5區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)材料要求(編輯修改稿)
2024-09-11 20:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 中國馳名商標(biāo) ” ； ； 2 。 數(shù)據(jù)獲取 公司積極引入卓越績效評價(jià)體系，構(gòu)建內(nèi)外部溝通的信息交流平臺。在行業(yè)外，公司主要通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺搜集國家發(fā)布的行業(yè)對比分析數(shù)據(jù)、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告和年報(bào)等；在行業(yè)內(nèi)，主要通過國家統(tǒng)計(jì)局、中國商貿(mào)工業(yè)協(xié)會、中國酒類流通協(xié)會、中國副食流通協(xié)會、省級專業(yè)協(xié)會等組織率先掌握和獲取行業(yè)內(nèi)前沿信息。以上的相關(guān)數(shù)據(jù)在同行業(yè)相互學(xué)習(xí)交流中也可獲得。 戰(zhàn)略挑戰(zhàn) 近年來，由于國家宏觀政策的調(diào)整和生產(chǎn)商 貿(mào)原材料的價(jià)格持續(xù)上漲，使河北大江商貿(mào)股份有限公司面臨前所未有的挑戰(zhàn)。 公司決策層通過研究，果斷地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，適時(shí)地提出“ 三高 ” 戰(zhàn)略，利用技術(shù)創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)在中高檔產(chǎn)品已占到總體的 70%。在市場上實(shí)施重點(diǎn)市場重點(diǎn)開發(fā)、重點(diǎn)客戶重點(diǎn)培育、重點(diǎn)市場重點(diǎn)投放的營銷策略，組建公關(guān)團(tuán)隊(duì)，積極地推進(jìn)政務(wù)和商務(wù)公關(guān)，同時(shí)每年 第 6 頁 共 12 頁 都不斷地招聘大中專畢業(yè)生，為公司的健康良性發(fā)展注入新鮮血液，使公司取得每年以 30%速度遞增的驕人業(yè)績。 ，重 視人力資源的開發(fā)，注重人才隊(duì)伍的建設(shè)，把培養(yǎng)人才、留住人才作為企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。關(guān)心員工的成長與進(jìn)步，鼓勵(lì)并幫助員工做好個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，為員工提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)條件。公司實(shí)施內(nèi)部職稱評定，為員工的成長搭建階梯，給員工創(chuàng)造更多施展個(gè)人才能的機(jī)會，發(fā)揮員工的聰明才智，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力。 績效改進(jìn)系統(tǒng) 公司積極引入績效改進(jìn)思想、方法，以精細(xì)化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、績效考核管理等系統(tǒng)方法為手段，實(shí)施以提升價(jià)值為主線的績效改進(jìn)模式。公司積極對生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的 每個(gè)流程都進(jìn)行評估，對高級管理人員、中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及技能工人的工作業(yè)績進(jìn)行全面考核評價(jià)。 根據(jù)績效改進(jìn)情況，由公司審計(jì)、人力資源、營銷策劃中心、企業(yè)管理處、生產(chǎn)調(diào)度處等部門聯(lián)系組成評審組依據(jù)績效標(biāo)準(zhǔn)框架實(shí)施評估，通過系統(tǒng)考核評價(jià)，對產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝流程、營銷流程、行政交通以及項(xiàng)目管理控制等進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)對績效進(jìn)行定期審核，通過期刊、內(nèi)部辦公系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺以及會議紀(jì)要或簡報(bào)進(jìn)行交流，在公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間 第 7 頁 共 12 頁 進(jìn)行有效溝通，做到信息及時(shí)整理、傳遞、反饋、整改、提升，實(shí)現(xiàn)信息 的共享和雙向溝通。 公司重視員工的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)，建立員工培訓(xùn)管理機(jī)制，制定員工培訓(xùn)制度。由人事處負(fù)責(zé)員工的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)需求部門制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施員工培訓(xùn)。公司每年都投入 100 多萬元為員工購買學(xué)習(xí)書籍，支付各種培訓(xùn)費(fèi)用。從清華大學(xué)、北京大學(xué)、河北大學(xué)、無錫輕工業(yè)學(xué)院和專業(yè)咨詢公司聘請教授專家來公司授課，對高管、中層干部和相關(guān)管理人員進(jìn)行
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1