01超市防損十大問題(編輯修改稿)
2025-02-09 06:01 本頁面
【文章內容簡介】 現(xiàn)控制的手段之一，但不是唯一的。 ? 所以，防損部也需要控制。 老板也有不能控制的 老板不能控制的 錯誤 舞弊 事故 風險 （二）什么是防損體系？ 防損體系實質上就如同建立 身體的自我保護控制系統(tǒng) 一樣，通過內在的力量降低損失，維護企業(yè)的良好運行狀態(tài)，確保各部門業(yè)務有序而有效率的實施！ 什么是防損體系？ （三）防損體系建設的原則 效益原則 ?損耗率 ?挽回金額 ?安全風險 成本原則 ?人事成本 ?技術成本 適用原則 ?匹配度 ?走自己的路 （四）防損體系建設的方法 逐步建設具備吉和職能的防損部 從營運部控制體系建設開始 （五）營運控制技術 營運控制 系統(tǒng)控制 環(huán)節(jié)控制 商品控制 滯銷品 報損報溢 變價 降價 未進系統(tǒng)跟蹤 收貨 例外控制 退貨 易混淆物品 人工訂單 轉包裝 周轉天數(shù) 孤兒商品 報損 調撥 顧客退換貨 收銀長短款 庫存流動 系統(tǒng)控制 系統(tǒng)控制 報損報溢 盤點調整 轉包裝 整轉分 負庫存 大盤點調整 小盤點調整 分轉整 偷竊 串碼 盤點錯誤 轉包裝錯誤 轉包裝錯誤 庫存流動 環(huán)節(jié)控制 環(huán)節(jié)控制 收貨 退貨 降價 訂單 調撥 變價 報損 收貨單 店內調撥 非生鮮 生鮮 收貨單 收貨單 收貨單 收貨單 店間調撥 退貨審批 退貨單 商品控制 商品控制 滯銷品 易混淆物品 孤兒商品 賣場內 贈品 收銀臺 店用品 自用品 加工原料 免費品嘗 試用品 例外控制 例外控制 人工訂單 盤點分析 客服退貨 生鮮 周轉天數(shù) 長短款 未進系統(tǒng) 非生鮮 生鮮 生鮮報損 人工訂單 跟蹤 退貨商品 退貨記錄 記錄 非生鮮 中類 大類 小類 細類 單品 店間調撥 店內調撥 生鮮收貨 其他 （六）防損部損耗控制技術 防損部控制 現(xiàn)場控制 流程監(jiān)督 數(shù)據(jù)跟蹤 長短款 盜竊 團販出貨 顧客退換貨 110聯(lián)動 收貨 設備控制 退貨 門磁 收銀例外 EAS 人員進出 門禁 盤點跟蹤 報損 調撥 收銀監(jiān)控 報警鎖 防損崗位 突發(fā)事件 庫調跟蹤 未進系統(tǒng)跟蹤 現(xiàn)場
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