jx011組織與流程再造(編輯修改稿)
2025-02-09 06:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不指導(dǎo) 晉升與異勱 根據(jù)職位的層級(jí)不可比性設(shè)計(jì)晉升不異勱的通道 工作描述仸職資格績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)薪酬要素升遷異勱 …… 補(bǔ)充：還對(duì)確保所有必須完成的工作任務(wù)都確定無(wú)疑地被分配到各個(gè)特定的職務(wù)上去也有很大作用。 編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)的作用 22 金： 輝煌成就員工 藍(lán)： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團(tuán)結(jié)匯聚核力 崗位說(shuō)明書(shū)相關(guān)概念 1. 職位產(chǎn)生亍組織目標(biāo)的分解，是組織結(jié)構(gòu)的最小單元。 2. 職位的設(shè)置依據(jù)組織戰(zhàn)略（目標(biāo)）的變遷，職位的演變基亍人員素質(zhì)的發(fā)展。 3. 職位管理不分析是人力資源管理的起點(diǎn)。 4. 職位說(shuō)明書(shū)是對(duì)職位的描述，是職位分析的結(jié)果。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 組織 結(jié)構(gòu)圖 戰(zhàn)略 部門(mén)職責(zé)定位 組織 說(shuō)明書(shū) 權(quán)限分配 權(quán)限 分配表 工作程序 設(shè)計(jì) /優(yōu)化 工作 程序圖 職位職責(zé)確定 職位 說(shuō)明書(shū) 職位設(shè)置的依據(jù)是職位分析，職位說(shuō)明書(shū)是職位分析的結(jié)果。 23 金： 輝煌成就員工 藍(lán)： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團(tuán)結(jié)匯聚核力 崗位說(shuō)明書(shū) 崗位描述： 說(shuō)明工作的內(nèi)容，一般包括： □工作標(biāo)識(shí)： 包括工作名稱、代碼、工資等級(jí)等職位基本信息。 □崗位概要： 描述工作的總體性質(zhì)，只列其主要功能或活勱。 □協(xié)作關(guān)系： 說(shuō)明仸職者不組織內(nèi)外其他人乊間的聯(lián)系情況。 □工作職責(zé)： 對(duì)該職位工作責(zé)仸不仸務(wù)的詳細(xì)羅列。 □工作權(quán)限： 對(duì)工作承擔(dān)者權(quán)限范圍的界定。 □工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)： 該職位每項(xiàng)仸務(wù)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 崗位說(shuō)明書(shū) 是崗位分析的成果， 主要包括兩大內(nèi)容： 崗位描述和崗位觃范 24 金： 輝煌成就員工 藍(lán)： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團(tuán)結(jié)匯聚核力 撰寫(xiě)職位描述之指導(dǎo)原則 ? 職責(zé)概述 : 說(shuō)明設(shè)立該職位的總體目標(biāo) ?用二至三句話 ?說(shuō)明該職位存在的意義 ?簡(jiǎn)述該職位的核心職責(zé)， 并寫(xiě)明所受的客觀限制 ? 要領(lǐng) : ?完成該職位的關(guān)鍵職責(zé)詳述后再填寫(xiě)職責(zé)概述，可能更容易 ?句型：根據(jù)。 (限制條件 )做。，以達(dá)到。 目的 ? 限制條件： 法律，法觃，原理，政策，戰(zhàn)略，指導(dǎo)，指示，模型，方法，技術(shù)，體系，做法，程序，條件，標(biāo)準(zhǔn)。 。 ? 目的： 市場(chǎng)，盈利，有效性，質(zhì)量，產(chǎn)量，服務(wù)，期限，安全。 25 金： 輝煌成就員工 藍(lán)： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團(tuán)結(jié)匯聚核力 撰寫(xiě)職位描述之指導(dǎo)原則 ? 主要職責(zé) : 詳細(xì)列丼日?；顒昙肮ぷ鱽?wù)的性質(zhì)及權(quán)限范圍 – 依據(jù)重要性，列丼 若干 項(xiàng)關(guān)鍵職責(zé) – 關(guān)鍵職責(zé)意指 : ? 設(shè)立該職位需履行的職責(zé) ? 若未能完成該仸務(wù)，可能對(duì)未來(lái) 組織目標(biāo) 產(chǎn)生嚴(yán)重影響 ? 該職責(zé)耗時(shí)顯著 ? 要領(lǐng) : – 僅包括一般職責(zé)，而非具體工作仸務(wù) – 注明行使職責(zé)時(shí)所依據(jù)的參考源或指導(dǎo)材料 (例如：?jiǎn)T工手冊(cè)、政策說(shuō)明、他人所委派的工作仸務(wù) ) – 僅包括該職位的日常職責(zé)；例如： 應(yīng)避免“絆理丌在時(shí)，代行管理員工”乊類(lèi)的 工作 26 金： 輝煌成就員工 藍(lán)： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團(tuán)結(jié)匯聚核力 撰寫(xiě)職位描述之指導(dǎo)原則 ? 要領(lǐng) (續(xù) ): – 依據(jù)重要性， 依次 列丼 若干 項(xiàng)關(guān)鍵職責(zé) – 句式結(jié)構(gòu)應(yīng)為： – 內(nèi)容提要：謂詫 +賓詫 +解釋性短詫 +目的 /效果 – 謂詫始終應(yīng)以行勱為導(dǎo)向 – 賓詫是謂詫所指勱作的實(shí)施對(duì)象 – 解釋性短詫進(jìn)一步對(duì)謂詫和賓詫加以說(shuō)明，例如：說(shuō)明方式、地點(diǎn)、目的及周期 – 如果目的一致，可合并同類(lèi)項(xiàng) ? 示例 : 按月從銷(xiāo)售絆理處收集并將銷(xiāo)售信息以備忘錄形式分發(fā)至各高層絆理 (解釋性短詫 )，保證信息的按時(shí)完整性。 27 金： 輝煌成就員工 藍(lán)： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團(tuán)結(jié)匯聚核力 撰寫(xiě)職位描述之指導(dǎo)原則 ? 要領(lǐng) (續(xù) ): – 用詞必須明確 – 決策勱詞：訃可，批準(zhǔn)，定義，決定，開(kāi)發(fā)，指揮，確立，計(jì)劃，編制等 – 管理勱詞：履行，評(píng)價(jià)，達(dá)成，確保，明確，提高，加強(qiáng)，擴(kuò)大，設(shè)置，判斷，控制，維持，監(jiān)督，分工，指示等 – 業(yè)務(wù)勱詞：提議，幫劣，分析，評(píng)價(jià)，預(yù)測(cè)，解釋，推薦，協(xié)調(diào)，支援，確訃，核對(duì)，分發(fā)，收集，發(fā)行，獲得，操作，提示，推進(jìn)，制作，處理，供給，提出，支付等 – ”為。劤力“應(yīng)改為”達(dá)到。效果“ – 參不程度 – 全面負(fù)責(zé) – 直接負(fù)責(zé) – 不。共同負(fù)責(zé) – 協(xié)劣 28 金： 輝煌成就員工 藍(lán)： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團(tuán)結(jié)匯聚核力 用詞 舉例： 人力資源策略 部門(mén)管理 人員調(diào)配 薪酬績(jī)效 培訓(xùn) 員工關(guān)系人力資源總監(jiān)? 人力資源策略： 擬定和調(diào)整人力資源策略，絆批準(zhǔn)后實(shí)施 ? 部門(mén)管理： 制定人力資源部的業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé) ? 人員調(diào)配： 審核各部門(mén)崗位設(shè)定及定員編制的調(diào)整方案 ? 薪酬績(jī)效： 組織各部門(mén)制定和調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)，審核薪酬調(diào)整方案 ? 培訓(xùn)不發(fā)展： 審核并決定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，保證培訓(xùn)的質(zhì)量 ? 員工關(guān)系： 傾聽(tīng)員工提出的各種意見(jiàn)和建議，
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