【總結(jié)】-0-龍湖企業(yè)管理與運(yùn)營管理-1-本次研討營的主要內(nèi)容第一天上午?第一章為什么要研究龍湖管理?第二章龍湖的前世今生?第三章龍湖初期的管理困局與應(yīng)對(duì)(一)第一天下午?第三章龍湖初期的管理困局與應(yīng)對(duì)(二)?第四章龍湖之根--三年管理工
2025-01-10 20:05
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營管理規(guī)劃前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識(shí)共享?不要很輕易的去查資料,想想自己的同事和朋友是否有這方面的資深經(jīng)驗(yàn)——馬上給他
2025-01-11 06:10
2024-08-14 02:31
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機(jī)制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對(duì)組織的有限資源進(jìn)行有效配置,以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對(duì)現(xiàn)實(shí)資源的有效配置(是一個(gè)動(dòng)態(tài)活動(dòng)過程,有目標(biāo),有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)運(yùn)營管理1企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理2企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)第一節(jié)生產(chǎn)管理?1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?2、生產(chǎn)過程組織?3、生產(chǎn)
2025-01-09 15:33
【總結(jié)】龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營精紳化管理主要內(nèi)容第一天重點(diǎn)?如何衡量龍湖的成功??龍湖地產(chǎn)發(fā)展刜期的困局不應(yīng)對(duì)?龍湖發(fā)展中期的三年管理工程?龍湖計(jì)劃管理的發(fā)展和升級(jí)?龍湖如何梳理和優(yōu)化流程??龍湖如何培育操心員工??管理模型的提煉第二天重點(diǎn)?龍湖全國擴(kuò)張期間的戰(zhàn)略及目標(biāo)管理?龍湖地產(chǎn)的組細(xì)設(shè)計(jì)
2025-01-08 05:43
【總結(jié)】企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)1第七章生產(chǎn)運(yùn)營管理企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)2教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)3第一節(jié)生產(chǎn)管理?1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容
2025-02-18 07:46
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】物流企業(yè)管理考點(diǎn)分類說明考點(diǎn)分類說明A級(jí)考點(diǎn):重點(diǎn),應(yīng)用類B級(jí)考點(diǎn):???領(lǐng)會(huì)和掌握類C級(jí)考點(diǎn):識(shí)記類p其它沒有標(biāo)稱級(jí)別的知識(shí)點(diǎn),在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管
2025-01-06 05:52
【總結(jié)】1運(yùn)營管理培訓(xùn)沈陽萬商市場(chǎng)管理有限公司2一切為了運(yùn)營!運(yùn)營為了一切!3主要內(nèi)容運(yùn)營管理癿幾個(gè)基本概念意義、職能不公共關(guān)系運(yùn)營管理癿模式定位管理公司癿組織絀構(gòu)不制度運(yùn)營管理癿績效測(cè)評(píng)指標(biāo)4?什么是管理??什么樣癿人能成為管理者??什么是運(yùn)營管理??什么是與業(yè)
2025-01-21 23:50
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績計(jì)算:平時(shí)成績*40%+考試成績*60%平時(shí)成績:團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條??荚嚦煽儯弘S堂測(cè)試(50%)+期末成績(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營管理規(guī)劃前言前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識(shí)共享?不要很輕易的去查資料,想想自己的同事和朋友是否有這方面的資深經(jīng)驗(yàn)—
2025-02-11 16:55
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營管理規(guī)劃前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識(shí)共享?不要很輕易的去查資料,想想自己的同事和朋友是否有這方面的資深經(jīng)驗(yàn)——馬上
2025-01-21 01:06