8dtrainingsimplified(編輯修改稿)
2025-02-09 03:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 2 3 真因的解析重點(diǎn) ? 用腦力激蕩法列出所有可能的因素 , 可以先以 KJ法 (親和圖 )再畫(huà)到魚(yú)骨圖 . 魚(yú)骨圖至少要層別至第三層小骨頭 ? 刪除低可能性因素可以先參考 FMEA之前發(fā)生案的 , 或用投票表決法 . ? 真因的淬出要有實(shí)驗(yàn)的佐證 . 要事先安排一系列的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)收集計(jì)劃來(lái)驗(yàn)證真因 魚(yú)骨圖 問(wèn)題的果 MATERIAL(因 1) 因 2 ENVIRONMENT (因 1) 因 2 MAN(因 1) MACHINE(因 1) METHOD(因 1) 因 2 因 2 因 2 因 2 因 3 因 3 因 3 因 4 常被忽略的 深層分析 標(biāo)準(zhǔn)化 殘留問(wèn)題 評(píng)估與執(zhí)行要因分析范本 主題選定 目前狀況機(jī)臺(tái)掉、卡貨機(jī) 器人員 / 方法材 料溢流盒導(dǎo)流口卡貨夾持不良掉卡貨臺(tái)車行進(jìn)晃動(dòng)不穩(wěn)槽內(nèi)卡貨入料吸嘴抓料失敗入料滾輪故障 上料開(kāi)夾不良卸料手夾故障卸料開(kāi)夾不良投料區(qū)卡貨卸料區(qū)卡貨卸貨定位不良 卸貨滾輪故障釘架變形 夾具損壞M a g a z i n e 變形教育訓(xùn)練不夠( 操作方法不熟悉)自主檢查不確實(shí)臺(tái)車變形 F A ILUR E M ODE A N D E FF ECT A N A L Y S ISST A T IO N : MO L D I N G R E L E A SE D A T E : OC T O B E R 16 ,200 0E Q U I P ME N T T Y P E : T O W A A U T O MO L D / J C H E N G R E V ISIO N N O : O R IG .C O O R D IN A T O R : J F L E E P A G E : 1 O F 3P A C K A G E T Y P E : B G AA C T I O N R E S U L TP R O C E S SD E S C R I P T I O NP O T E N T I A LF A I L U R E MO D EP O T E N T I A LE F F E C T S O FF A I L U R ESEVERITYCRITICALP O T E N T I A LC A U S E / S O FF A I L U R EOCCURENCEC U R R E N TC O N T R O L SDETECTIONRPNR E C O MM E N D E DA C T I O N S A R E A /R E SP O N SI B L E /C O M P L E T I O ND A T EA C T I O N ST A K E N /C O MPL E T E DSEVERITYOCCURENCEDETECTIONRPNMO L D I N GPa ckag ev o id/I n plet ef il lPCBD a m a g e /Chi p outV is u a l r e ject/R e li a b il ityp r o b le m .V is u a l r e ject/R e li a b il ityp r o b le m55C log g e d /d ir ty a irv e n tT o w a A u to m o ldEx cessi v eC lam p F o r ce33Op e r a t o rv is u a linspe ctio ne v e r y sub lot.Op e r a t o rv is u a linspe ctio ne v e r y sub lot436045Op e r a t o r toscr a p e o u tm o ld c o m p o u n dr e si d u e e v e r ym o ld cl e a n i n g .C lam p fo r cep a r a m e t e ro p tim iz a tion b yp a ckag e siz e .Plan t 5Op e r a t o r s/M o ld PE – Je f fLee9 /3 0 /0 0M o ld – PEJF Le e9 /3 0 /0 0In corpo r a tescr a p p ing o u tp r o ced u r e o n M o ldingo p e r a ti o n I n str u ctio n .ECN 6 4 0 5 0 0 0 0 0 0 1 .R e lea sed a n dd is sem in a te d t o OP1 0 /1 /0 0 .In corpo r a te d e f i n e do p tim iz e d p a r a m e t e ro n M o ldingR e fe r e n c ePa r a m e te r s.R e p o r t 2 0 0 3 0 1ECN 6 4 0 5 0 0 0 0 0 0 1 .R e lea sed a n dd is sem in a te d t oOP/ M E/ QA 1 0 /3 .5521222010SAMPLE of FMEA Intel 以統(tǒng)計(jì)手法驗(yàn)證真因 D a t a A n a l y s i s t oI d e n t i f y P r o b l e m,R o o t C a u s e ,a n d S o l u t i o nP o t e n t i a lP r o c e s sC h a n g eI d e n t i f i e dV a l i d a t i o nE x p e r i men tD e c i s i o nR e g a r d i n gP r o c e s sC h a n g eP r o b l e m o rI mpro v e men tO p p o r t u n i t yI d e n t i f i e dS t a t i s t i c a l A n a l y s i s T o o l s a r e u s e d h e r e :T h e s e s t e p s a r e p a r t o f t h e C h a n g e C o n t r o l P r o c e s s .? S i n g l e S a mpl e A n a l y s i s? T w o S a mpl e A n a l y s i s? R e g r e s s i o n A n a l y s i s P a i r e d A n a l y s i sD5:對(duì)策擬定 檢視現(xiàn)狀趨勢(shì)圖
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