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正文內(nèi)容

區(qū)長質(zhì)量獎自評報告編寫要求(編輯修改稿)

2025-02-07 21:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 及信息的有效應(yīng)用 ? 與經(jīng)營要求和發(fā)展方向一致的系統(tǒng) 數(shù)據(jù)和信息的獲取 ? 獲取途徑和便利性 ? 硬件和軟件的可靠性、安全性和友好特性 ? 與經(jīng)營要求和發(fā)展方向一致的系統(tǒng) 組織的知識 ? 知識的管理 ? 數(shù)據(jù)、信息的完整性 /及時性 /可靠性 /安全性 /準確性 /保密性 、分析和改進 ? 績效分析與戰(zhàn)略策劃 ? 績效報告溝通 改進 改進的管理 ? 改進計劃和目標 ? 改進活動的實施與測量 ? 改進結(jié)果的評價 改進方法的應(yīng)用 ? 改進活動 ? 利用數(shù)據(jù)和信息,為改進提供支持。 2023/2/8 愿景 戰(zhàn)略目標 理解卓越績效模式之四: 方法 (Approach):通往結(jié)果之路 展開 (Deployment):走了多遠 學習 (Learning):與時俱進(評價、改進、創(chuàng)新和分享) 整合 (Integration):達到了什么境界(協(xié)調(diào)一致、融合互補) 結(jié)果 (Result):有因之果 方法 ( Approach) 展開 ( Deployment) 學習、整合 ( Learning/Integration) 結(jié)果 3. 卓越績效評價的方法 2023/2/8 方法 (什么方法 /如何做) a) 組織完成過程所采用的方式方法; b) 方法對標準評分項要求的適宜性; c) 方法的有效性 d) 方法的可重復(fù)性,是否以可靠的數(shù)據(jù)和信息為基礎(chǔ)。 展開 (實施到什么范圍 /程度) a) 為實現(xiàn)標準評分項要求所采用方法的展開程度; b) 方法是否持續(xù)應(yīng)用; c) 方法是否使用于所有適用的部門。 學習 (如何完善) a) 通過循環(huán)評價和改進,對方法進行不斷完善; b) 鼓勵通過創(chuàng)新對方法進行突破性的改變; c) 在組織的各相關(guān)部門、過程中分享方法的改進和創(chuàng)新。 整合 (成熟到何程度) a) 方法與在標準其它評分項中識別出的組織需要協(xié)調(diào)一致; b) 各過程、部門的測量、分析和改進系統(tǒng)相互融合、補充; c) 各過程、部門的計劃、過程、結(jié)果、分析、學習和行動協(xié)調(diào) 一致,支持組織的目標。 結(jié)果 (如何) a) 績效的當前水平; b) 績效改進的速度和廣度; c) 與適宜的競爭對手和標桿的 對比績效; d) 結(jié)果的測量與在 “組織概 述 ”和 “過程 ”評分項中識別的 重要顧客、產(chǎn)品和服務(wù)、市場、 過程和戰(zhàn)略規(guī)劃的績效要求相鏈接。 3. 卓越績效評價的方法 過程四要素 結(jié)果四要素 2023/2/8 評分指南(成熟矩陣) 分數(shù) 過程 0%或 5% ?顯然沒有系統(tǒng)的方法;信息是零散 、 孤立的 。 (A) ?方法沒有展開或僅略有展開 。 (D) ?不能證實具有改進導向;已有的改進僅僅是 “ 對問題做出反應(yīng) ” 。 (L) ?不能證實組織的一致性;各個方面或部門的運作都是相互獨立的 。 (I) 10%,15%,20%或25% ?針對該評分項的基本要求 , 開始有系統(tǒng)的方法 。 (A
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