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正文內(nèi)容

企業(yè)管理咨詢(xún)公司運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃實(shí)務(wù)(編輯修改稿)

2025-03-01 16:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)管理顧問(wèn)師的修煉企業(yè)管理顧問(wèn)的常用分析工具四、企業(yè)管理咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)成功的項(xiàng)目管理項(xiàng)目業(yè)主 /客戶(hù)策略、研究和前期咨詢(xún) 項(xiàng)目監(jiān)管和審計(jì)服務(wù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目完成后的審查咨詢(xún)項(xiàng)目完成后的支持和維護(hù)咨詢(xún)項(xiàng)目過(guò)程中的主要階段劃分實(shí)施維護(hù)咨詢(xún)管控審核發(fā)起人使用者項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)?咨詢(xún)項(xiàng)目策略研究?可行性研究?客戶(hù)需求分析和研究前期咨詢(xún)研究項(xiàng)目業(yè)主 /客戶(hù)策略、研究和前期咨詢(xún) 項(xiàng)目監(jiān)管和審計(jì)服務(wù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目完成后的審查咨詢(xún)項(xiàng)目完成后的支持和維護(hù)實(shí)施維護(hù)咨詢(xún)管控審核發(fā)起人使用者項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)?項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?系統(tǒng)設(shè)計(jì)?工具評(píng)估和選擇?培訓(xùn)?設(shè)想的證明方案設(shè)計(jì)咨詢(xún)項(xiàng)目業(yè)主 /客戶(hù)策略、研究和前期咨詢(xún) 項(xiàng)目監(jiān)管和審計(jì)服務(wù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目完成后的審查咨詢(xún)項(xiàng)目完成后的支持和維護(hù)實(shí)施維護(hù)咨詢(xún)管控審核發(fā)起人使用者項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)?標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備?標(biāo)書(shū)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)界定?標(biāo)書(shū)發(fā)布?標(biāo)書(shū)評(píng)估和選擇項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目業(yè)主 /客戶(hù)策略、研究和前期咨詢(xún) 項(xiàng)目監(jiān)管和審計(jì)服務(wù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目完成后的審查咨詢(xún)項(xiàng)目完成后的支持和維護(hù)實(shí)施維護(hù)咨詢(xún)管控審核發(fā)起人使用者項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)作為客戶(hù)的代表,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理,確保項(xiàng)目經(jīng)理及其項(xiàng)目組執(zhí)行承諾;監(jiān)管其工作,編寫(xiě)相關(guān)文檔,經(jīng)認(rèn)可后遞交給客戶(hù)。就與項(xiàng)目有關(guān)的問(wèn)題向客戶(hù)提供建議,包括管理要素變更事項(xiàng),例如:時(shí)間表、功能、預(yù)算、技術(shù)、人員調(diào)動(dòng)等。項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)開(kāi)發(fā)合同進(jìn)行,包括實(shí)施和必要時(shí)的擴(kuò)展。建設(shè)、執(zhí)行和展開(kāi)項(xiàng)目業(yè)主 /客戶(hù)策略、研究和前期咨詢(xún) 項(xiàng)目監(jiān)管和審計(jì)服務(wù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目完成后的審查咨詢(xún)項(xiàng)目完成后的支持和維護(hù)實(shí)施維護(hù)咨詢(xún)管控審核發(fā)起人使用者項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督工具UDDE eTT eMON QSDocu UDDE 文件跟蹤,任務(wù)分配和跟蹤,缺陷跟蹤。u eTT 項(xiàng)目成員的時(shí)間報(bào)告系統(tǒng),可監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間開(kāi)銷(xiāo)。u eMON 不同硬件平臺(tái)上的關(guān)鍵任務(wù)組件監(jiān)控工具。u QSDoc 項(xiàng)目文件管理和控制。訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限,版本歷史和歸檔。多種文件格式。 項(xiàng)目業(yè)主 /客戶(hù) 項(xiàng)目實(shí)施、建造 項(xiàng)目監(jiān)管和審計(jì)服務(wù)系統(tǒng)維護(hù)、操作和用戶(hù)支持,由內(nèi)部人員、承建商或兩者結(jié)合進(jìn)行項(xiàng)目完成后的支持和維護(hù)項(xiàng)目業(yè)主 /客戶(hù)策略、研究和前期咨詢(xún) 項(xiàng)目監(jiān)管和審計(jì)服務(wù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目完成后的審查咨詢(xún)項(xiàng)目完成后的支持和維護(hù)實(shí)施維護(hù)咨詢(xún)管控審核發(fā)起人使用者項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目完成后的審計(jì)和檢查審查項(xiàng)目是否滿(mǎn)足策略研究階段設(shè)定的目標(biāo),必要時(shí)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)一步完善提出建議。項(xiàng)目業(yè)主 /客戶(hù)策略、研究和前期咨詢(xún) 項(xiàng)目監(jiān)管和審計(jì)服務(wù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目完成后的審查咨詢(xún)項(xiàng)目完成后的支持和維護(hù)實(shí)施維護(hù)咨詢(xún)管控審核發(fā)起人使用者項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)咨詢(xún)的挑戰(zhàn):咨詢(xún)的挑戰(zhàn): 產(chǎn)品還是方案產(chǎn)品還是方案 簽約 合同準(zhǔn)備 商務(wù)談判 商務(wù)建議書(shū) 技術(shù)建議書(shū) 概念建議書(shū) 項(xiàng)目背景研究 客戶(hù)確認(rèn)216??蛻?hù)問(wèn)答及初步診斷216。客戶(hù)確認(rèn) 需求 預(yù)算及支付能力 實(shí)施時(shí)間售前作業(yè)流程簽約 合同準(zhǔn)備 商務(wù)談判 商務(wù)建議書(shū) 技術(shù)建議書(shū) 概念建議書(shū) 項(xiàng)目背景研究 客戶(hù)確認(rèn)售前作業(yè)流程?初步診斷(環(huán)境分析 /初步數(shù)據(jù))?方法論及可預(yù)見(jiàn)之效果提要?方法、標(biāo)準(zhǔn)、工具定義?企業(yè)簡(jiǎn)介及成功案例簽約 合同準(zhǔn)備 商務(wù)談判 商務(wù)建議書(shū) 技術(shù)建議書(shū) 概念建議書(shū) 項(xiàng)目背景研究 客戶(hù)確認(rèn)售前作業(yè)流程216。工作內(nèi)容的初步界定216。工作模式及資源計(jì)劃216。合作模式建議216。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)簽約 合同準(zhǔn)備 商務(wù)談判 商務(wù)建議書(shū) 技術(shù)建議書(shū) 概念建議書(shū) 項(xiàng)目背景研究 客戶(hù)確認(rèn)售前作業(yè)流程216。初步項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃216??蛻?hù)的角色及資源計(jì)劃216。質(zhì)量控制計(jì)劃216。項(xiàng)目人員確定 /簡(jiǎn)歷216。報(bào)價(jià)及主要商務(wù)條款216。結(jié)算里程碑雙方項(xiàng)目組構(gòu)成和職責(zé)雙方項(xiàng)目組構(gòu)成和職責(zé)確定改善項(xiàng)目和業(yè)績(jī)目標(biāo)檢核項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)展情況整合公司資源配合項(xiàng)目實(shí)施參加項(xiàng)目的持續(xù)改善和配合共同推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)展情況協(xié)調(diào)項(xiàng)目組雙方的工作直接參與項(xiàng)目的實(shí)施協(xié)助動(dòng)力收集信息評(píng)價(jià)動(dòng)力顧問(wèn)的工作績(jī)效項(xiàng)目決策委員會(huì)客戶(hù)方高層領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)力公司高管層項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)客戶(hù)方:高層領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)力公司:總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目實(shí)施組客戶(hù)方: 總 干 事 職能小組動(dòng)力公司:項(xiàng)目經(jīng)理 咨詢(xún)顧問(wèn)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)方案審核公司資源支持制訂實(shí)施計(jì)劃內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)調(diào)配公司資源協(xié)助推行方案提供研究成果系統(tǒng)宣導(dǎo)培訓(xùn)理念 :團(tuán)隊(duì)協(xié)同運(yùn)作,進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移 項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)積累
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