【文章內(nèi)容簡介】 重大招標(biāo)進展 補充預(yù)算動態(tài)狀況（含設(shè)計變更及洽商） 結(jié)算異常情況說明（超合同額及目標(biāo)成本、以及 其它異常情況均需說明） 成本目標(biāo)評審 成本研究及其它測算 動態(tài)成本月報內(nèi)容 序 號 項目名稱 目標(biāo)成本 (萬元 ) 20230630動態(tài)監(jiān)控 本月預(yù) 測金額 與目標(biāo) 成本相比 與上月 相比 已發(fā)生 合同額 變化 說明 一 土地成本 16, 16, 15, 二 前期工程費 1, 1, 1, 三 建筑安裝工程費 36, 35, 26, 總包工程 27, 26, 26, 總包洽商變更及索賠 1, 1, 分包工程 10, 10, 7, 四 小市政配套費用 6, 6, 五 維保費用 六 一 ～ 五項合計 61, 60, 43, 動態(tài)成本月度狀況表 工程竣工階段成本管理 工程部 審核工程竣工資料 對合同相關(guān)條款進行評估 對供應(yīng)商進行相關(guān)履約評估 設(shè)計總結(jié) 造價采購部 與供應(yīng)商進行竣工結(jié)算（含材料供應(yīng)結(jié)算） 編制竣工成本并與目標(biāo) 本（執(zhí)行版）比較 研發(fā)部 計劃財務(wù)部 財務(wù)決算 核算最終的財務(wù)指標(biāo) ? 項目竣工成本 ，是指在項目竣工驗收時點上，項目的全部成本，包括確認（結(jié)算）的已發(fā)生成本和估算的未發(fā)生成本。其費項包括項目的 全部成本費用 。 ? 將 《 項目竣工成本 》 與 《 項目目標(biāo)成本（執(zhí)行版） 》比較，分析、說明差異原因 ? 按規(guī)定格式形成 《 項目成本總結(jié)和分析 》 一、基本情況的概要 成本目標(biāo)的下達 成本目標(biāo)的分解 成本目標(biāo)的完成 二、目標(biāo)和完成的對比 以費項結(jié)構(gòu)為跟本、對各費項的目標(biāo)和完成情況進 行對比分析 基本結(jié)論 目標(biāo)成本和實際成本的對比分析 三、分析說明 ABC分析 敏感性分析 失敗和成功事例的分析 四、改進建議 如何做好成本管理 目前成本管理的瓶頸和破解 內(nèi)容 龍湖成本管理與控制 龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理 龍湖的合同管理 招投標(biāo)職能部門的設(shè)置 一般公司招投標(biāo)機構(gòu)設(shè)置 有的 公司招投標(biāo)小組：負責(zé)公司招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo) 決策，負責(zé)對全部招投標(biāo)工作的監(jiān)管 小組成員：董事長、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、財務(wù) 總監(jiān)、總工程師、項目經(jīng)理部總經(jīng)理、工程管理總 經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、工程管理部招標(biāo)工程師、 建材采購（工程材料設(shè)備采購）協(xié)調(diào)小組成員組成 營銷部 成本管理部 工程管理部 設(shè)計研發(fā)部 公司總經(jīng)理 研發(fā)專員 項目總監(jiān) 項目研發(fā)經(jīng)理 項目工程經(jīng)理 項目成本經(jīng)理 項目營銷經(jīng)理 項目財務(wù)經(jīng)理 專業(yè)工程師 成本專員 營銷顧問 財務(wù)專員 精裝修項目部 景觀項目部 龍湖公司部門、項目運營構(gòu)架 計劃財務(wù)部 發(fā)展部 運營副總 龍湖造價采購部組織構(gòu)架 造 價 采 購 部 成本中心 采購中心 招標(biāo)中心 造價工程師 景觀采購工程師 裝飾采購工程師 材料采購工程師 設(shè)備采購工程師 招標(biāo)工程師 龍湖招標(biāo)小組是根據(jù)每單招標(biāo)工作的具體內(nèi)容 成立的臨時團隊 分工 研發(fā)部負責(zé)實施的招標(biāo) 工程部負責(zé)實施的招標(biāo) 造價采購部負責(zé)實施的招標(biāo) 材設(shè) 招標(biāo) 土建安裝工程 精裝工程 景觀工程 組長 ★ 研發(fā)部職能負責(zé)人 ★ 工程部職能負責(zé)人 ★ 造價采購部職能負責(zé)人 副組長 ★ 造價采購部 職能負責(zé)人 ★ 工程部職 能負責(zé)人 ★ 精裝部職 能負責(zé)人 ★ 景觀部職 能負責(zé)人 組 員 ● 運營副總 ● 運營副總 ● 運營副總 ● 運營副總 ● 運營副總 ● 運營副總 ● 精裝部職 能負責(zé)人 ● 精裝部職 能負責(zé)人 ● 精裝部職 能負責(zé)人 ● 精裝部職 能負責(zé)人 ● 景觀部職 能負責(zé)人 ● 景觀部職 能負責(zé)人 ● 景觀部職 能負責(zé)人 ● 景觀部職 能負責(zé)人 ● 工程部職 能負責(zé)人 ● 招標(biāo)中 心經(jīng)理 ● 招標(biāo)中 心經(jīng)理 ★ 招標(biāo)中 心經(jīng)理 ★ 招標(biāo)中 心經(jīng)理 ★ 招標(biāo)中 心經(jīng)理 ★ 采購中 心經(jīng)理 ● 采購中 心經(jīng)理 ● 采購中 心經(jīng)理 ● 采購中 心經(jīng)理 ● 工程技術(shù) 支持組專 業(yè)工程師 ● 工程技術(shù) 支持組專 業(yè)工程師 ● 工程技術(shù) 支持組專 業(yè)工程師 ● 工程技術(shù) 支持組專 業(yè)工程師 ● 工程技術(shù) 支持組專 業(yè)工程師 ● 工程技術(shù) 支持組專 業(yè)工程師 注：表中標(biāo)識有“★”符號的為必須參加人員，標(biāo)識有“●”的成員可視招標(biāo)的具體內(nèi)容選擇性參與 組 員 ★ 材料設(shè)備 工程師 ● 材料設(shè)備 工程師 ● 材料設(shè)備 工程師 ● 材料設(shè)備 工程師 ★ 項目總監(jiān) ★ 項目總監(jiān) ★ 項目總監(jiān) ★ 項目總監(jiān) ★ 項目總監(jiān) ★ 項目總監(jiān) ★ 工程經(jīng)理 ★ 工程經(jīng)理 ★ 工程經(jīng)理 ★ 工程經(jīng)理 ★ 工程經(jīng)理 ★ 工程經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 項目專業(yè) 工程師 ● 項目專 業(yè)工程師 ● 項目專業(yè) 工程師 ● 項目專業(yè) 工程師 ● 項目專業(yè) 工程師 ● 項目專業(yè) 工程師 龍湖招標(biāo)小組主要職責(zé) ? 貫徹執(zhí)行公司有關(guān)招標(biāo)管理辦法，維護公司利益，進行全過程招標(biāo)管理。 ? 審批招標(biāo)申請書、招標(biāo)邀請函、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、評標(biāo)報告、中標(biāo)通知書； ? 審批最高限價或評標(biāo)標(biāo)底（如有）； ? 招標(biāo)過程決策； ? 定標(biāo)。 龍湖招標(biāo)辦理主持人 招標(biāo)中心經(jīng)理： 負責(zé)組織由招標(biāo)中心承擔(dān)的各類招標(biāo)； 采購中心經(jīng)理： 負責(zé)組織由采購中心承擔(dān)的各類材料設(shè)備 采購招標(biāo)； 項目 成本經(jīng)理： 負責(zé)組織由項目成本組承擔(dān)的各類招標(biāo)； 項目 工程經(jīng)理： 負責(zé)組織由工程部承擔(dān)的各類招標(biāo)； 項目 研發(fā)經(jīng)理： 負責(zé)組織由研發(fā)部承接的各類設(shè)計招標(biāo) ； 招標(biāo)范圍 序 號 招標(biāo)方式 適用范圍 1 公開招標(biāo) 因?qū)儆诿駹I企業(yè)，一般不采用 2 邀請招標(biāo) 50萬元以上（含 50萬元）的單項工程 金額在 30萬元以上（含 30萬元）的單次 材料設(shè)備采購 3 比價 /詢價 即簡易招標(biāo) 小于 50萬元的單項工程 小于 30萬元的單次材料設(shè)備采購 戰(zhàn)略合作或年度合作的分供方選擇 小于 50萬元的單項工程及小于 30萬元的單次材料設(shè) 備采購，可不執(zhí)行招標(biāo) ， 按以下規(guī)定 執(zhí)行： 小于 50萬元且大于 20萬元的工程合同，以及小于 30 萬 元且大于 10萬元的材設(shè)采購合同，應(yīng)至少邀請兩 家或兩家以上分供方進行議價； 小于 20萬元的工程合同，以及小于 10萬元的材設(shè)采 購合同，可以與一家或一家以上分供方議價。 招標(biāo)范圍 招標(biāo)范圍 以下條件的工程項目和材料設(shè)備采購， 可不進行招標(biāo) 工程類： 水、電、氣等壟斷行業(yè)如不具備市場競爭條件； 不具備市場競條件的及本細則約定不作招標(biāo)的材料設(shè)備 ； 執(zhí)行集團集采或區(qū)域聯(lián)動集采的，可根據(jù)集采結(jié)果直接簽訂合同