【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)成本管理部劉石磊萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考主要內(nèi)容一、萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二、萬(wàn)科成本管理模式三、成本管理的幾點(diǎn)思考萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐萬(wàn)科成本管理重要?dú)v程回顧1998年:集團(tuán)“成本管理年”2023年:集團(tuán)財(cái)務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2023年:確定萬(wàn)科成本管理目標(biāo)
2025-01-17 04:13
【總結(jié)】——精細(xì)化成本管理精細(xì)化成本管理——成本篇一二精細(xì)化成本管理——采購(gòu)篇成本管理與控制一華潤(rùn)置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建安目標(biāo)成本體系自2023年10月下發(fā)執(zhí)行以來(lái),對(duì)規(guī)范及優(yōu)化建安目標(biāo)成本管理起到了積極作用,為建安目標(biāo)成本管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)分析對(duì)比、不斷優(yōu)化成本體系做出了貢獻(xiàn)。思路原則方法管控目的內(nèi)涵:成本目標(biāo)值本身
2025-01-22 01:18
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)成本管理部劉石磊萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考主要內(nèi)容一、萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二、萬(wàn)科成本管理模式三、成本管理的幾點(diǎn)思考萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐萬(wàn)科成本管理重要?dú)v程回顧1998年:集團(tuán)“成本管理年”2023年:集團(tuán)財(cái)務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2023年:確定萬(wàn)科成本管理目標(biāo)和宗旨
2025-01-23 05:30
【總結(jié)】綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)成本2尊重·專業(yè)·責(zé)任·分享·價(jià)值2023賽普版權(quán)(深圳),僅供綠城集團(tuán)內(nèi)部使用報(bào)告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說(shuō)明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標(biāo)成本4、動(dòng)態(tài)成本5、設(shè)計(jì)成本管理6、責(zé)任成本7、成本后評(píng)估8、成本信息庫(kù)
2025-02-26 10:02
【總結(jié)】重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則PMO召集人楊永席2023-1-41目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對(duì)象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的
2025-01-16 08:54
【總結(jié)】保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性二、保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、保利地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五、保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變
2025-02-10 21:16
【總結(jié)】新項(xiàng)目發(fā)展制度——成本估算漢略地產(chǎn)研究中心摘要?新項(xiàng)目發(fā)展制度簡(jiǎn)介(5)?新項(xiàng)目成本估算體系(6)?-成本估算的作用(6)?-項(xiàng)目評(píng)價(jià)工組流程(7)?-主要應(yīng)用表格(8)?-應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算報(bào)表體系的必要性(9)?-成本估算支持條件(10)?新項(xiàng)目成本估算表格(1
2025-02-17 11:02
【總結(jié)】新項(xiàng)目發(fā)展制度——成本估算,漢略地產(chǎn)研究中心,,,摘要,新項(xiàng)目發(fā)展制度簡(jiǎn)介(5)新項(xiàng)目成本估算體系(6)-成本估算的作用(6)-項(xiàng)目評(píng)價(jià)工組流程(7)-主要應(yīng)用表格(8)-應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算報(bào)表體系的必要性...
2024-10-28 16:07
【總結(jié)】目標(biāo)成本及招標(biāo)管理技巧內(nèi)容龍湖的目標(biāo)成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理內(nèi)容龍湖的成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理成本管理的基本方法……目標(biāo)成本管理?為什么要進(jìn)行目標(biāo)成本管理?目標(biāo)成本管理有什么作
2025-01-22 01:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)
2025-01-04 22:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛(ài)平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中,除了開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)
2025-01-18 14:55
【總結(jié)】龍湖成本管理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制周世艾2023年10月講師背景介紹:高級(jí)工程師;一級(jí)建造師;原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)濟(jì)師;重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)常務(wù)理事。關(guān)鍵詞:成本管理,成本控制。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本控制內(nèi)容龍湖的成本管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本控制內(nèi)容
2025-01-17 04:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)鍵詞:
2025-02-26 09:41
【總結(jié)】沈陽(yáng)萬(wàn)科景觀細(xì)節(jié)觀感把控標(biāo)準(zhǔn)景觀組前言隨著沈陽(yáng)萬(wàn)科對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)追求的不斷提升,細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)要求日益增高。為此,景觀組編制了《沈陽(yáng)萬(wàn)科景觀細(xì)節(jié)觀感把控標(biāo)準(zhǔn)》,以此做為附件寫(xiě)入合同,對(duì)施工單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)約束,從而保證實(shí)施效果。同時(shí),本文件能使以往的優(yōu)秀做法得到貫徹傳承,并在此基礎(chǔ)上不斷更新,從而保證各項(xiàng)目
2025-01-04 22:34
【總結(jié)】現(xiàn)狀很忙,忙著招標(biāo)很煩,xx部門(mén)未通知我就實(shí)施了,成本超了很累,簽證變更很多,加班才能審?fù)旰軣o(wú)助,不知道怎么定價(jià)很委屈,控制成本反而被認(rèn)為是跟他們過(guò)不去很生氣,自己認(rèn)為很好的即經(jīng)濟(jì)又可行的建議未被采納現(xiàn)狀引發(fā)的思考項(xiàng)目成本不好做,勞累無(wú)成就感事實(shí)可能確實(shí)如此,但我們可不可以反過(guò)來(lái)想一下,是否我們的管理方