【總結(jié)】2Contents市場(chǎng)定位2方案要點(diǎn)4市場(chǎng)背景31營(yíng)銷組合策略3加多寶集團(tuán)規(guī)模:加多寶集團(tuán)創(chuàng)立亍1995年,是一家大型與業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè),它在創(chuàng)立的第一年就推出首批紅色罐裝『王老吉』。1998年,集團(tuán)以外資形式在中國(guó)廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)設(shè)立首個(gè)生產(chǎn)基地。其后,為滿足全國(guó)及海外
2025-01-13 20:54
【總結(jié)】第七章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院付珍鴻電子商務(wù)案例分析本章目錄網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述中國(guó)飲料市場(chǎng)概況案例分析:王老吉案例分析:王老吉和加多寶案例分析:成功案例品牌
2025-02-11 19:52
【總結(jié)】民航廣州醫(yī)院H7KA廣藥加多寶口水戰(zhàn)再起加多寶被指合同造假加多寶和廣藥在王老吉?dú)w屬確定后,前者開始打造自有品牌,后者則自建生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)產(chǎn)能,但兩家企業(yè)之間的死結(jié)卻沒有解開。昨日(8月2日)廣藥再次召開說明會(huì),指加多寶之前向媒體曝的神秘合同涉嫌偽造。不過加多寶則堅(jiān)稱該協(xié)議是經(jīng)廣藥在國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)并獲備案的,不可能造假。廣藥:加多寶出示合同造假據(jù)
2025-05-27 18:23
【總結(jié)】快消品根之堂·加多寶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖組織架構(gòu)方案:1、垂直化管理模式:將公司的所有部門劃分為以下幾大部門―――營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、產(chǎn)品部、物流部、客服部。(見部門結(jié)構(gòu)圖):總經(jīng)辦營(yíng)銷部財(cái)務(wù)部人資部產(chǎn)品部物流部客服部根據(jù)各個(gè)部門的職責(zé)和職能關(guān)系,現(xiàn)對(duì)每個(gè)部門的崗位編制進(jìn)行以下分析和設(shè)計(jì),具體如下:一、營(yíng)銷部營(yíng)銷部由市場(chǎng)部、銷
2025-06-29 20:46
【總結(jié)】加多寶案例分析報(bào)告目錄企業(yè)簡(jiǎn)介3企業(yè)案例延伸4企業(yè)理論支撐.4人本原則4企業(yè)力量的整合5集權(quán)與分權(quán)5企業(yè)管理層次的基本形態(tài)5品牌的力量6企業(yè)的成功之處6策略取勝6戰(zhàn)略取勝6企業(yè)的失敗之處8
2025-05-12 00:40
【總結(jié)】加多寶涼茶廣告策劃1環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析公司的使命和愿景:弘揚(yáng)中華文化,重塑名族品牌。。:成為來自中國(guó)的世界品牌。發(fā)展戰(zhàn)略第一階段:“未雨綢繆”階段。為了使消費(fèi)者很自然的從王老吉過渡到加多寶,牢牢吸引住原有的消費(fèi)群體,積極吸納更廣泛的消費(fèi)群體,加多寶早早對(duì)正宗涼茶的配方進(jìn)行了改良和加深,從本質(zhì)上去掉“王老吉化”第二階段:“渠道掌控”階段。渠
2025-05-14 22:47
【總結(jié)】加多寶涼茶營(yíng)銷方案目錄一、團(tuán)隊(duì)介紹 2一、團(tuán)隊(duì)介紹 1二、市場(chǎng)狀況分析 1三、公司產(chǎn)品投放市場(chǎng)的政策 6四、產(chǎn)品銷售目標(biāo) 7五、市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃 8六、銷售管理計(jì)劃 11七、老校區(qū)的營(yíng)銷方案 13八、新校區(qū)的營(yíng)銷方案 14九、校外的營(yíng)銷方案 15十、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案 17十一、財(cái)務(wù)預(yù)算 18十二、行動(dòng)方
2025-05-06 00:09
【總結(jié)】第一篇:加多寶網(wǎng)絡(luò)策劃 加多寶網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 目標(biāo):繼續(xù)消除消費(fèi)者因王老吉商標(biāo)之爭(zhēng)造成的認(rèn)知混亂,鞏固品牌印象,強(qiáng)化“加多寶”才是正宗的涼茶的品牌認(rèn)知。 策劃:主要在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告,利用微博、人人...
2024-11-14 18:12
【總結(jié)】“不怕上火共賞中秋”王老吉中秋節(jié)路演活動(dòng)方案目錄一、活動(dòng)概況二、區(qū)域說明三、人員架構(gòu)一、活動(dòng)概況活動(dòng)主題不怕上火共賞中秋活動(dòng)時(shí)間2022年9月12日
2025-05-28 01:05
【總結(jié)】第一篇:加多寶營(yíng)銷的成功 加多寶營(yíng)銷的成功 在與王老吉長(zhǎng)達(dá)445天的官司中,加多寶將其變成了一場(chǎng)有指數(shù)、有戰(zhàn)略的品牌營(yíng)銷。經(jīng)過一年多的訴訟和營(yíng)銷推廣加多寶的品牌營(yíng)銷可謂是成功了。 個(gè)人認(rèn)為加多寶...
【總結(jié)】加多寶綠茶2023年春夏推廣計(jì)劃行銷目標(biāo)?樹立加多寶品牌形象,提高加多寶的知名度?加深消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的了解?突出產(chǎn)品特點(diǎn),提升銷量行銷目標(biāo)分析快速提高產(chǎn)品知名度尋找影響認(rèn)知的核心信息如何讓核心信息得到聚焦得到消費(fèi)者認(rèn)可形成對(duì)產(chǎn)品良好而深刻的形象感知穩(wěn)步提
2025-01-14 20:58
【總結(jié)】2013寒假加多寶促銷實(shí)踐報(bào)告院系:公共管理學(xué)院專業(yè):人力資源管理班級(jí):二班姓名:胡盼盼學(xué)號(hào):20113350209實(shí)踐單位:加多寶集團(tuán)周口分公司實(shí)踐時(shí)間:2013年1月26號(hào)至二月15號(hào)一、加多寶集團(tuán)簡(jiǎn)介:加多寶集團(tuán)是一家香港獨(dú)資、以北京為大陸總部的國(guó)內(nèi)大型專業(yè)飲料、礦泉水生產(chǎn)及銷售企業(yè)。目前,加多寶旗
2025-04-14 03:35
2025-01-21 16:40
【總結(jié)】----目錄導(dǎo)言第一篇群花角逐增色彩一、飲料行業(yè)總體概況二、行業(yè)現(xiàn)狀分析三、加多寶集團(tuán)創(chuàng)立四、未來走向第二篇去腐存新求發(fā)展一、產(chǎn)品分析二、價(jià)格研究三、促銷探討四、渠道論說五、品牌思辨
2025-05-30 11:08
【總結(jié)】浙江水利水電??茖W(xué)校下沙加多寶促銷方案加多寶杭州下沙促銷方案目錄1、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案1市場(chǎng)環(huán)境分析........................................4.......................................