【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平均價(jià)格 估算零售價(jià)海爾 180 美菱 180 依萊克斯 180 建議新飛零售價(jià)格 1750估計(jì)超市進(jìn)貨價(jià) 1700保本出廠(chǎng)價(jià) 155330 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 對(duì)于品牌渠道（國(guó)美）的見(jiàn)解 總部統(tǒng)一談判，各地分公司操作 買(mǎi)段產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)：為國(guó)美特制 B2B產(chǎn)品 在定價(jià)中必須預(yù)留一部分空間以防止國(guó)美的?特殊要求? 建議對(duì)策： 國(guó)美要求 1 保證國(guó)美贏利： 8%以上 2 保證在國(guó)美經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上是最低的價(jià)格：比其他商家低 2% 3 半個(gè)月以上的信用帳期 4 特價(jià)機(jī)的價(jià)格由國(guó)美自行決定 5 其他費(fèi)用視情況而定：贊助費(fèi)，電慶費(fèi)，節(jié)日費(fèi)等 31 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 國(guó)美投入產(chǎn)出比分析：大投入，大產(chǎn)出 計(jì)算方法：某種渠道的產(chǎn)品銷(xiāo)售總量 /某種業(yè)態(tài)店鋪總量 網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量 銷(xiāo)量 渠道效率 新飛相對(duì)比例 行業(yè)平均數(shù)據(jù)連鎖超市 28 10,987 1品牌渠道 69 40,894 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng) 91 57,338 百貨商場(chǎng) 747 295,165 家電專(zhuān)營(yíng)點(diǎn) 1,879 539,285 專(zhuān)賣(mài)店 全國(guó)平均 2,327 630,900 投入： 10%點(diǎn)以上 銷(xiāo)量產(chǎn)出： 40894/69**68= 銷(xiāo)售額產(chǎn)出 *1700= 如果按照投入 3種特價(jià)機(jī)型計(jì)算：每種機(jī)型應(yīng)該承擔(dān)的銷(xiāo)量是 2萬(wàn)臺(tái)以上，承擔(dān)的銷(xiāo)售額是 3千萬(wàn)以上 注：按每臺(tái)零售平均價(jià)格 1700元計(jì)算銷(xiāo)售額產(chǎn)出 32 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 對(duì)于百貨商場(chǎng)的一些見(jiàn)解：主抓形象百貨商場(chǎng) 注：可以考慮直接管理的形象百貨店有：新世界，浦東百貨，上海六百，第一八百伴等 33 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 對(duì)于上海代理商見(jiàn)解 1 不應(yīng)該繼續(xù)在市區(qū)內(nèi)開(kāi)代理商 2 代理商應(yīng)該負(fù)責(zé)周邊地區(qū)和二級(jí)縣城市：如寶山和崇明 3 嚴(yán)格劃分代理商的經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域，防止竄貨 4 為了避免銷(xiāo)量的波動(dòng)，應(yīng)該采取逐步過(guò)渡的“軟著陸”，分階段的收回原來(lái)屬于代理商輻射的網(wǎng)點(diǎn) 34 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 渠道改革后，可能帶來(lái)的問(wèn)題 ?產(chǎn)品組合不夠全，研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)能否及時(shí)提供適合特殊渠道要求的產(chǎn)品 ?對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的各方面要求都在提高，能否充分配合和貫徹總部的意圖 ?配送能力能否跟上 ?過(guò)渡期會(huì)引起震蕩，銷(xiāo)量可能會(huì)受到影響 ?超市的付款問(wèn)題 ?被?摘牌?的產(chǎn)品如何處理 35 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 從新飛各種渠道成員分銷(xiāo)效率分析可以看出：新飛渠道的利用效率改善 資料來(lái)源：新飛市場(chǎng)部，財(cái)經(jīng)月刊，新華信分析 36 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 三年后，渠道發(fā)展后預(yù)計(jì)的上海渠道分解圖 37 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 上海渠道整改建議匯總 38 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 今日議程 新飛銷(xiāo)售渠道建議 –競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道概覽 –上海分公司銷(xiāo)售渠道建議 –浙江分公司銷(xiāo)售渠道建議 39 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 浙江的市場(chǎng)概況反映該省的網(wǎng)點(diǎn)分布已基本做到?一縣一點(diǎn)?，銷(xiāo)售主要在三四級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，主渠道是個(gè)體戶(hù) 行政區(qū)劃 終端數(shù)量 終端類(lèi)型 銷(xiāo)售量88個(gè)縣 11個(gè)地級(jí)市 省會(huì) 三四級(jí)市場(chǎng) 88個(gè) 二級(jí)市場(chǎng) 35個(gè) 一級(jí)市場(chǎng) 5個(gè) 個(gè)體戶(hù) 94個(gè) 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng) 21個(gè) 百貨 13個(gè) 三四級(jí)市場(chǎng) 29058臺(tái) 二級(jí)市場(chǎng) 10522臺(tái) 一級(jí)市場(chǎng) 1678臺(tái) 40 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 銷(xiāo)量與網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量y = + 10045R2 = 020,00040,00060,00080,000100,000120,000140,0000 50 100 150 200 250 300 350 400 450網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量18月銷(xiāo)量從數(shù)學(xué)模型可以看出：浙江省網(wǎng)點(diǎn)效率低于全國(guó)的平均水平 全國(guó)平均銷(xiāo)量線(xiàn)： 3998 全國(guó)平均網(wǎng)點(diǎn)數(shù)： 108 河南 山東 河北 四川貴州 江蘇 湖南 浙江 遼寧 新疆 線(xiàn)性回歸線(xiàn) 上海 云南 山西 江西 41 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 浙江與遼寧銷(xiāo)售情況的對(duì)比反映出浙江還有很大的潛力 網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量 渠道效率 渠道效率 銷(xiāo)量 網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量 銷(xiāo)量 5 335 830 18279 22 一級(jí)市場(chǎng) 1678 88 330 582 20376 35 三四級(jí)市場(chǎng) 29058 35 300 457 20561 45 二級(jí)市場(chǎng) 10522 浙江市場(chǎng) 遼寧市場(chǎng) 128 322 580 59216 102 合計(jì) 41258 42 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 浙江一二級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)投入產(chǎn)出分析 舉例：杭州百貨大樓 銷(xiāo)量： 2023年 19月 880臺(tái) 平均銷(xiāo)售價(jià)格： 1400/臺(tái) 新飛供貨價(jià)格： 6%扣 杭州百大 每臺(tái) 備注進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 85 10 萬(wàn) / 年促銷(xiāo)員費(fèi) 20專(zhuān)柜 3 8400 元用 3 年店慶費(fèi) 4 4800廣告費(fèi) 22 19180樣機(jī)故障機(jī)處理 5 4400禮品 40開(kāi)箱費(fèi) 20總費(fèi)用 199費(fèi)用率 %43 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 浙江三四級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)投入產(chǎn)出分析 海寧大廈 每臺(tái) 備注促銷(xiāo)員費(fèi) 15服務(wù)費(fèi) 15專(zhuān)柜 2 2023樣機(jī)補(bǔ)差 15 6000禮品 50進(jìn)貨差價(jià) %6%總費(fèi)用 費(fèi)用率 9%舉例：海寧大廈 銷(xiāo)量： 2023年 19月 400臺(tái) 平均銷(xiāo)售價(jià)格： 1500/臺(tái) 新飛供給國(guó)大價(jià)格： %扣，為便于比較特把扣點(diǎn)差異算入總費(fèi)用 44 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 通過(guò)下列投入產(chǎn)出比較分析，我們可以看到一二級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)入和營(yíng)運(yùn)成本都很高，應(yīng)該有選擇進(jìn)入，而同樣的投入放到三四級(jí)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)點(diǎn)，可以在保證占有率的同時(shí)獲取一定利潤(rùn) 0% 20% 40% 60% 80% 100% 一二級(jí)市場(chǎng) 三四級(jí)市場(chǎng) 成本 成本 費(fèi)用 費(fèi)用 純利 ?從左圖可以看到浙江一二級(jí)市場(chǎng)新飛難以獲取利潤(rùn) ?建議浙江一二級(jí)市場(chǎng)保留少量終端，不要過(guò)分追求一二級(jí)市場(chǎng)的占有率 ?考慮到浙江地區(qū)三四級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道在近三五年內(nèi)不會(huì)有根本變化，以及新飛產(chǎn)品的知名度、成本、產(chǎn)品線(xiàn)等，建議把主要精力放在三四級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)上 45 河南新飛電器有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún) 浙江地區(qū)三四級(jí)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題和相應(yīng)對(duì)策 一縣一點(diǎn)的做法在某些區(qū)域已經(jīng)不適應(yīng) ? 原有網(wǎng)點(diǎn)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)地位下降 ? 原有網(wǎng)點(diǎn)不再主推新飛 ? 不能有效輻射周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn) 需要增加一兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)渠道管理 ? 供給他們不同型號(hào)產(chǎn)品 ? 劃分不同區(qū)域：如縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分開(kāi) ? 業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)和監(jiān)督 某些網(wǎng)點(diǎn)名存實(shí)亡 ? 竄貨亂價(jià)造成 ? 新飛和代理商疏于管理 ? 沒(méi)有經(jīng)營(yíng)新飛產(chǎn)品的積極性 填補(bǔ)這些空白點(diǎn) ? 堅(jiān)決打擊竄貨亂價(jià)，維護(hù)市場(chǎng)秩序 ? 撤換或增加業(yè)務(wù)員、代理商 ? 如果網(wǎng)點(diǎn)很重要，又沒(méi)有合適代理商考慮直供 ? 多角度激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者（詳見(jiàn)后面說(shuō)明） 終端管理薄弱