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正文內(nèi)容

質(zhì)量獎現(xiàn)場迎審輔導培訓課件(編輯修改稿)

2025-02-09 02:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 情況(與自評報告相一致); 四、現(xiàn)場迎審匯報 _內(nèi)容:如何實施戰(zhàn)略以及保障戰(zhàn)略實現(xiàn)的方法 ?明確提出公司戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略在匯報部門如何實施的方法; ?匯報部門如何保障戰(zhàn)略實現(xiàn)所采取的措施; ?一定與公司戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略實施的措施描述相 一致 (以自評報告為準); ?明確的描述戰(zhàn)略目標在匯報部門如何分解,以及采用什么方法進行監(jiān)測和改進的; 四、現(xiàn)場迎審匯報 _內(nèi)容:所涉及的主要過程展示 ?這里一定結(jié)合部門職責展示所涉及的過程; ?要按照標準 :過程的識別、過程主要要求的確定、過程設(shè)計; ?這里主要只匯報到過程設(shè)計就可以了,過程的實施與改進在測量分析和改進進行匯報; ?注意匯報內(nèi)容與自評報告相結(jié)合; ?匯報以主要的 大過程 為主; 四、現(xiàn)場迎審匯報 _內(nèi)容:資源配置情況 ?基礎(chǔ)設(shè)施的配置情況; ?主要設(shè)備的配置情況; ?技術(shù)工藝的水平及特殊性; ?信息化應用的水平; ?上游供方及合作伙伴的情況; ?基本結(jié)合標準第 匯報部門的業(yè)務(wù)特點; 四、現(xiàn)場迎審匯報 _內(nèi)容:主要管理特色 ? 人力資源管理; ? 技術(shù)工藝管理; ? 現(xiàn)場管理; ? 成本管理; ? 安全管理; ? 質(zhì)量管理; ? 設(shè)備管理; ? 過程控制; ? 職業(yè)健康管理; ? 環(huán)境管理等; 四、現(xiàn)場迎審匯報 _內(nèi)容:主要管理特色 ?主要體現(xiàn)匯報部門的 優(yōu)勢或強項 ; ?一定體現(xiàn)部門的管理特色; ?結(jié)合自評報告的內(nèi)容對匯報部門的管理進行總結(jié)梳理,條例一定清晰,分模塊匯報; ?注意 :自評報告里已經(jīng)描述成劣勢或者挑戰(zhàn)方面的內(nèi)容不要再強化成優(yōu)勢和特色,可以以采取如何改進角度進行闡述; 四、現(xiàn)場迎審匯報 _內(nèi)容:主要管理特色 ?以下幾個職能按照標準要素進行匯報: ?領(lǐng)導 ?戰(zhàn)略 ?顧客與市場 ?人力資源 ?測量分析、改進 四、現(xiàn)場迎審匯報 _內(nèi)容:如何實施測量分析與改進 ?結(jié)合自評報告,闡述應用的系統(tǒng)的改進方法; ?體現(xiàn)應用數(shù)據(jù)和信息作為分析的基礎(chǔ); ?體現(xiàn)績效測量作為分析改進的依據(jù); ?體現(xiàn)知識管理作為改進的基礎(chǔ); ?體現(xiàn)群眾性質(zhì)量管理活動的多樣性及成果; ?在此基礎(chǔ)上的一些具體改進方法及案例; 四、現(xiàn)場迎審匯報 _內(nèi)容:主要績效及與標桿和競爭對手比較情況 ? 體現(xiàn)自身三年的主要績效指標完成情況及趨勢(結(jié)合自評報告); ? 體現(xiàn)標桿和競爭對手三年的主要績效指標完成情況及趨勢(結(jié)合自評報告); ? 體現(xiàn)與標桿和競爭對手相比較的情況(結(jié)合自評報告); ? 注意在匯報的時候不同于自評報告限制字數(shù),這里可以做詳細的分析和說明; ? 但切記一定要使用圖表說明問題,以及分析說明不能喧賓奪主; 四、現(xiàn)場迎審匯報 _內(nèi)容:未來展望 ? 對匯報部門的未來進行展望; ? 一定要踐行公司的使命、符合公司的愿景、努力實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略; ? 一定具有可以量化的內(nèi)容和指標,使評審員認同匯報部門的展望; ? 一定要進行總結(jié)提煉和上升高度; ? 并具有幾條相應的可以操作的 措施 (不用太具體); 五、現(xiàn)場迎審準備工作 ? PPT(匯報演示)的準備; ?證實性材料的準備; ?迎審的準備; ?工作現(xiàn)場(辦公室)的準備; 五、現(xiàn)場迎審準備工作 _ PPT(匯報演示)的準備 ? 全公司統(tǒng)一格式,建議多使用連接等新穎形式; ? 色彩以公司主色調(diào)為準,但建議考慮以淺色調(diào)為宜; ? 圖文并茂 、語言簡潔、思路清晰; ? 使用標準術(shù)語; ? 多使用圖表及對比說明問題; ? 以指定匯報使用投影儀投放指定位置的效果為準 ; ? 主要還是以匯報內(nèi)容為主,不要喧賓奪主; 五、現(xiàn)場迎審準備工作 _證實性材料的準備 ? 依據(jù)制定的證實性材料準備計劃認真準備評審所需材料(可以為電子版); ? 所有有關(guān)的材料進行分類管理,標識清楚,存放有序,查找快速方便; ? 需要補充和調(diào)整的證實性材料一定與 自評報告 內(nèi)容相一致; ? 注意證實性材料
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