第六章生產計劃(編輯修改稿)
2025-02-07 16:30 本頁面
【文章內容簡介】 隨著供需關系的變化，價格將發(fā)生變化，一般情況下，為使產銷量增加，價格將同步降低，當價格低于一定水平時，隨著產銷量的提高，銷售收入將開始下降，因而出現(xiàn)兩個盈虧平衡點。最優(yōu)的產銷量在兩盈虧平衡點的中間。 C(Q) 費用 Q Q01 S(Q) Q02 Q** ? 質量水平和利潤指標間的平衡 費用 質量水平 V01 S(V) V02 V** C(V) 第三節(jié) 生產能力 ? 一、生產能力的概念 ? 是指生產系統(tǒng)在一定的時期內、一定的技術組織條件下，經過綜合平衡所能生產的一定種類產品的 產量 。 ? 在多品種生產條件下，生產能力常指生產系統(tǒng)在一定時期內能提供用于生產的 工(臺 )時數 。 二、 生產能力分類 正常生產能力 ： 在一定的資源條件下經濟效益最佳時的生產能力 (最優(yōu)能力 )。 最大生產生產能力 ：在市場需求急劇增加或為趕工滿足緊急交貨期的情況下，能夠達到的最大生產能力。 最優(yōu)生產能力 費用 產量 最佳能力 短期需求生產能力：針對當前的需要而考慮的生產能力 (現(xiàn)有能力、設計能力 )。 長期需求生產能力：與未來市場需求相適應，為滿足市場未來一段較長時期的需要而設計和擁有的生產能力。 費用 產量 ?最優(yōu)長期生產能力 三、生產能力決策 長期生產能力決策 設某企業(yè)擬生產某產品，對市場需求的長期預測，未來 10年的可能銷售情況如下表 (1)，預計每件單價 40 元，現(xiàn)提出四個生產能力方案，各方案對應的費用參數如表 (2): 年需求量 10000 20230 30000 40000 概 率 不同方案的單位變動成本表 技術 方案 一般技術 較先進技術 先進技術 10000件 21 25 32 20230件 16 14 18 30000件 19 13 12 40000件 26 18 14 年固定成本 30萬 42萬 50萬 設若每年生產的產品銷售不出去，就形成積壓報廢，無殘值。 ? 首先計算出每個方案在不同情況下的收益期望值。如在現(xiàn)有技術條件下年產 10000件的能力方案，對應年銷售量也為 10000件時，條件收益值計算如下： 條件收益值 = 年銷量 (單價 單位變動成本 )年固定成本 =10000 (4021)30萬 =11萬 年產 30000件能力，一般技術水平下，年銷量只有 202
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