。 3）各種沖突、背后中傷、內(nèi)訌層出不窮，企業(yè)中的“政治斗爭”進入白熱化。 官僚期與死亡 特點： 企業(yè)業(yè)務急劇下降，企業(yè)現(xiàn)金流趨于枯竭，一般性的拯救手段只能有限延長企業(yè)壽命，但無法逆轉。 這一時期出現(xiàn)的主要問題： 1）制度繁多，但行之無效。 2）組織上一盤散沙，人人只關心自己，尋找后路，無
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