【總結】物流與供應鏈管理LogisticsandsupplychainManagement2教材:?齊二石,劉亮.物流與供應鏈管理,電子工業(yè)出版社,2023。3參考書:.喬普瑞(SunilChopra),彼得.梅因德爾(PeterMeindl),供應鏈管理——戰(zhàn)略、規(guī)劃與運營,社會
2025-01-23 23:27
【總結】來自供應鏈管理主編:張勁珊制作:李曉新2023年12月供應鏈管理?第一章供應鏈管理概述?第二章供應鏈管理的核心內容?第三章供應鏈管理下的生產計劃與控制?第四章供應鏈管理下的采購管理?第五章供應鏈管理中的庫存控制?第六章供應鏈管理下的銷售管理?第七章
2025-01-11 15:32
【總結】物流及供應鏈管理課件物流及供應鏈管理第一章概論制作人:謝慶紅1物流及供應鏈管理課件引子n一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來。n唐·杜牧《過華清宮絕句》2物流及供應鏈管理課件將要討論的問題:n一、物流與供應鏈的概念(掌握)n二、物流活動(熟悉)n三、物流的重要性(了解)n四、非制造
2025-01-27 02:31
【總結】物流與供應鏈管理LogisticsandSupplyChainManagement產品的推動與需求拉動拉式系統(tǒng):顧客需求激發(fā)生產和要求企業(yè)只生產那些滿足合適時間和合適數量的需求。推式系統(tǒng):根據需求預測進行生產再把產品推向顧客這兩種生產方式各有千秋,但是,推式系統(tǒng):是與企業(yè)運作效率聯(lián)系在一起的,拉式系統(tǒng):是與顧客滿意和企業(yè)運作效率聯(lián)系在一
2025-01-22 22:54
【總結】供應鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應鏈環(huán)境下的采購的特點采購方法準時采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經濟主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價的方式向供應商換取商品和勞務的經濟行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-01-15 13:38
【總結】供應鏈管理課程系列采購人員素質講座2假設我們要從以下三個候選人中選擇一位來造福全世界,你會選擇哪一位呢?候選人A:篤信巫醫(yī)和占卜家有兩個情婦有多年的吸煙史,而且嗜好馬蹄尼酒候選人B:曾經兩次被趕出辦公室每天
2025-01-19 08:20
【總結】供應鏈管理(SupplyChainManagement)1目錄(Contents)一、競爭環(huán)境對企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)及傳統(tǒng)管理模式的弊端二、供應鏈管理——“橫向一體化”的代表三、供應鏈系統(tǒng)的設計四、合作伙伴選擇五、供應鏈管理環(huán)境下的生產過程管理策略六、物流管理與庫存控制新策略七、信息技術在供應鏈管理中的應用
2025-01-21 02:10
【總結】供應鏈運作標準模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel供應鏈運作標準模式?SCOR的目標–為提高供應鏈效率提供指導?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個以流程為核心的參考模式–三個要素?框架–
2025-01-21 02:50
【總結】第八章采購管理11.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關系。2.掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構設計,幾種典型的采購管理組織機構和采購管理機制,采購管理人員的素質以及設置采購管理組織的步驟。3.掌握供應商選擇和管理的若干問題,包括供應商調查、供應商開發(fā)、供應商考核、供應商選擇、供
2025-01-21 02:44
【總結】生產運作供應鏈與采購管理?教學目的:–了解供應鏈和供應鏈管理的概念;–了解供應鏈管理的主要特征;–了解基于供應鏈的采購方法;–掌握常用的供應商選擇的方法;–掌握準時采購的原理和方法;–了解國際采購的組織。生產運作第7章供應鏈與采購管理供應鏈管理采購管理供應商
2025-01-08 20:25
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結】供應鏈管理第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網絡。?供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網絡把產品送
2025-01-21 02:24
【總結】齊云英河南商業(yè)高等專科學校工商管理系供應鏈管理SupplyChainManagement本次課內容:一.課程概述….二.案例分析….供應鏈管理21世紀的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭?《管理學》?《管理運籌學》?《物流學導論》
2024-08-14 01:44
【總結】供應鏈與物流管理講義1物流與供應鏈管理供應鏈管理案例?供應鏈改造成功案例(零售商)?上海聯(lián)華配送物流實例?供應鏈改造成功的案例(分銷商)?供應鏈改造成功的案例(生產商)?物流配送管理2物流與供應鏈管理第一章物流與供應鏈管理論第一節(jié)物流與供應鏈管理的基本概念第二節(jié)
2025-01-10 01:19
【總結】南京大學管理工程研究院龐湛}現代物流和供應鏈管理供應鏈管理系列之Mobile:13852281675Office:3597505一.供應鏈管理的基本框架?供應鏈(SupplyChain):是在相互關聯(lián)的部門或業(yè)務伙伴之間所發(fā)生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產品(或服務)設計、采購、制造、包裝、配送到交付給最終用戶全過程的
2025-02-06 23:05