【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。項目戰(zhàn)略與定位設(shè)計方案調(diào)整、確定階段營銷計劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議、營銷建議營銷籌備營銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行報告籌備實戰(zhàn)合作公司確定溝通執(zhí)行預(yù)熱
2025-01-19 02:50
【總結(jié)】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例世聯(lián)研究案例[關(guān)鍵字]:?城市遠(yuǎn)郊、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展模式[案例簡介]:?國內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建核心吸引力的模式主要有三種:單一企業(yè)型、獨立主體型和復(fù)合型[案例適用范圍]:?城市遠(yuǎn)郊區(qū)域?成功運營?寶馬中心位于慕尼黑北郊,總建筑面積35萬㎡,擁有設(shè)計研發(fā)人員8500余人,不僅
2025-05-03 08:55
【總結(jié)】保利花園二期定價策略謹(jǐn)呈:湖南保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司5/18/2023報告結(jié)構(gòu)定價的背景1定價的策略2核心均價的推導(dǎo)3營銷執(zhí)行安排42解題思路營銷執(zhí)行安排核心均價目標(biāo)項目背景價格策略項目分析下階段營銷工作重點蓄客期強勢推廣客戶分析宏觀大勢
2025-01-08 05:00
【總結(jié)】1案例:海上海海上海-項目區(qū)位?樓盤地址:大連路920號?地塊前身是上海工具廠的歷史淵源?項目北面緊鄰楊浦區(qū)大學(xué)城的各大名校?“海上?!迸R近和平公園和控江路商圈,距上海新一輪城市開發(fā)的世紀(jì)性工程——黃浦江兩岸綜合開發(fā)區(qū)域北外灘僅300米。?外灘、四川北路商業(yè)街、魯迅公園等均在“海上?!?公里范圍左右。
2025-01-19 03:33
【總結(jié)】項目顧問工作階段劃分2023/08/152023/08/20工作成果?區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究?區(qū)域土地市場?區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研?客戶訪談?專業(yè)人士訪談?項目發(fā)展戰(zhàn)略?項目所在區(qū)域價值定位?項目定位?物業(yè)發(fā)展建議?城市規(guī)劃及其他項目背景研究?類似區(qū)域發(fā)展案例借鑒?相關(guān)項目案例借鑒
2025-01-20 21:49
【總結(jié)】區(qū)域運營案例研究通過研究項目背景類似、具備參考條件的不同案例,為本項目的物業(yè)發(fā)展建議提供借鑒對案例選取的前提——?處于城市核心區(qū)外圍,區(qū)域陌生,缺乏基本生活配套;?大盤開發(fā),區(qū)域運營對本案有借鑒意義;?項目成功塑造品牌,提升物業(yè)價值,得到市場認(rèn)可。?美國Reston新城?重慶江與城?重慶融匯半島
2025-02-16 16:31
【總結(jié)】世聯(lián)—土地出讓營銷顧問2021-1-15土地出讓時通常會面臨的問題Issue在土地出讓過程中,我們的客戶常常會面臨如下問題?擬出讓地塊如何定位,它的真實價值在哪里??目標(biāo)客戶是哪類開發(fā)商?他們在哪里??采用什么方法使真實的市場信息高效地傳播??通過什么渠道和通路與目標(biāo)客戶進(jìn)行深度而有效的溝通?
2025-05-12 22:45
【總結(jié)】世聯(lián)—土地出讓營銷顧問2022-1-15土地出讓時通常會面臨的問題Issue在土地出讓過程中,我們的客戶常常會面臨如下問題?擬出讓地塊如何定位,它的真實價值在哪里??目標(biāo)客戶是哪類開發(fā)商?他們在哪里??采用什么方法使真實的市場信息高效地傳播??通過什么渠道和通路與目標(biāo)客戶進(jìn)行深度而有效的溝通?
2025-06-14 03:48
2025-06-14 05:00
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。旅游規(guī)劃理論及案例世聯(lián)研究案例[關(guān)鍵字]:?旅游、主題公園[案例簡介]:?給出了旅游規(guī)劃的理論并在此基礎(chǔ)上研究了國內(nèi)4個一流的主題公園旅游區(qū)理論研究全方位的旅游服務(wù)功能,滿足游客需求并延長停留時間?一個較大規(guī)模的旅游區(qū),尤其是遠(yuǎn)離城市打配套的旅游度假區(qū),通
2025-03-04 11:56
【總結(jié)】淡市營銷基本動作系列分享——推廣渠道版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。營銷4P理論基礎(chǔ):以客戶為中心“4P”組成了一個營銷組合4
2025-01-21 01:44
【總結(jié)】特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司所有并屬機(jī)密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或行事訴訟。定價世聯(lián)代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)版本:2023/01一、定價的原則二、價目表制作六大步驟三、核心實收價
2025-01-18 11:12
【總結(jié)】世聯(lián)—取地和進(jìn)入策略研究顧問業(yè)務(wù)經(jīng)驗分享版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。2023-1-15取地和進(jìn)入策略研究必須關(guān)注的問題Issue在進(jìn)行取地和進(jìn)入決策時開發(fā)商最關(guān)注以下問
2025-02-18 07:10
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。2/17/2023謹(jǐn)呈:中山市萬科房地產(chǎn)有限公司世聯(lián)地產(chǎn)城市風(fēng)景項目組2023-12-282023年萬科城市風(fēng)景營銷策略及銷售執(zhí)行報告本報告是嚴(yán)格保密的。第一部分:年度總目標(biāo)確定第二部分:06年項目將面臨的問題第三部分:05年營銷成功經(jīng)驗回顧第四部分:營銷總策略第四部分:分階段營銷舉措整體報告框
2025-01-10 08:19
【總結(jié)】E網(wǎng)世聯(lián)研究案例芝加哥CLD案例研究本報告是嚴(yán)格保密的。[關(guān)鍵字]:?中央生活區(qū);CLD;[簡介]:案例通過對芝加哥中央生活區(qū)的研究,總結(jié)芝加哥中央生活區(qū)發(fā)展的起因,發(fā)展關(guān)鍵因素以及發(fā)展歷程2本報告是嚴(yán)格保密的。芝加哥中央商務(wù)區(qū)被稱為魯普,位于芝加哥東部,密西根湖畔,由老商業(yè)中心區(qū)發(fā)展而成
2025-02-21 12:27