供應鏈管理課件3-復旦大學出版(編輯修改稿)
2025-02-08 02:10 本頁面
【文章內容簡介】 務操作程序化，選擇供應商科學化，并實現全過程監(jiān)控。 統(tǒng)。 第二節(jié) 供應商的選擇與管理 一、任務相關標準 ? 顧客觀念 ? 提供產品與服務到位 ? 應變能力 ? 生產設備 ? 人力資源 ? 供應商的質量 ? 信息能力 ? 財務能力 第二節(jié) 供應商的選擇與管理 二、伙伴相關標準 ? 著眼大局，互信互諒，長期合作。 ? 企業(yè)文化哲學一致。 ? 共擔風險，共享利益。 第三節(jié) 庫存與庫存成本 一、庫存的定義 庫存，是指一個企業(yè)持有的實物產品。它可以是原材料、零部件、半成品、產成品、辦公用品、維修保養(yǎng)用品及生產耗用品等。 企業(yè)庫存管理意味著雙重含義：首先必須控制庫存所占用的資金以及相關的保有成本；其次還必須保證庫存的合理水平與結構，確保生產和銷售部門的要求能夠及時、充分地得到滿足。 第三節(jié) 庫存與庫存成本 二、庫存的種類 ? 周轉性庫存 ? 在途庫存 ? 安全庫存 ? 季節(jié)性庫存 第三節(jié) 庫存與庫存成本 三、庫存的作用
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