【總結】華東交通大學理工學院InstituteofTechnologyEastChinaJiaotongUniversity畢業(yè)論文GraduationThesis(2021年—2021年)題目:論加多寶集團的營銷策略
2025-06-04 00:37
【總結】華東交通大學理工學院InstituteofTechnologyEastChinaJiaotongUniversity畢業(yè)論文GraduationThesis(2022年—2022年)題目:論加多寶集團的營銷策略
2025-01-16 22:28
【總結】LOGO王老吉與加多寶之爭LOGO學習初衷和想法?貪欲是好的,是正確的,貪欲正發(fā)揮作用,貪欲闡述了如何打破和抓住改革的本質(zhì)的方法,貪欲以各種各樣的形式,包括貪圖生活、金錢、愛情,還有知識,記錄下了人類前進的步伐?!A爾街2-金錢永不眠LOGO主要內(nèi)容王老吉與
2025-08-15 22:53
【總結】王老吉VS加多寶目錄:一.商標之戰(zhàn)5月11日晚,廣州藥業(yè)[%]集團發(fā)布公告稱,根據(jù)中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會裁決書,加多寶所屬的鴻道集團停止使用“王老吉”商標。至此,持續(xù)了380多天的商標爭奪戰(zhàn)畫上了句號——2011年4月,廣藥集團遞交了“王老吉商標”仲裁申請。廣藥勝訴,從邏輯上看再正常不過了
2025-08-04 17:37
【總結】主講人:潘宏亮2023年5月16日·河南·新鄉(xiāng)“加多寶”是名牌還不是品牌?當寫下這個標題的時候,很多人會不贊同,銷量近三百億的“加多寶”為何不是品牌呢?如果我們站在品牌戰(zhàn)略高度去審視“加多寶”,無論從品牌塑造、顧客心智、品牌文化等方面,還是從品牌競爭的關系來看,“加多寶”確實是響當當
2025-01-20 22:40
【總結】華東交通大學理工學院畢業(yè)論文-1-華東交通大學理工學院InstituteofTechnology.EastChinaJiaotongUniversity畢業(yè)論文GraduationDesign(Thesis)題目:加多寶分手“王老吉”后營銷
2025-07-03 09:11
【總結】加多寶營銷計劃書品牌營銷培訓班之——IMC專案計劃培訓班學員采編2加多寶營銷策劃書此方案僅作為品牌營銷IMC培訓課程的畢業(yè)論文Present之用,同時,由于時間所限,此方案涉及的內(nèi)容及相關信息僅從網(wǎng)絡取得,有可能存在全面性、準確度的差異。在這個百家爭鳴的互聯(lián)網(wǎng)時代,任何資料都可以在網(wǎng)絡上找到,因此,接下來的演示內(nèi)容,僅供大
2025-02-22 13:57
【總結】第一篇:加多寶網(wǎng)絡策劃 加多寶網(wǎng)絡廣告策劃 目標:繼續(xù)消除消費者因王老吉商標之爭造成的認知混亂,鞏固品牌印象,強化“加多寶”才是正宗的涼茶的品牌認知。 策劃:主要在網(wǎng)絡上投放廣告,利用微博、人人...
2024-11-14 18:12
【總結】重塑加多寶涼茶的主導地位第一部分主題的社會背景社會背景:廣藥集團為王老吉品牌的持有者,1997年王老吉罐裝飲料的商標使用權被以廉價租給了加多寶集團。2020年,紅罐王老吉在中國市場的銷售額超過可口可樂,成為“中國飲料第一品牌”。2020年,廣藥集團下屬企業(yè)王老吉藥業(yè)推出了綠盒裝王老吉。2020年11月,廣藥集團開始將
2024-10-31 08:35
【總結】“過吉祥年喝王老吉”——2023年春節(jié)線下促銷方案目錄?策略推導?策略闡述?策略內(nèi)容?布建及陳列標準?春節(jié)活動背景?春節(jié)促銷活動目的?春節(jié)促銷的主題及核心策略?春節(jié)活動突破點?策略內(nèi)容?各渠道活動內(nèi)容?時間安排?
2025-02-22 15:09
【總結】第一篇:加多寶營銷的成功 加多寶營銷的成功 在與王老吉長達445天的官司中,加多寶將其變成了一場有指數(shù)、有戰(zhàn)略的品牌營銷。經(jīng)過一年多的訴訟和營銷推廣加多寶的品牌營銷可謂是成功了。 個人認為加多寶...
【總結】民航廣州醫(yī)院H7KA廣藥加多寶口水戰(zhàn)再起加多寶被指合同造假加多寶和廣藥在王老吉歸屬確定后,前者開始打造自有品牌,后者則自建生產(chǎn)基地擴產(chǎn)能,但兩家企業(yè)之間的死結卻沒有解開。昨日(8月2日)廣藥再次召開說明會,指加多寶之前向媒體曝的神秘合同涉嫌偽造。不過加多寶則堅稱該協(xié)議是經(jīng)廣藥在國家商標局申請并獲備案的,不可能造假。廣藥:加多寶出示合同造假據(jù)
2025-05-27 18:23
【總結】快消品根之堂·加多寶企業(yè)組織結構圖組織架構方案:1、垂直化管理模式:將公司的所有部門劃分為以下幾大部門―――營銷部、財務部、人力資源部、產(chǎn)品部、物流部、客服部。(見部門結構圖):總經(jīng)辦營銷部 財務部 人資部 產(chǎn)品部 物流部 客服部根據(jù)各個部門的職責和職能關系,現(xiàn)對每個部門的崗位編制進行以下分析和設計,具體如下:一、 營銷部營銷部由
2025-06-29 21:56
【總結】快消品根之堂·加多寶企業(yè)組織結構圖組織架構方案:1、垂直化管理模式:將公司的所有部門劃分為以下幾大部門―――營銷部、財務部、人力資源部、產(chǎn)品部、物流部、客服部。(見部門結構圖):總經(jīng)辦營銷部財務部人資部產(chǎn)品部物流部客服部根據(jù)各個部門的職責和職能關系,現(xiàn)對每個部門的崗位編制進行以下分析和設計,具體如下:一、營銷部營銷部由市場部、銷
2025-06-29 20:46
【總結】第一篇:加多寶案例分析報告 加多寶案例分析報告 目錄 企業(yè)簡介3企業(yè)案例延伸4人本原則4企業(yè)力量的整合5集權與分權5企業(yè)管理層次的基本形態(tài)5品牌的力量6企業(yè)的成功之處6策略取勝6戰(zhàn)略取勝6企業(yè)的...