供應(yīng)鏈管理課程系列--采購人員素質(zhì)講座ppt47頁-文庫吧資料
2025-01-25 02:44本頁面
【正文】 爭(zhēng)的關(guān)系？ 如何應(yīng)用供應(yīng)鏈來為公司獲利？ 執(zhí)行“貨比三家”的方式就能選擇好的供應(yīng)商 ? …… 21 MRP 需求 供應(yīng) 供需平衡系統(tǒng) 銷售預(yù)測(cè)客戶訂單 安全庫存 庫存 采購入庫 生產(chǎn)入庫 22 MRP 需求 供應(yīng) 供需平衡系統(tǒng)修正因素 父項(xiàng)產(chǎn)出率 子項(xiàng)殘料率 預(yù)測(cè)代碼 預(yù)測(cè)階段 需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界 訂貨策略 批量訂貨天數(shù) 批量訂貨數(shù)量 最小訂貨批量 需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界 23 物流和價(jià)值平衡 24 采購的層次 層 次 名 稱 作 用 職 能 能力需求 第一層次 嚴(yán)防死守 出訂單 關(guān)注交易 時(shí)間控制 第二層次 追求低價(jià) 談判降價(jià) 商務(wù)型 選擇、談判、時(shí)間控制 第三層次 總成本觀 擁有總成本 協(xié)調(diào)綜合采購 協(xié)調(diào)供應(yīng)商及采購、采購戰(zhàn)略 第四層次 戰(zhàn)略視角 支持公司核心業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略采購 集成采購戰(zhàn)略、供應(yīng)戰(zhàn)略、解決方案和項(xiàng)目管理 25 采購人員的素質(zhì)要求 專業(yè)形象 應(yīng)變能力 表達(dá)能力 時(shí)間管理 觀 察 力 親 合 力 誠實(shí)、樂觀、自信、勤奮 耐心、積極、堅(jiān)強(qiáng)、毅力 對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品了解 對(duì)技術(shù)了解 對(duì)市場(chǎng)了解 知識(shí)面廣 Skill Attitude Knowledge 26 專業(yè)形象： 不學(xué)禮，無以立。 …… 19 能力期望 Moaya（美國(guó)最大的第三方采購公司之一）副總裁認(rèn)為：采購人員的期望是一個(gè)多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導(dǎo)、小組成員以及銷售人員。所以只要在采購上降低 1%，效果可觀！ 根據(jù) GARTNER的調(diào)查表明，采購每降低 1%，相當(dāng)與企業(yè)提高1015%的銷售額。供應(yīng)鏈管理課程系列 采購人員素質(zhì)講座 講師：柳 榮 先生 1 假設(shè)我們要從以下三個(gè)候選人中選擇一位來造福全世界，你會(huì)選擇哪一位呢？ 候選人 A： 篤信巫醫(yī)和占卜家 有兩個(gè)情婦 有多年的吸煙史，而且嗜
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