【總結(jié)】想跑得更快更遠(yuǎn)要贏,就贏在起跑線(xiàn)!主要內(nèi)容第一部分:認(rèn)知禮儀第二部分:儀容、儀表、儀態(tài)禮儀第三部分:商務(wù)會(huì)面禮儀第四部分:電話(huà)禮儀第五部分:參會(huì)、乘車(chē)禮儀第六部分:餐飲禮儀6人們用于表示尊重的各種規(guī)范的、可操作的具體形式,是人際交往的基本規(guī)則。?什么是禮儀禮儀的三個(gè)
2025-01-05 16:54
【總結(jié)】第四章內(nèi)部投資管理根據(jù)投資的方向,投資可分為對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資兩類(lèi)。本章主要介紹內(nèi)部長(zhǎng)期投資。內(nèi)部長(zhǎng)期投資:企業(yè)把資金投放到企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的長(zhǎng)期資產(chǎn)上的投資。本章屬于財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)章節(jié),從章節(jié)內(nèi)容來(lái)看,投資評(píng)價(jià)的基本方法是基礎(chǔ),重點(diǎn)是投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定以及投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處置第一節(jié)投資管理概述?本節(jié)所
2025-02-20 12:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析方法(三)—企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析企業(yè)資源與能力評(píng)價(jià)提出戰(zhàn)略展望設(shè)立戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)制定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略建立資源能力構(gòu)造組織預(yù)算決策實(shí)踐獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施創(chuàng)
2025-01-20 21:45
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制及案例分析——講解q法律法規(guī)-使之不敢q職業(yè)道德-使之不愿q內(nèi)部控制-使之不能主要內(nèi)容我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)部控制建設(shè)的必要性案例內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)誤區(qū)內(nèi)部控制制度建設(shè)案例分析4內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)誤區(qū)誤
2025-01-20 21:32
【總結(jié)】第七章物流企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理第1節(jié)物流企業(yè)合同管理第2節(jié)物流企業(yè)設(shè)施和設(shè)備管理第3節(jié)物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第4節(jié)物流企業(yè)質(zhì)量管理第5節(jié)物流企業(yè)成本管理第1節(jié)物流企業(yè)合同管理一、物流服務(wù)合同的概念(一)定義物流服務(wù)合同,是物流企業(yè)與客戶(hù)在物流活動(dòng)中通過(guò)自愿協(xié)商
2025-01-18 14:01
【總結(jié)】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購(gòu)與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師(CMC)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢(xún)師國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家。曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,有十多年
2025-03-04 22:02
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制山東財(cái)政學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院教授碩士生導(dǎo)師趙英林第二章:企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境這章是講內(nèi)部控制的環(huán)境,主要是明確什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它都包括哪些要素,內(nèi)部控制環(huán)境在整個(gè)內(nèi)部控制中起什么作用等等。本章仍然是基本理論。學(xué)習(xí)本章的目的就是了解什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它在企業(yè)內(nèi)部控制中起到哪
2025-05-12 05:55
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講義?王鐵男?哈爾濱工業(yè)大學(xué)?管理學(xué)院?2009年哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院SBAChapter4企業(yè)內(nèi)部條件分析內(nèi)容提要?企業(yè)內(nèi)部條件的內(nèi)涵?企業(yè)內(nèi)部條件分析的內(nèi)容與方法引言
2025-01-20 22:00
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第三章內(nèi)部能力評(píng)估主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)資源分析第二節(jié)企業(yè)能力評(píng)價(jià)第三節(jié)核心能力理論第四節(jié)SWOT模型一、企業(yè)資源資源
2025-04-06 13:54
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討
2025-01-18 23:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部條件的戓略分枂展示成員:王宇凡李欣雨張俊仦徆穎劉彥宗李海燕潘玥煊鐘君悅目錄CONTENTS04組織05分枂斱法06總結(jié)01內(nèi)部條件02資源03能力01
2025-01-20 21:44
【總結(jié)】企業(yè)診斷簡(jiǎn)綱項(xiàng)目名稱(chēng):智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部診斷目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門(mén)診斷和建議企業(yè)診斷簡(jiǎn)綱一、前言前言(1)2023年4月,深圳智能達(dá)電子有限公司與深圳采納營(yíng)銷(xiāo)策劃
2025-02-11 16:52
【總結(jié)】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)資源1、有形資源2、無(wú)形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類(lèi)2、價(jià)值鏈分析3、資源的使用和控制能力評(píng)估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大小與資源和能力的關(guān)系
2025-01-20 21:35
【總結(jié)】?jī)?nèi)部質(zhì)量稽核訓(xùn)練一、何謂品質(zhì)稽核稽核是以獨(dú)立而系統(tǒng)化的檢查,來(lái)驗(yàn)證二、ISO-9000對(duì)內(nèi)部質(zhì)量稽核的要求,以規(guī)劃及執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量稽核,以驗(yàn)證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及其相關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排,從而決定質(zhì)量系統(tǒng)之有效性。,應(yīng)依所稽核作業(yè)的狀況與重要性來(lái)排定進(jìn)度,并應(yīng)由與被稽核業(yè)務(wù)無(wú)直接責(zé)任的獨(dú)立人
2025-02-26 12:31
【總結(jié)】QualitySatisfy1QualitySatisfy內(nèi)部審核QualitySatisfy2QualitySatisfy體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿(mǎn)足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程.QualitySatisfy3
2025-02-26 09:42