第六章生產(chǎn)要素國(guó)際流動(dòng)(編輯修改稿)
2025-02-09 01:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 P216）第一，本質(zhì)上是一個(gè)工商企業(yè)，組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。第二，其管理決策著眼于全球，盡管它的管理決策機(jī)構(gòu)的設(shè)立主要以某國(guó)或某個(gè)地區(qū)為主。第三，其經(jīng)營(yíng)范圍很廣，從研究與開(kāi)發(fā)、原料開(kāi)采、工業(yè)加工到批發(fā)、零售等再生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入了它的經(jīng)營(yíng)范圍。二、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主要原因：? ? ? 主要靠企業(yè)間貿(mào)易行為的內(nèi)部化和生產(chǎn)合理布局來(lái)實(shí)現(xiàn)。（ 1）投入品內(nèi)部化解決廠商間的利益沖突；（ 2）研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)部化解決技術(shù)的定價(jià)難、交易成本高和技術(shù)外溢問(wèn)題。（ 3）生產(chǎn)靠近原料產(chǎn)地、消費(fèi)市場(chǎng)以及資源豐裕地等可降低成本。? 跨國(guó)公司的發(fā)展歷程1865年德國(guó)拜爾化學(xué)公司在美國(guó)紐約開(kāi)設(shè)的苯胺工廠視為世界第一家跨國(guó)公司的話(huà)，迄今已經(jīng)有 140多年的發(fā)展歷史了。二戰(zhàn)后發(fā)展快， 20世紀(jì) 90年代后更是快速發(fā)展，形成了美、日、歐三足鼎力的局面。全球有 80萬(wàn)個(gè)分支機(jī)構(gòu)；跨國(guó)公司產(chǎn)值占世界工業(yè)生產(chǎn)總值的 40%50%。世界上 500家最大跨國(guó)公司控制了 75％的全球貿(mào)易 。FDI和全球技術(shù)轉(zhuǎn)讓的 90%是由跨國(guó)公司控制的。 跨國(guó)公司世界超級(jí) 10強(qiáng)（ ）資料來(lái)源： Business Week,July 15,2023 跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)中的作用促進(jìn)了全球商品生產(chǎn)和流通促進(jìn)了資本的國(guó)際流動(dòng)促進(jìn)了技術(shù)的國(guó)際轉(zhuǎn)移一、跨國(guó)公司促進(jìn)全球商品生產(chǎn)和流通? 當(dāng)前，國(guó)際貿(mào)易三分之一是在跨國(guó)公司內(nèi)部進(jìn)行，三分之一是在跨國(guó)公司之間進(jìn)行，三分之一在國(guó)家與國(guó)家之間進(jìn)行。即與跨國(guó)公司有關(guān)的貿(mào)易已占世界貿(mào)易的三分之二多。? 跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的特點(diǎn)：? ； （防外溢）? ；? 。 跨國(guó)公司對(duì)全球的商品生產(chǎn)和流通的促進(jìn)作用主要通過(guò)兩個(gè)渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)： 橫向渠道：指跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)出口的直接貢獻(xiàn)和通過(guò)自己在各國(guó)的分公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售最終產(chǎn)品 —— 有利于節(jié)約運(yùn)輸成本、降低商品價(jià)格、規(guī)避關(guān)稅壁壘，并促進(jìn)了全球貿(mào)易自由化進(jìn)程。 縱向渠道：指跨國(guó)公司根據(jù)自己的生產(chǎn)過(guò)程在別國(guó)投資設(shè)廠，生產(chǎn)自己所需要的原材料和半成品 —— 既有利于利用別國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)生產(chǎn)力和資源，又保證了生產(chǎn)上的連續(xù)性，從而促進(jìn)了全球商品的生產(chǎn)和流通。二、跨國(guó)公司促進(jìn)了資本的國(guó)際流動(dòng)跨國(guó)公司通過(guò) FDI方式將資本從收益率低的國(guó)家轉(zhuǎn)移到收益率高的國(guó)家，使資本在全球的配置更有效率；跨國(guó)公司在各國(guó)的分公司不僅為所在國(guó)帶來(lái)了資金和就業(yè)，還帶了先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)，是生產(chǎn)資源的轉(zhuǎn)移，不是單純的貨幣轉(zhuǎn)移；跨國(guó)公司的業(yè)務(wù)還促進(jìn)了各國(guó)銀行、保險(xiǎn)、證券、會(huì)計(jì)等金融服務(wù)部門(mén)的國(guó)際化進(jìn)程。 （外部融資大，是內(nèi)部融資的 4倍）三、跨國(guó)公司促進(jìn)了技術(shù)的國(guó)際轉(zhuǎn)移1. 技術(shù)的直接轉(zhuǎn)移：通過(guò)國(guó)際化生產(chǎn)網(wǎng)直接轉(zhuǎn)移軟、硬件技術(shù)。2. 技術(shù)外溢：示范和模仿效應(yīng)；聯(lián)系效應(yīng)（主要是與供貨商和客戶(hù)聯(lián)系）；人力資本流動(dòng)效應(yīng)。：過(guò)去是創(chuàng)新國(guó)先壟斷，通過(guò)出口產(chǎn)品滿(mǎn)足國(guó)外市場(chǎng)；若干年后轉(zhuǎn)移給發(fā)達(dá)國(guó)家的子公司；又若干年后轉(zhuǎn)移給發(fā)展中國(guó)家的子公司?，F(xiàn)在由于技術(shù)生命周期越來(lái)越短，所以往往采取共同投資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成果的戰(zhàn)略。四、跨國(guó)公司的負(fù)面影響對(duì)母公司所在國(guó)的負(fù)面影響對(duì)分公司所在國(guó)的負(fù)面影響使母公司所在國(guó)就業(yè)機(jī)會(huì)減少；損害母公司所在國(guó)技術(shù)領(lǐng)先地位和它的未
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